水利工程財務(wù)管理風(fēng)險問題及建議分析(編輯修改稿)
2024-11-17 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 算不細(xì)化預(yù)算管理是水利工程財務(wù)管理的重要構(gòu)成部分，目前有相當(dāng)一部分水利工程在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算監(jiān)督方面未形成一個完善的資金管理體系，導(dǎo)致信息不對稱、財務(wù)支出不透明的情況頻發(fā)。水利工程項目財務(wù)人員在進(jìn)行集中核算后，核算結(jié)構(gòu)會逐級上交進(jìn)行管理，但是目前卻普遍存在基層單位預(yù)算管理缺位的情況，國庫集中支付難以落實(shí)到基層。尤其是縣級水利部門的財務(wù)人員，因無法充分了解項目資金的細(xì)枝末節(jié)，所以賬目的專業(yè)性存在一定的問題，最終埋下一定的風(fēng)險、隱患。二、水利工程財務(wù)管理建議（一）信息聯(lián)動預(yù)算管理是財務(wù)管理人員落實(shí)自身財政管理職能、財務(wù)風(fēng)險控制職能的重要手段，是上層經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)的主要工具。財務(wù)管理部門需要加強(qiáng)和水利工程建設(shè)主管部門的交流，構(gòu)建起一個縱向、橫向互聯(lián)互通的信息共享機(jī)制，保證水利工程投入資金的透明，以保證資金投入的使用安全、效率，并強(qiáng)化主管部門在國庫集中支付條件下的監(jiān)管作用。主要方法是構(gòu)建起水利工程建設(shè)息息相關(guān)的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資金信息的共聯(lián)、共享，同時以“信息共享”為基礎(chǔ)，完善工作協(xié)調(diào)機(jī)制、部門聯(lián)動機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制、檢查督辦機(jī)制，讓各方面能夠形成合力，從而將風(fēng)險問題扼殺在搖籃中。另外，應(yīng)該在財務(wù)信息溝通方面盡快完善細(xì)則，明確信息共享的具體程序，結(jié)合水利工程財務(wù)管理的具體特征，構(gòu)建起一個完善的、高效的財務(wù)信息共享機(jī)制、體系。（二）協(xié)作配合當(dāng)
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