施工合同風險管理的防范(編輯修改稿)
2024-11-17 02:35 本頁面
【文章內容簡介】 圖法、初始清單法、經驗數(shù)據(jù)法和風險調查法。專家調查法。包括調查問卷法、面談法、專題討論法、德爾菲法等，常用的主要方式有兩種：一種是召集企業(yè)有關高級專業(yè)管理人員開會，另一種是采用問卷式調查，由風險管理人員對高級專業(yè)管理人員發(fā)表的意見加以歸納分類、整理分析，形成總體風險表，供領導決策參考。轉自項目管理者聯(lián)盟財務報表法。采用財務報表法進行風險識別，要對財務報表中所列的各項會計數(shù)據(jù)作深入的分析研究，通過對以往相似工程財務數(shù)據(jù)進行分析來識別擬承攬的工程風險。流程圖法。主要是將合同從立項簽訂、招投標、委托授權、市場準入、合同履行、終結及售后服務全過程，以流程圖的形式繪制出來，從而確定合同管理的重要環(huán)節(jié)，進行風險分析，提出補救措施。這種方法比較簡潔和直觀，易于發(fā)現(xiàn)關鍵控制點的風險因素。初始清單法。首先將其按單項工程、單位工程分解，再對各單項工程、單位工程分別從時間
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