【文章內(nèi)容簡介】 編制進度方案〔承包〕提交進度方案〔承包〕進度方案初審〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕進度方案審批〔總監(jiān)理工程師〕批件返回承包〔資料理人員〕進度方案施行〔承包〕調(diào)整進度方案〔承包〕不合格施行要點：〔1〕承包應根據(jù)工程進展情況分別編制總體進度方案、的度進度方案關鍵工程進度方案以及季、月、階段性進度方案并分別報監(jiān)理審批。〔2〕承包在提交進度方案同時尚應提交進度方案網(wǎng)絡圖電子。〔3〕進度方案的內(nèi)容及提交時間應符合合同及要求。〔4〕專業(yè)監(jiān)理工程師審查進度方案時應注意：①工和時間安排的合理性；②施工準備的可靠性；③方案目的與施工才能適應性?！?〕監(jiān)理應在合同規(guī)定限內(nèi)完成對進度方案審批工作。合格不合格不符合方案符合方案日進度檢查〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕月進度檢查〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕檢查結果分析〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕調(diào)整進度方案〔承包〕進度方案審批〔總監(jiān)理工程師〕按新方案施行〔承包〕按原方案施行〔承包〕施行要點：〔1〕每月進度檢查應及時形成進度控制圖和進度統(tǒng)計表等書面記錄每月工程進度應包括：工程進度概況；工程進度曲線；工程圖片；影響工程進度特殊事項的處理。〔2〕實際進度與方案進度根本相符〔尤其是關鍵線路上〕時監(jiān)理工程師不應干預承包對進度方案的執(zhí)行?！?〕調(diào)整進度方案審批詳見?進度方案審批工作程序及施行要點?。施工根據(jù)月度工程量統(tǒng)計表填寫月工程量申請表〔隱蔽工程應在隱蔽前申報〕 申請報 工程監(jiān)理工程師 根據(jù)簽認的質(zhì)量評定表和隱蔽工程驗收單施工監(jiān)理工程量現(xiàn)場核驗量測認定施工統(tǒng)計報表的工程量 進 行施工申報的付款申請單工程監(jiān)理工程師簽認工程量報表和工程付款申請表 報建立、送施工造價工程師審核 施行要點：(l)以合同為根據(jù),分項工程為根底,質(zhì)量認證為條件,計量審核為手段及征求和尊重建立的原那么進展。(2)只計量審核合同規(guī)定應予支付的工程。(3)只計量審核己完成且質(zhì)量檢驗合格的工程。(4)只計量審核“三證〞(開工(倉)證、自檢合格證、質(zhì)量檢驗評定合格證)齊全的工程；(5)只計量審核原設計和設計修改的書面簽證。(6)只計量審核申報資料齊全的工程。施工提出付款申請 建立審定后付款否 申 報 報 告 工程總監(jiān)理工程師審查工程進度質(zhì)量會簽付款憑證報送 造價工程師審核施行要點：(l)組織分項工程檢查、驗收和計量簽發(fā)工程中間付款憑證；(2)監(jiān)理工程師只負責審查承建提出的開工結算中工程量審核部分的工作；(3)根據(jù)合同和其他規(guī)定公正處理有關施工索賠和反索賠。(4)做好內(nèi)業(yè)理工作及時做好工程計量支付的統(tǒng)計分析進展工程量和實際值與方案值的比擬假設有偏向立即研究原因采取有效措施加以控制并向建立保證控制目的的實現(xiàn)。 成功不成功否是搜集、熟悉合同理工作有關資料〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕制定合同理工作方案〔總監(jiān)理工程師〕工程暫停及復工處理〔總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師〕工程變更理〔總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師〕費用索賠理〔總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師〕工程延、延誤理〔總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師〕是否發(fā)生爭議繼續(xù)履行〔建立、承包、監(jiān)理〕合同爭議調(diào)解〔總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師〕協(xié)助仲裁或訴訟〔總監(jiān)理工程師〕協(xié)助合同解除〔總監(jiān)理工程師〕施行要點：〔2〕合同理專業(yè)監(jiān)理工程師應建立合同理臺帳對工程承包合同、材料供給合同、分包合同進展系統(tǒng)理?！?〕合同爭議調(diào)解、合同解除工作必須由總監(jiān)理工程師負責并配合和仲裁機構處理合同訴訟和仲裁。確定停工范圍〔總監(jiān)理工程師〕協(xié)商工和費用事宜〔建立、施工、監(jiān)理〕簽發(fā)工程暫?！部偙O(jiān)理工程師〕停工原因確定〔總監(jiān)理工程師〕整改〔承包〕記錄實際情況〔工程監(jiān)理部〕審查是否具備恢復施工條件〔承包〕審查是否具備復工條件〔工程監(jiān)理部〕簽署工程復工〔總監(jiān)理工程師〕處理工程暫停引起的與工、費用等有關問題〔總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師〕施行要點：〔1〕工程暫停簽發(fā)前總監(jiān)理工程師應首先征求建立現(xiàn)場代表并就工程暫停后引起的工和費用問題向建立提供初步處理建議。〔2〕工程塹停必須明確停工原因和范圍防止承包提出不必要的工程索賠。〔3〕工程暫停間總監(jiān)理工程師應安排專業(yè)監(jiān)理工程師記錄現(xiàn)場發(fā)生的各類情況便于日后處理合同爭議。〔4〕工程暫停和復工必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)不得受權其他監(jiān)理人員完成?！?〕審核承包申報的復工審批表必須按承包合同和監(jiān)理合同規(guī)定的程序和時間完成。提出工程變更〔建立、承包〕工程變更審查〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕提出審批〔總監(jiān)理工程師〕轉(zhuǎn)交設計〔建立〕編制設計變更或簽證〔設計〕涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容的審定〔有關部門〕簽發(fā)工程變更單〔總監(jiān)理工程師〕對設計缺陷提出變更〔設計〕施行要點：〔1〕工程變更涉及到進度安排與造價控制時審批過程應由相關專業(yè)監(jiān)理工程共同參與確定?！?〕工程費用變更及工變更情況應由總監(jiān)理工程師與承包、建立協(xié)調(diào)?！?〕專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)工程變更催促承包施行。索賠不成立索賠成立索賠發(fā)生提出索賠意向〔承包〕初審索賠意向〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕搜集資料整理記錄〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕提出索賠〔承包〕索賠評估〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕編制審查〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕建立〔總監(jiān)理工程師〕簽發(fā)?索賠時間/金額審批表?〔總監(jiān)理工程師〕報送建立〔資料理人員〕承包〔資料理人員〕施行要點：〔1〕索賠申請應符合：格式滿足監(jiān)理工程師要求；內(nèi)容符合合同規(guī)定?！?〕索賠評估工程：資料、齊全；根據(jù)正確；理由正確與充分；計算原那么與恰當；數(shù)量正確?！?〕總監(jiān)理工程師簽發(fā)?索賠時間/金額審批表?后通過中支付證書予以支付。延誤延搜集資料、做好記錄〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕延申請報批〔承包〕延申請初審〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕工延評估〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕建立〔總監(jiān)理工程師〕簽發(fā)?工程最終延審批表?〔總監(jiān)理工程師〕書面承包調(diào)整進度方案〔總監(jiān)理工程師〕批件返回承包〔資料理人員〕進度方案調(diào)整報批、施行〔承包〕施行要點:〔1〕工程延申請的限及資料提供給符合合同規(guī)定?！?〕影響延具有連續(xù)性時監(jiān)理工程師應先批準臨時延便于承包調(diào)整進度方案收到承包正式延申請后再批準最終延。〔3〕延評估主要從以下方面進展評定：承包提交的申請資料必須、齊全滿足評審需要；申請延的合同根據(jù)必須準確；申請延的理由必須正確與充分；申請延天數(shù)的計算原那么與應恰當。不成功成功協(xié)調(diào)事宜發(fā)生現(xiàn)場調(diào)解〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕專項調(diào)解〔總監(jiān)理工程師〕工地例會協(xié)調(diào)〔總監(jiān)理工程師〕專項協(xié)調(diào)會〔總監(jiān)理工程師〕編制〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕確認協(xié)調(diào)結果〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕協(xié)調(diào)事宜完畢合同爭議調(diào)解〔總監(jiān)理工程師〕仲裁或訴訟〔〕成功施行要點：〔1〕工地例會的時間、地點、參加人員、程序、內(nèi)容應在第一次工地會議明確?！?〕工地例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會不限于解決協(xié)調(diào)事宜同時處理工程質(zhì)量、費用、進度、平安和文明施工等事項?！?〕總監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事宜調(diào)查和取證工作并將處理書面建立和承包?！?〕在協(xié)調(diào)間內(nèi)合同只要求放棄或完畢監(jiān)理工程師應要求承包繼續(xù)施工。、平安施工監(jiān)理工作程序上報上報上報不同意同意同意不同意編制文明、平安施工監(jiān)理規(guī)劃〔總監(jiān)理工程師〕編制文明、平安施工監(jiān)理細那么〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕編制文明、平安施工方案〔承包〕方案審核并提出書面〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕開工前平安文明施工交底工作〔專業(yè)監(jiān)理工程師、承包〕落實平安文明施工作業(yè)準備工作并審報檢查〔承包〕簽署審核〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕施行〔承包〕檢查執(zhí)行情況〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕發(fā)現(xiàn)平安消費隱患及時發(fā)出整改〔承包〕發(fā)生平安事故提出書面〔承包、專業(yè)監(jiān)理工程師〕建立代表建立代表組織有關各方處理平安事故〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕落實整改〔承包〕落實整改措施〔承包〕施行要點：〔1〕工程監(jiān)理部應安排有平安資質(zhì)監(jiān)理工程師開展文明、平安施工監(jiān)理工作。〔2〕文明、平安專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查結果應留有記錄?！?〕重大平安事故應按有關規(guī)定向部門及時匯報。無問題無問題存在問題無問題無問題無問題無問題提交工程開工報驗單〔承包〕確認工程完成〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕確認質(zhì)量合格〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕確認現(xiàn)場清理完畢〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕成立開工預驗小組〔總監(jiān)理工程師〕審查開工報驗單〔檢查小組〕現(xiàn)場檢查與評估〔檢查小組〕編制檢查〔檢查小組〕簽署工程開工報驗單提出工程質(zhì)量評估〔總監(jiān)理工程師〕落實整改〔承包〕確認質(zhì)量合格〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕存在問題存在問題存在問題存在問題施行要點：〔1〕開工預驗檢查小組由建立、監(jiān)理、設計、承包指定負責人參加邀請質(zhì)量監(jiān)視部門或開工備案部門參加?！?〕對開工申請重點審查：工程范圍、開工工程質(zhì)量、質(zhì)量缺陷處理、開工資料完成情況、剩余工程方案。〔3〕現(xiàn)場主要檢查外觀質(zhì)量、外型尺寸及所有現(xiàn)場清理工作評價工程缺陷的修復?！?〕工程質(zhì)量評估應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理技術負責人審核簽字。無問題無問題無問題存在問題存在問題存在問題審查承包缺陷責任工作方案〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕檢查已完工程質(zhì)量〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕確定缺陷責任及修復費用〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕催促承包人完成交工資料〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕成立缺陷工作驗收小組〔總監(jiān)理工程師〕審查終止缺陷責任申請〔檢查小組〕評價缺陷責任工作情況〔檢查小組〕工程整體檢驗〔檢查小組〕編制檢查〔檢查小組〕簽發(fā)?工程缺陷責任終止證書 ?〔總監(jiān)理工程師〕落實整改〔承包〕施行要點：〔1〕監(jiān)理工程師應根據(jù)施工合同確定工程缺陷責任起算日以簽發(fā)交接證書日為準?！?〕檢查小組由建立、監(jiān)理指定負責人參加承包參加并為檢查工作提供便利。七、 監(jiān)理工作及措施。、清楚圖中尺寸、坐標、標高及線是否準確和吻合一致。核對建筑、構造、水