市場營銷部崗位職責(zé)與部門職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-18 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開票員；，按具體要求對每份送貨單的內(nèi)容進行核對，及時糾正數(shù)據(jù)錯漏，督促已到期未開發(fā)票的送貨單盡快開發(fā)票；，做好稅控機IC卡、空白發(fā)票的妥善保管,；、簽領(lǐng)及存根聯(lián)存檔；；；；；；；；；、登記及發(fā)放；資料員；、維護和完善；、維護和完善,客戶滿意度問卷調(diào)查并對客戶反饋信息進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的；；；客戶經(jīng)理,制定自己的工作計劃,確保銷售任務(wù)和工作計劃的完成；,上交公司統(tǒng)一管理；,了解客戶的需求與困難并依能力制訂解決幫助方案,批準后認真完成達到服務(wù)于客戶的目的,建立良好的客情關(guān)系,為業(yè)務(wù)發(fā)展和拓展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；,制訂相應(yīng)的拓展方案、價格策略上報公司并在批準后認真執(zhí)行；,對已送貨的產(chǎn)品及時開具發(fā)票并按相應(yīng)流程安全送交客戶； 協(xié)助公司質(zhì)量管理部門參與處理客戶的質(zhì)量投訴；銷售助理,訂單的印前、生產(chǎn)、發(fā)貨、送貨的跟進工作；,客戶的產(chǎn)品庫存的報告輸出工作；；； 客戶基本資料和工藝文件資料的接收整理工作；小車車隊長, 保持良好的服務(wù)狀態(tài)和車況；，防止事故發(fā)生；、保養(yǎng)、汽車配件、保險的計劃，嚴格控制資金使用，節(jié)約開支；、車輛的各種手續(xù)和證件；，做好派車和駕駛員出車的安排工作；；；駕駛員，負責(zé)保管和駕駛專用車輛，做好業(yè)務(wù)人員的服務(wù)工作；，安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；，按規(guī)定報銷各種費用，節(jié)約開支；，不準私自動用車輛，如確有事須動用車輛時須經(jīng)車隊領(lǐng)導(dǎo)批準；；第三篇：市場營銷部崗位職責(zé)市場營銷部崗位職責(zé)一、部門職責(zé)負責(zé)完成公司下達的月、季、的市場銷售目標。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場情況，主導(dǎo)制定公司營銷戰(zhàn)略。負責(zé)營銷計劃的編制和落實：1）組織編制公司年、季、月度營銷工作（促銷、市場開拓等）計劃和銷售工作（包括銷售目標、銷售體系建設(shè)與管理、關(guān)鍵客戶管理等）計劃及預(yù)算。2）匯總、協(xié)調(diào)產(chǎn)品需求計劃，組織做好銷售合同的簽訂、履行與管理以及貨款的結(jié)算、回籠和劃轉(zhuǎn)工作。3）組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬并及時反饋相關(guān)部門，便于及時調(diào)整銷售策略和銷售計劃，確保銷售和市場目標的實現(xiàn)。負責(zé)市場調(diào)查和分析：1）制定市場調(diào)研計劃，負責(zé)組織公司和競爭對手產(chǎn)品市場銷售情況的調(diào)查工作，綜合客戶的反饋意見，定期撰寫市場調(diào)查報告，為決策層提供參考；2）建立健全營銷信息系統(tǒng)，收集整理各類市場情報及相關(guān)行業(yè)政策與信息，為本部門和其他部門提供信息決策支持；負責(zé)市場運作和營銷策略的制定：1）根據(jù)市場調(diào)研分析，確定公司在市場運作上的主要策略并監(jiān)督實施； 5． 負責(zé)客戶開拓、管理和維護：1）與客戶進行溝通，及時掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，開拓客戶資源；2）建立健全企業(yè)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在生產(chǎn)技術(shù)部門的支持下組織對公司客戶的售后服務(wù)，維護良好的客戶關(guān)系。負責(zé)做好廣告宣傳，正確編制銷售費用及廣告費用計劃。負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1）、領(lǐng)導(dǎo)銷售團隊，為指定區(qū)域的產(chǎn)品推廣制定銷售戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。2）、開展市場的預(yù)測和市場開發(fā)預(yù)算及部門人力資源發(fā)展計劃。3）、協(xié)助人力資源部門制定本部門的各項運營管理制度。4）、參與公司經(jīng)營策略制定，組織制定中長期市場銷售策略。5）、組織制定和實施本部門的員工教育訓(xùn)練計劃并實施。6）、進行銷售目標和計劃制定、分配，并帶領(lǐng)團隊完成公司銷售目標以及其他任務(wù)。7）、負責(zé)本部門的各團隊銷售工作的過程監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，及時掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。8）、參與市場開發(fā)的費用預(yù)算，有效的控制運營和市場開發(fā)成本。9）、負責(zé)銷售團隊的組建和團隊的教育訓(xùn)練。10）、定期對下屬進行績效評估，按照獎懲制度實施獎懲，并組織實施培訓(xùn)，提高銷售人員的素質(zhì)。11）、組織制訂產(chǎn)品宣傳和推廣策略以及新項目的市場推廣方案制定。12）、督導(dǎo)銷售人員的日常工作，完成具體的銷售指標，明確不同時期的銷售重點。13）、定期主持銷售部門會議，并參加
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