某酒店管理合同的相關(guān)概念(編輯修改稿)
2024-11-17 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)的升值和酒店競爭才能的提升。酒店業(yè)主的直接利益在于酒店必須盈利因為酒店業(yè)主將單獨承當酒店虧損的風險。從財務(wù)角度來說酒店業(yè)主的首要之務(wù)就是從酒店產(chǎn)生足夠的經(jīng)營現(xiàn)金流用來支付酒店貸款和經(jīng)營本錢從而提升其回報率。另一方面酒店理的主要目的是酒店的份額、理酬金和的酒店理權(quán)限。其作為酒店運營商的首要之務(wù)是產(chǎn)生盡可能多的理酬金提升酒店品牌的聲譽和利益從而提升其品牌價值。酒店理合同為酒店業(yè)主和酒店理雙方創(chuàng)造了一種長的合作關(guān)系。從其平衡雙方利益的特點出發(fā)任何一方都不可能從偏向單方利益的合同中長獲利。酒店理合同過于側(cè)重一方的利益將不可防止地導(dǎo)致沖突經(jīng)常會晉級到本錢高昂的法律訴訟或在合同完畢前就提早中止。因此就長而言只有一個平衡的、兼顧各方利益的酒店理合同才能更好地效勞于酒店業(yè)主和酒店理的利益。酒店理合同的特殊之處還在于沒有一個可以完美平衡酒店理和酒店業(yè)主利益的、的酒店理合同范本從而使每一個酒店理合同的個案都能恰如其分地表達酒店業(yè)主和酒店理的需要。因為在每一例個案中都有眾多的不同因素需要考慮：酒店的類型和規(guī)模、所處地段、總本錢、融資構(gòu)造、酒店的細分情況、酒店理的規(guī)模、酒店理提供的效勞等等。除此之外理合同的每一個單獨的條款都應(yīng)放到整個理合同的范圍來考察：假如一方在其所關(guān)心的一個特定的條款上處于優(yōu)勢那么另一方在另外一個關(guān)鍵條款將為此做出讓步以求得雙方利益的相對平衡。要想致力于達成一個平衡各方利益的理合同的途徑就是雙方都要試圖理解另外一方的主要利益所在。只有當酒店業(yè)主和酒店理都清楚對方在哪些方面不可能做出讓步或妥協(xié)雙方才有可能達成一個雙贏的理合同。更進一步說雙方都應(yīng)確信所有對方關(guān)注的特定事宜已經(jīng)在合同會談過程中得到了表達并最終包含在協(xié)議中。從以上分析可以看出盡酒店理合同這種經(jīng)營形式已經(jīng)比擬成熟一度風行于世界酒店業(yè)；但在酒店業(yè)的各種經(jīng)營形式中它也是產(chǎn)生糾紛最多的其主要原因就在于酒店業(yè)主和酒店理的利益碰撞。酒店理合同成功的例子自不待言其失敗的例子亦歷歷可數(shù)近在中國的例子就有：希爾頓退出大連和南京的
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