水利工程設計質(zhì)量優(yōu)化管理(編輯修改稿)
2024-11-17 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理的目標。優(yōu)化水利工程質(zhì)量管理模式，不僅會提高我國水利工程設計的質(zhì)量管理水平，而且還可以實現(xiàn)水利工程質(zhì)量管理方式的多元化，從而進一步拓展其設計質(zhì)量管理渠道。一般說來，相關部門可以將本地部分水利工程設計的傳統(tǒng)建設模式，即“設計方案招標引進施工建造”模式，轉變?yōu)槎嘣嗳谫Y的建設模式，如“ppp模式（公私伙伴關系）”或者“epc模式（水利工程設計與施工承包模式）”等，并在這些新型水利工程建設模式的基礎上，對工程設計的整體質(zhì)量管理方案也進行新的改進與提高，將水利工程項目的決策層納入其中，形成“決策層有效決策設計層完美設計施工層安全施工監(jiān)督層有效監(jiān)督”的良好循環(huán)模式，以此來更有效的增強水利工程設計的質(zhì)量管理效果，從而最大限度保證工程項目的安全順利實施。此外，相關水利工程建設單位也應當建立風險總結模式，不斷加強水利工程設計人員的風險意識，加強企業(yè)的風險管理工作，不斷總結水利工程施工過程中的原因，對那些工程設計失誤的環(huán)節(jié)應重點關注，使相關人員在進行水利工程設計時，減少設計失誤發(fā)生率，從而規(guī)避水利工程施工風險，進一步提高企業(yè)的水利工程質(zhì)量管理水平。引進網(wǎng)絡科技與信息化質(zhì)量管理系統(tǒng)，可以充分借助新興的互聯(lián)網(wǎng)科技力量，實現(xiàn)水利工程設計質(zhì)量的自動化管理，相關工作人員在優(yōu)化工程質(zhì)量管理體系的過程中，將其主要的工作模式通過編碼程序寫
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