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正文內(nèi)容

消費品綜合市場改造工程監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-11-17 22:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細那么進展監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細那么交底按監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細那么進展建立監(jiān)理參與工程開工驗收和工程交接監(jiān)理工作總結(jié)資料移交手續(xù)十、監(jiān)理工作及措施 監(jiān)理工作:A、審核有關(guān)技術(shù)、或報表〔1〕審查分包的技術(shù)資質(zhì)〔2〕審核承建開工〔3〕審核施工組織設(shè)計和施工方案〔4〕審核材料半成品的質(zhì)檢〔5〕審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書〔6〕審核工序檢查分部分項工程質(zhì)量檢查〔7〕審核質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料〔8〕審核設(shè)計變更修改圖紙〔9〕審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證B、質(zhì)量監(jiān)視與檢查(1) 檢查的內(nèi)容:開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項分部工程完工后驗收、跟班或跟蹤檢查。(2) 檢查:目測法〔看、摸、敲、照〕、實測法〔靠、吊、量、套〕、試驗檢查。監(jiān)理工作措施:A、組織措施〔1〕本工程的監(jiān)理班子在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下進展日常監(jiān)理工作根據(jù)工程中出現(xiàn)的問題隨時召開會議解決。〔2〕由總監(jiān)定提出監(jiān)理月報向業(yè)主和監(jiān)理上報。〔3〕總監(jiān)理或駐地監(jiān)理工程師定參加現(xiàn)場例會解決施工中存在的問題每次例會都必須用監(jiān)理日記或記錄下來以便查閱。〔4〕施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)解決處理并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)理匯報。〔5〕當(dāng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題后應(yīng)及時向監(jiān)理匯報及時獲得和業(yè)主的批示和指導(dǎo)并用監(jiān)理形式向施工鄭重提出如得不到解決時應(yīng)向和業(yè)主匯報必要時簽發(fā)停工以制止不保證工程質(zhì)量的不負責(zé)任的施工?!?〕對于重大技術(shù)、經(jīng)濟問題應(yīng)及時向總監(jiān)匯報由總監(jiān)和業(yè)主及時組織研究解決。B、資料理根據(jù)規(guī)定監(jiān)理技術(shù)資料分四類?!?〕類1〕合同包括工程建立監(jiān)理合同施工招建立工程施工合同、分包合同、各類定貨合同等;2〕設(shè)計包括施工圖紙、工程地質(zhì)勘測、測量根底資料;3〕其他往來〔2〕工程技術(shù)類1〕施工組織設(shè)計〔施工方案〕包括施工組織設(shè)計、分部施工方案其他專項施工方案等;2〕設(shè)計變更、洽商包括 圖紙匯總資料、設(shè)計交底記錄紀(jì)要、設(shè)計變更、設(shè)計變更、洽商記錄;3〕分包資質(zhì)資料包括分包資質(zhì)資料、分供貨資質(zhì)、見證試驗室等的資質(zhì)資料等;4〕質(zhì)量控制資料包括各類工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗、施工測量放線報驗、施工試驗報驗、分項〔工序〕、分部工程質(zhì)量報驗與認(rèn)可;不合格工程工程、質(zhì)量事故及處理資料;5〕進度控制資料包括工程開工報審表〔含必要附件〕:年、季、月進度方案;月工、料、機動態(tài)表、停復(fù)工資料;6〕控制資料包括概或工程量;工程量報審與簽認(rèn);預(yù)付款報審與支付證書;月付款報審及支付證書;設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認(rèn);月付款匯總表;工程開工結(jié)算;7〕合同其他事項理資料包括工程延、審批資料;費用索賠、審批等資料;合同爭議、違約、處理資料;合同變更資料等;8〕工程驗收資料包括工程根底、主體構(gòu)造移交證書等。〔3〕監(jiān)理資料類1〕工程工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細那么包括工程工程監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理施行細那么;工程監(jiān)理部編制的總控制方案等其他資料;2〕監(jiān)理包括有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理;有關(guān)進度控制的監(jiān)理;有關(guān)造價控制的監(jiān)理;3〕監(jiān)理月報月報包括以下內(nèi)容:① 工程根本情況② 工程工程組織概況 (a) 施工方工程組織表 〔b〕監(jiān)理部組織表③ 工程工程施工情況④ 工程進度 〔a〕工程實際完成情況與總進度方案比擬表 〔b〕本月實際完成情況與方案比擬表 〔c〕月工、料、機動態(tài)表 〔d〕進度完成情況分析 〔e〕本月采取的措施和效果 〔f〕在建部位工程照片⑤ 工程質(zhì)量〔a〕分項工程驗評情況 〔b〕分部工程驗評情況 〔c〕主要施工試驗情況 〔d〕工程質(zhì)量問題 〔e〕工程質(zhì)量情況分析 〔f〕本月采取的措施及效果 ⑥ 工程計量與工程款支付 ⑦ 構(gòu)配件與設(shè)備 ⑧ 合同及其他事項處理情況 ⑨ 監(jiān)理工作統(tǒng)計 ⑩ 本月監(jiān)理工作小結(jié)4〕;5〕監(jiān)理日記;6〕
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