思捷達—方太—方太kpi體系管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】方太廚具關(guān)鍵績效指標（KPI）體系管理辦法1目的使方太廚具的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標有效地轉(zhuǎn)化為各部門以及公司成員的具體行動，以促使方太廚具各部門及各級員工的價值創(chuàng)造為公司戰(zhàn)略目標服務(wù)，并使方太廚具的價值評價和價值分配公正合理，同時最大限度地提高激勵效果，從而確保方太廚具的經(jīng)營績效不斷提高，保證方太廚具的持續(xù)發(fā)展。2關(guān)鍵績效指標（KPI）管理思想詮釋關(guān)鍵績效指標的管理是

2025-04-07 23:09

建設(shè)方ppp工程管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)方(甲方、業(yè)主)PPP工程管理辦法第一章?總??則第一條??為了使公司工程建設(shè)做到安全、快速、高效、低耗，工程施工管理達到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，從而有效加快工程建設(shè)進度，提高工程質(zhì)量，特制定本辦法。?第二條??本辦法適用于***交通運輸局工程建設(shè)項目工程管理工作。?第二章?&

2025-04-15 23:50

采礦承包方安全生產(chǎn)責(zé)任制-資料下載頁

【總結(jié)】 采礦承包方安全生產(chǎn)責(zé)任制 采礦承包方總負責(zé)人，對所承包全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理負有全面的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其管理職責(zé)是： 1、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在主9管業(yè)務(wù)內(nèi)貫徹“五同時”，即在計劃、布...

2025-09-22 04:52

項目開工儀式發(fā)言稿總承包方-資料下載頁

【總結(jié)】項目開工儀式發(fā)言稿（總承包方）項目開工儀式發(fā)言稿（總承包方）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位工友：今天在這里舉行xxx總承包項目啟動儀式，我謹代表xxx公司xxx總承包項目部，對支持和關(guān)心項目建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。xxx項目響應(yīng)xxx號召，根據(jù)xxx進行項目建設(shè)（此處可根據(jù)實際情況簡單寫出項目建設(shè)的

2025-04-22 21:57

4勞務(wù)分包管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】山東省路橋集團有限公司勞務(wù)分包管理辦法(試行)（SDLQ）QB—QGB—04山東省路橋集團有限公司二○○六年七月第一章總則第一條　為使勞務(wù)分包方嚴格按照施工程序、操作規(guī)程、安全質(zhì)量要求、合法用工和文明生產(chǎn)等組織施工，確保施工任務(wù)的順利完成，結(jié)合集團公司的實際情況，特制定本辦法。第二條　本辦法中所

2025-04-07 04:51

勞務(wù)分包管理辦法(9149)-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法一、總則為了進一步加強勞務(wù)協(xié)作隊伍管理，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我總隊的實際情況，特制訂本辦法。二、勞務(wù)分包管理組織機構(gòu)1、項目部成立項目經(jīng)理負責(zé)制的勞務(wù)分包管理小組。組長：胡喜峰副組長：崔學(xué)均、何慶平、李光慶組員：李利泉、李濤、鄧軍、陳靈智、楊勇、鄧順林、黃明、向虎、熊壽榮辦公室：合同部三、相關(guān)部門職責(zé)（一）

2025-04-08 22:00

勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法(試行)-資料下載頁

【總結(jié)】中建三局建設(shè)工程股份有限公司（北京）勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法（試行）第一章總則第一條為加強對勞務(wù)分包方的過程控制與管理，及時、準確、有序地辦理勞務(wù)分包結(jié)算，減少經(jīng)濟糾紛，保障雙方的合法權(quán)益，提高項目經(jīng)濟運行質(zhì)量，更好的控制施工成本，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，特制定本辦法。第二條按本辦法管理的勞務(wù)分包結(jié)算由項目商務(wù)經(jīng)理（預(yù)算員）負責(zé)辦理。第二章勞務(wù)分包結(jié)算

2025-04-08 13:52

最新勞務(wù)分包用工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1勞務(wù)分包用工管理辦法第一章總則第一條為進一步加強我處勞務(wù)分包用工的使用管理，規(guī)范勞務(wù)分包用工行為，降低用工成本與風(fēng)險,根據(jù)國家法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我處管理實際，制訂本辦法。第二條本辦法適用于處屬有勞務(wù)分包行為的各單位（以下簡稱“用工單位”）勞務(wù)分包用工的使用與管理。第二章勞務(wù)分包管理流程

2025-05-14 05:55

某電廠熱電聯(lián)產(chǎn)工程的施工承包方招標書-資料下載頁

【總結(jié)】0/31第一章投標邀請書山東電建一公司作為華能輪臺電廠(2×350MW)熱電聯(lián)產(chǎn)工程的施工承包方（招標人），現(xiàn)對#2機組鍋爐本體設(shè)備安裝進行施工招標，邀請具有相應(yīng)資質(zhì)的潛在投標人參加該標段的投標。1、總體項目概況項目法人及投資方：華能新疆能源開發(fā)有限公司作為項目法人，負責(zé)本工程的前期、建設(shè)和經(jīng)營管理。項目名稱：華能新疆能源開發(fā)有限公司華

2025-07-27 01:45

中鐵一局集團有限公司分包方管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中鐵一局集團有限公司分包方管理辦法第一章總則第一條為深化企業(yè)改革，推進工程項目精細化管理，健全集團公司分包方管理機制，強化公司后臺管控力度，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及中國中鐵股份有限公司《工程項目精細化管理辦法（試行）》、《關(guān)于加強作業(yè)層隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《工程施工分包管理暫行辦法》、《勞務(wù)企業(yè)使用管理辦

2025-04-17 06:07

合格供方評價管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】7/7

2025-04-07 20:50

業(yè)主方項目部管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】管理辦法新建橋梁工程項目辦二0一六年五月十日2目錄第一章總則.............................................1第二章項目概況.............................

2024-11-23 18:14

業(yè)主方項目部管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】管理辦法新建橋梁工程項目辦二0一六年五月十日56/59 目錄 第一章總則 1第二章項目概況 2第三章項目管理辦公室 3第四章工程質(zhì)量、進度、設(shè)計變更、計量支付管理 10第一節(jié)工程質(zhì)量的地位、管理制度 10第二節(jié)工程進度管理 12第三節(jié)設(shè)計變更管理 15

2025-04-17 03:03

勞務(wù)、專業(yè)分包供方管理實施細則試行-資料下載頁

【總結(jié)】1勞務(wù)、專業(yè)分包供方管理實施細則第一章總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展需要，進一步規(guī)范勞務(wù)、專業(yè)分包供方管理行為，建立動態(tài)的供方管理體系，提高供方整體素質(zhì)，實現(xiàn)公司與供方的雙贏，根據(jù)局供方管理辦法，特制定本細則。第二條公司對勞務(wù)、專業(yè)分包供方實行分類分級、年度規(guī)劃引進、年度考核評價的

2025-05-13 22:43

供方責(zé)任索賠管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】捷克國際集團事業(yè)部企業(yè)標準供方責(zé)任索賠管理辦法修訂頁編制/修訂原因說明：由于事業(yè)部組織架構(gòu)調(diào)整，為規(guī)范各產(chǎn)品公司對供方責(zé)任索賠的流程，修訂體系文件章節(jié)號修訂（內(nèi)容）說明修訂人/時間組織架構(gòu)調(diào)整，修訂體系文件劉德華2011-11-18單位審核/日期：會審/日期：

2025-04-12 01:04

施工承包方對勞務(wù)分包方管理辦法(編輯修改稿)

施工承包方對勞務(wù)分包方管理辦法-wenkub.com

施工承包方對勞務(wù)分包方管理辦法(已改無錯字)

施工承包方對勞務(wù)分包方管理辦法-資料下載頁

施工承包方對勞務(wù)分包方管理辦法(參考版)