自學考試數學教育專業(yè)畢業(yè)論文題目(編輯修改稿)
2024-11-17 22:16 本頁面
【文章內容簡介】 3淺析人力資源績效評估工具平衡計分卡3我國勞動力移動與靈活就業(yè)研究3知識型員工激勵問題研究3信息不對稱與績效評價研究我國高科技企業(yè)實行股票期權制度的障礙因素4企業(yè)報酬與福利制度研究4職業(yè)生涯設計與開發(fā)問題研究4崗位管理技術在人力資源開發(fā)中的應用4提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究4高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究4高科技中小企業(yè)員工培訓問題研究4關于弱勢群體人力資源管理問題探討4加強人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能4組織結構對服務性行業(yè)人力資源管理的影響50、激活潛能人力資源管理之根本5激勵機制與人力資源開發(fā)5激勵性管理企業(yè)人力資源管理的內核5技術創(chuàng)新與企業(yè)人力資源開發(fā)5教育與培訓在人力資源開發(fā)中作用的調查與分析5國企經營者薪酬創(chuàng)新激勵的微觀分析5國有企業(yè)激勵機制的內在矛盾及其解決思路5國有企業(yè)內部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新5國有企業(yè)推行“經理股票期權”薪酬制的思考5國有企業(yè)如何建立激勵約束機制留住人才60、IT企業(yè)如何應對員工流失6高科技產業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究6企業(yè)銷售人員流失的原因分析6淺談民營企業(yè)員工流失與管理6從“委托———代理”關系看現代公司激勵6對企業(yè)實施經營者股權激勵的思考6對失業(yè)者再就業(yè)激勵機制的探索6對我國實行經理股權激勵的理性思考6公司治理與管理者長期報酬激勵6股權激勵——國有企業(yè)長期激勵與約束機制的探討70、企業(yè)留住知識型員工的新思路
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