施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理的防范(編輯修改稿)
2024-11-17 02:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。專(zhuān)家調(diào)查法。包括調(diào)查問(wèn)卷法、面談法、專(zhuān)題討論法、德?tīng)柗品ǖ?，常用的主要方式有兩種：一種是召集企業(yè)有關(guān)高級(jí)專(zhuān)業(yè)管理人員開(kāi)會(huì)，另一種是采用問(wèn)卷式調(diào)查，由風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)高級(jí)專(zhuān)業(yè)管理人員發(fā)表的意見(jiàn)加以歸納分類(lèi)、整理分析，形成總體風(fēng)險(xiǎn)表，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟財(cái)務(wù)報(bào)表法。采用財(cái)務(wù)報(bào)表法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中所列的各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作深入的分析研究，通過(guò)對(duì)以往相似工程財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來(lái)識(shí)別擬承攬的工程風(fēng)險(xiǎn)。流程圖法。主要是將合同從立項(xiàng)簽訂、招投標(biāo)、委托授權(quán)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、合同履行、終結(jié)及售后服務(wù)全過(guò)程，以流程圖的形式繪制出來(lái)，從而確定合同管理的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，提出補(bǔ)救措施。這種方法比較簡(jiǎn)潔和直觀，易于發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。初始清單法。首先將其按單項(xiàng)工程、單位工程分解，再對(duì)各單項(xiàng)工程、單位工程分別從時(shí)間
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