20xx年醫(yī)學(xué)專題—公立醫(yī)院中層干部現(xiàn)行考核方法的調(diào)查和研究(精)(編輯修改稿)
2024-11-17 22:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行程度，以及確定工作成績(jī)的有效管理方法［1］。中層干部（本文特指職能科長(zhǎng)）考核是醫(yī)院人才管理的一個(gè)重要的有機(jī)組成部分，搞好中層干部考核是醫(yī)院提高管理水平和執(zhí)行力的重要因素［2］。醫(yī)院現(xiàn)行中層干部的考核實(shí)施了很多年，并經(jīng)過(guò)改進(jìn)和豐富，從理論上看，已經(jīng)是比較完善的考核方法；但也有認(rèn)為這種考核方法評(píng)價(jià)指標(biāo)繁蕪，標(biāo)準(zhǔn)不明確、針對(duì)性不強(qiáng)、評(píng)價(jià)重點(diǎn)不突出，評(píng)價(jià)結(jié)果不能真正反映中層干部的業(yè)績(jī)。事實(shí)上，即使是一套好的績(jī)效考核方法也不一定會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療環(huán)境下產(chǎn)生預(yù)期的效果［5］，在考核具體的實(shí)施過(guò)程中會(huì)受很多的因素（包括可預(yù)測(cè)的和不可預(yù)測(cè)的）的影響?，F(xiàn)以具有一定規(guī)模和地區(qū)代表性的上海市某6家醫(yī)院進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查，希望達(dá)到以下目的：了解上海公立醫(yī)院現(xiàn)行中層干部考核的實(shí)施情況、了解現(xiàn)行考核方法的優(yōu)點(diǎn)和有待提高的方面；有針對(duì)性地對(duì)這些有提高的方面進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策。 1 資料與方法 調(diào)查方法和內(nèi)容 調(diào)查對(duì)象為上海市6家醫(yī)院（三級(jí)醫(yī)院1家，二級(jí)醫(yī)院3家，地段醫(yī)院2家）的中層干部，以醫(yī)院現(xiàn)行的中層干部考核方法為基礎(chǔ)，根據(jù)績(jī)效管理理論，對(duì)上海市公立醫(yī)院中層干部現(xiàn)行考核方法展開問(wèn)卷調(diào)查。其方法為對(duì)醫(yī)院的中層干部采取自填調(diào)查表法、對(duì)醫(yī)院的考核者采取訪談法。表中涉及認(rèn)可度部分采用5分Likert量表評(píng)分，以1～5分評(píng)價(jià)，很滿意為5分，滿意為4分，基本滿意為3分，不滿意為2分，很不滿意為1分。從指標(biāo)簡(jiǎn)化、重點(diǎn)突出、考核公平、公正、透明、考核指標(biāo)比較具有“人性化”、提供了與業(yè)績(jī)相對(duì)應(yīng)的薪酬待遇、較能反映個(gè)人的綜合能力、注重雙向溝通等方面共設(shè)計(jì)了14個(gè)調(diào)查項(xiàng)。同時(shí)設(shè)計(jì)了需求考察項(xiàng)，采用開放式問(wèn)卷。1
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