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正文內(nèi)容

某地塊工程監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-11-17 03:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 主動(dòng)控制、事前控制力度保障工程目的的實(shí)現(xiàn)。⑻ 根據(jù)開工備案制要求嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度分階段及時(shí)對工程進(jìn)展總結(jié)和評估。⑼ 強(qiáng)化監(jiān)理資料理適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的需要。 施工監(jiān)理階段監(jiān)理工作程序 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作總程序及施行要點(diǎn)熟悉設(shè)計(jì)〔全體監(jiān)理人員〕參加設(shè)計(jì)勘察技術(shù)交底〔總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師〕參加第一次工地會(huì)議〔總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師〕簽署?工程開工報(bào)審表?〔總監(jiān)理工程師〕審查施工組織設(shè)計(jì)方案〔總監(jiān)理工程師〕審查承包現(xiàn)場理體系〔總監(jiān)理工程師〕審查分包資格〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕檢查測量放線控制成果〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕檢查開工準(zhǔn)備情況〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕施行要點(diǎn):⑴ 參加設(shè)計(jì)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕;審查承包現(xiàn)場理體系、審查分包資格、測量放線控制成果等程序細(xì)化。⑵ 審查開工準(zhǔn)備情況要注意以下事項(xiàng):施工答應(yīng)是否已獲主部門批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)承包人員、機(jī)具已到位主要建筑材料已落實(shí)進(jìn)場道路及水、電、已滿足開工要求。⑶ 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議并介紹監(jiān)理工程部的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對施工準(zhǔn)備情況提出和要求。⑷ 第一次工地應(yīng)由監(jiān)理工程部起草并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。⑸ ?工程開工報(bào)審表?必須由總監(jiān)理工程師審批不得受權(quán)其別人員執(zhí)行。 設(shè)計(jì)技術(shù)交底工程程序及施行要點(diǎn)布置圖紙會(huì)審工作〔總監(jiān)理工程師〕熟悉施工圖紙并提出初審〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕監(jiān)理會(huì)審〔總監(jiān)理工程師〕提出書面和建議〔總監(jiān)理工程師〕參加建立主持設(shè)計(jì)交底會(huì)〔總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師〕簽認(rèn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底〔總監(jiān)理工程師〕施行要點(diǎn):⑴ 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。⑵ 圖紙標(biāo)識和審核工作應(yīng)符合部門要求。⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求施工圖要符合及有關(guān)的要求要與地質(zhì)勘探及現(xiàn)場實(shí)際情況符合。⑷ 圖紙會(huì)審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾布置是否合理。⑸ 圖紙中所需材料來源有無保證能否代換圖中所要求條件能否滿足新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題施工平安、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕審核工程程序及施行要點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕申報(bào)〔承包〕初審〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕監(jiān)理工程部會(huì)審〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕向施工方詢問和落實(shí)主要問題〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕重大問題與建立、設(shè)計(jì)協(xié)商〔總監(jiān)理工程師〕將批件返回承包方并送建立〔資料理人員〕對重大施工方案組織建立、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會(huì)共同審定〔總監(jiān)理工程師〕施工組織設(shè)計(jì)付諸施行〔承包〕施工組織設(shè)計(jì)審批〔總監(jiān)理工程師〕 修改補(bǔ)充 提出修改施行要點(diǎn):⑴ 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包上級技術(shù)、質(zhì)量理部門審批。⑵ 施工方案是否實(shí)在可行〔結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境〕。⑶ 主要的技術(shù)措施是否符合的要求是否齊全。⑷ 上述審核由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加要求在一周內(nèi)完成。⑸ 本工程是施工復(fù)雜工程監(jiān)理的審批報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)審。 承包現(xiàn)場理體系審核工程程序及施行要點(diǎn)現(xiàn)場質(zhì)量理體系報(bào)審〔承包〕簽發(fā)承包理體系審批表〔總監(jiān)理工程師〕匯總專業(yè)監(jiān)理工程師審批〔總監(jiān)理工程師〕理人員、特種作業(yè)人員資格審核〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕技術(shù)理組織機(jī)構(gòu)審核〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)審核〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕質(zhì)量理組織機(jī)構(gòu)審核〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕質(zhì)量理制度審核〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕技術(shù)理制度審核〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕施行要點(diǎn):⑴ 現(xiàn)場質(zhì)量理體系經(jīng)承包上級技術(shù)理部門審核同意前方可報(bào)審。⑵ 現(xiàn)場質(zhì)量理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底〞原那么。⑶ 理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度方案安排要求。 分包資格審核監(jiān)理工作程序及施行要點(diǎn)分包資質(zhì)報(bào)審〔承包〕審查分包人的申報(bào)資料〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕另選定分包〔承包〕簽認(rèn)分包審批表〔總監(jiān)理工程師〕與分包方簽訂工程分包合同〔承包方〕報(bào)請建立批準(zhǔn)進(jìn)入工地施工〔分包方〕 不批準(zhǔn) 批準(zhǔn)施行要點(diǎn):⑴ 工程分包應(yīng)征得建立同意其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)展審核。⑵ 審核分包的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工答應(yīng)證;分包的業(yè)績;擬分包工程的內(nèi)容和范圍;專職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證。⑶ 施工合同中已指明分包其資質(zhì)在時(shí)已經(jīng)過審核承包可不報(bào)審但其理人員和特種作業(yè)人員、上崗證應(yīng)報(bào)審。 材料、設(shè)備供給資質(zhì)審核工程程序及施行要點(diǎn)供給商資質(zhì)報(bào)審〔承包〕對供給商廠家進(jìn)展實(shí)地考察〔必要時(shí)〕〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕向建立呈報(bào)考察〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕簽發(fā)報(bào)審〔總監(jiān)理工程師〕簽定供給商合同〔承包〕另選定供給商〔承包〕會(huì)同建立確認(rèn)供給商〔總監(jiān)理工程師〕 不批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 施行要點(diǎn):⑴ 供給商除資質(zhì)、營業(yè)范圍符合有關(guān)規(guī)定外還應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟ㄖ牧蠝?zhǔn)入制度。⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供給的資質(zhì)審核提出審核。⑶ 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批并向建立。 測量放線控制工作程序及施行要點(diǎn)熟悉圖紙、〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕審核測量方案〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕檢查專職測量人員崗位證書〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕檢查測量設(shè)備檢定證書〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕測量放線成果報(bào)審〔承包〕現(xiàn)場復(fù)核成果及保護(hù)措施〔專業(yè)監(jiān)理工程師〕承包整改〔專業(yè)監(jiān)理發(fā)生質(zhì)量〕事〕施工進(jìn)入下一工序〔承包〕 不合格 合格 施行要點(diǎn):⑴ 測量設(shè)備檢定證書應(yīng)定檢查杜絕超過檢定限設(shè)備用于工程測量成果出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時(shí)應(yīng)催促承包對設(shè)備重新檢定。⑵ 定檢查、復(fù)核測量控制點(diǎn)的精度和保護(hù)措施。⑶ 不得與承包測量人員共用一套設(shè)備對同一測量成果進(jìn)展復(fù)核。五、 質(zhì)量控制的工作任務(wù)及 監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系監(jiān)理總經(jīng)理工程總監(jiān)理工程師土建裝飾監(jiān)理工程師安裝工程監(jiān)理工程師信息及合同理人員見證取樣員技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工階段質(zhì)量控制任務(wù)及施工階段質(zhì)量控制是工程工程全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)工程質(zhì)量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制。工程質(zhì)量控制理實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承包按合同進(jìn)展建立并對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)展檢測、核驗(yàn)對差異提出調(diào)整糾正措施的監(jiān)視理過程這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。事前控制在各工程對象正式施工活動(dòng)開場前對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)展質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制措施工作的重點(diǎn)應(yīng)制訂實(shí)在的控制措施和抓措施的落實(shí)。① 組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)做好施工圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場代表應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙是監(jiān)理預(yù)選控制的一項(xiàng)重要工作其目的是熟悉圖紙、理解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工、質(zhì)量要求以催促承包按圖施工主要應(yīng)做好如下工作:a. 明確本工程的主導(dǎo)思想、使用功能要求采用的設(shè)計(jì)、確定的抗震等級、防火等級、根底、構(gòu)造、高層住宅、內(nèi)外高級裝修、機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)的界面等;b. 理解對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中須特別注意的事項(xiàng)等;c. 核對及說明是否齊全、清楚圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及線是否準(zhǔn)確和吻合一致;d. 核對建筑、構(gòu)造、水電、設(shè)備安裝等各種圖紙互相之間有無矛盾;e. 對重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。② 審查施工隊(duì)伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì)a. 嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案。對所有分項(xiàng)、分部工程要求承包在開工前報(bào)送詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查;施工組織設(shè)計(jì)或方案是否符合施工合同要求;質(zhì)量保證體系是否健全;主要技術(shù)組織措施是否具有針對性、是否平安有效;施工程序是否合理。工程監(jiān)理部對其施工組織設(shè)計(jì)審查后報(bào)及監(jiān)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查其審查由總監(jiān)理工程師簽發(fā)在施行過程中監(jiān)視其執(zhí)行。b. 對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師應(yīng)對各承包在采購主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)展審核在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書面業(yè)主在征得業(yè)主同意前方可由總監(jiān)理工程師簽署?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表?。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料并對材料進(jìn)展見證取樣復(fù)試。由業(yè)主提供材料設(shè)備時(shí)應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)展設(shè)備選型訂貨并參加業(yè)主對該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗(yàn)收。c. 施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng);審查提供的技術(shù)性能的中所說明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和合適現(xiàn)場條件;凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。d. 嚴(yán)格審核分包的資質(zhì)。未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包不得進(jìn)場施工;催促、檢查各分包建立質(zhì)量保證體系。e. 工程測量放線控制。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書對于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)展復(fù)核并填報(bào)?施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表?由專業(yè)測量監(jiān)理工程師復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果后予以簽認(rèn)。f. 催促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系。承包方建立良好的質(zhì)量保證體系是保證施工質(zhì)量的根本環(huán)節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程開工前要催促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系并催促其運(yùn)行施行。 事中控制① 催促承包建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入理狀態(tài)。對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)及時(shí)檢查或?qū)徍烁鞣职峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。② 工程監(jiān)理部應(yīng)要求承包嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕組織施工。在施工過程中當(dāng)承包對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)就經(jīng)專業(yè)副總監(jiān)理工程師審查并就由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后考驗(yàn)施行。③ 工程監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量方案目的要求催促承包加強(qiáng)施工工藝?yán)碚J(rèn)真執(zhí)行工藝和操作規(guī)程以進(jìn)步工程質(zhì)量穩(wěn)定性;加強(qiáng)工序控制對隱蔽工程衽驗(yàn)收簽證制對關(guān)鍵部位進(jìn)展旁站監(jiān)理中間檢查和技術(shù)復(fù)核防止質(zhì)量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記認(rèn)真做好資料統(tǒng)計(jì)和數(shù)量分析對不符合質(zhì)量的提出專題由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包。檢查承包是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行建筑安裝施工和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)展施工。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深化現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量如發(fā)現(xiàn)有不按照和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)及時(shí)向承包負(fù)責(zé)人提出口頭或書面整改要求承包整改并檢查整改結(jié)果。④ 工程監(jiān)理部在接到隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單后應(yīng)及時(shí)做好驗(yàn)收工作〔但應(yīng)事先確保承包在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作〕。在驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求應(yīng)以整改書的形式承包待其整改后重新進(jìn)展驗(yàn)收隱蔽工程并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程申請表。未經(jīng)歷收合格承包嚴(yán)禁進(jìn)展下一道工序施工。⑤ 技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表請?jiān)O(shè)計(jì)研究確定后提出設(shè)計(jì)修改由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在工程監(jiān)理部內(nèi)傳閱經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包施工。總監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更應(yīng)審查對工程質(zhì)、進(jìn)度、造價(jià)是否有不利影響必要時(shí)提出書面向業(yè)主反映。⑥ 監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)視職責(zé)深化施工現(xiàn)場有目的地對承包的施工過程進(jìn)展巡視、檢測到達(dá)預(yù)控為主及時(shí)發(fā)現(xiàn)早處理防止漏檢和誤檢。其主要檢查內(nèi)容如下:a. 是否按照設(shè)計(jì)、施工和批準(zhǔn)的施工方案施工;b. 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備;c. 施工現(xiàn)場理人員尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位;d. 施工人員的技術(shù)程度及條件是否滿足操作要求特種操作人員是否持證上崗;e. 施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;f. 已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。⑦ 行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達(dá)工程暫停。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停要求承包停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表??偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停和簽署工程復(fù)工報(bào)審表宜事先向建立。⑧ 對需要返工處理或
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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