freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某花園1-10_住宅樓工程監(jiān)理細(xì)則(編輯修改稿)

2024-11-17 05:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作內(nèi)容和職責(zé) 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案情況以及執(zhí)行工程建立強(qiáng)迫性情況。 檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)等并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視施工企業(yè)進(jìn)展檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。 旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時(shí)假如發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違背工程建立強(qiáng)迫性的行為有權(quán)制止并責(zé)施工企業(yè)立即整改;假如發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師下達(dá)部分暫停施工指或者采取其它應(yīng)急措施制止危害工程質(zhì)量的行為。 假如旁站監(jiān)理人員或施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字那么施工企業(yè)不能進(jìn)展下一道工序施工監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應(yīng)上簽字。第六章:工程監(jiān)理的工作內(nèi)容一 、施工階段的質(zhì)量控制質(zhì)量的事前控制(1) 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)。(2) 審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)。主要是抓好人員資質(zhì)審查與控制工作看其技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求特殊工種人員的書或上崗證。(3) 嚴(yán)格控制工程所用的原材料、半成品、成品的質(zhì)量各種材料、半成品等均為有合格證書需復(fù)試的應(yīng)做好見(jiàn)證取樣嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)程序。(4) 審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。(5) 催促施工完善自身質(zhì)保體系及現(xiàn)場(chǎng)文明施工。該工程工程的特點(diǎn)了現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工的重要性嚴(yán)格審核施工提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及各種平安防護(hù)的技術(shù)組織措施做好封閉施工既要保證工程施工的順利有序進(jìn)展又要保證施工作業(yè)人員及過(guò)往客流的平安。 質(zhì)量的事中控制(1) 工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)歷收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工進(jìn)展自檢自檢合格后再現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)展下道工序。(2) 隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后先由施工自檢初驗(yàn)合格填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單填報(bào)隱蔽驗(yàn)收記錄并附自檢表報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收驗(yàn)收合格前方可隱蔽。(3) 工程質(zhì)量事故處理分析質(zhì)量事故發(fā)生的原因、責(zé)任商定質(zhì)量事故的處理措施審批處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案。檢查事故處理措施的效果。(4) 行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達(dá)停工指為了保證工程質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權(quán)指施工立即停工整改。A、 未經(jīng)檢驗(yàn)便進(jìn)展下道工序作業(yè)者;B、 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者;C、 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料;D、 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求;E、 擅自將工程轉(zhuǎn)包;F、 擅自讓未經(jīng)同意的分包進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者;G、 沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。(5) 質(zhì)量技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證只能由工程總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)原始憑證上簽字最后由工程總監(jiān)理工程師核簽前方可有效。(6) 行使好質(zhì)量否決權(quán)為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)定這既是質(zhì)量控制的需要也是控制的需要。(7) 建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況?!?〕定組織參加業(yè)主主持的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)每周一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)由業(yè)主駐地代表主持總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每月向業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其他方面的重大事情應(yīng)提出書面。質(zhì)量的事后控制工程完工后施工初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表附各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進(jìn)展預(yù)驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收合格后再進(jìn)展工程開工驗(yàn)收。 二、施工階段的進(jìn)度制度 進(jìn)度的事前控制即工預(yù)控。 審核施工提交的施工進(jìn)度方案主要審核是否符合總工控制目的的要求審核施工進(jìn)度方案與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 審核施工提交的施工方案主要審核保證工充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性和合理性。 審核施工提交的施工總平面圖審核其與施工方案、施工進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)性和合理性。 進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制一方面是進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整;另一方面及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量為向施工支付進(jìn)度款方面提供進(jìn)度方面的根據(jù)。主要內(nèi)容有:(1) 逐日如實(shí)記載每日形象進(jìn)度及影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、停電應(yīng)注明起止時(shí)間。(2) 工程進(jìn)度的檢查 審核施工每月提交的工程進(jìn)度及方案方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異考核工程形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作指標(biāo)完成情況的一致性。(3) 按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量驗(yàn)收(4) 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)理實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的原因并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度方案及設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金等進(jìn)度方案。 〔5〕 每月向業(yè)主有關(guān)進(jìn)度情況 進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)在分析原因的根底上采取以下措施:(1) 技術(shù)措施:縮短工藝時(shí)間減少技術(shù)間歇等。(2) 組織措施:增加工作人數(shù)及作業(yè)班次等。(3) 其它配套措施:改善勞動(dòng)條件施行強(qiáng)有力調(diào)度等。三、施工階段的控制 事前控制事前控制的目的是進(jìn)展工程風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)防范性對(duì)策盡量減少施工提出索賠的可能。(1) 熟悉設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求標(biāo)底標(biāo)書分析合同價(jià)構(gòu)成因素明確工程費(fèi)用最易打破的部分環(huán)節(jié)從而明確控制的重點(diǎn)。(2) 工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生的索賠因制定防范對(duì)策、減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。(3) 按
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1