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建筑工程造價超預算原因及管控對策(編輯修改稿)

2024-11-17 00:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 造價預算。再加上施工單位與設計單位沒有進行及時有效的溝通,存在信息不對稱的問題,導致已經(jīng)完成的工程需要拆除,進行返工,不僅浪費寶貴的人力物力財力,而且影響了工程施工進度,增加了工程投資。工程造價預算對從業(yè)人員提出了更高的要求和標準。預算人員需要根據(jù)工程建設的實際情況,對建筑工程進行整體性的分析,明確具體參數(shù),做好預算編制工作。但是從實際預算現(xiàn)狀來看,由于預算人員綜合業(yè)務能力比較低,無法從根本上保證預算內容的整體性和可靠性,預算在出現(xiàn)錯誤以后,不僅降低工程造價管理的效率,而且會影響到工程建設的施工進度。另外,有的預算人員主要依靠自身經(jīng)驗,確定最終的造價預算方案,導致預算與實際投入存在比較大的出入,缺乏科學合理性,從而出現(xiàn)工程造價預算超出的問題。3做好建筑工程造價超預算管控的對策為了防止工程造價超出預算,預算人員需要整合現(xiàn)有技術資料,做好建筑工程現(xiàn)場勘察工作,消除潛在不良影響因素,提升預算編制的科學性、合理性、針對性。根據(jù)當前工程造價編制現(xiàn)狀,預算人員需要結合實際情況,分析整個建筑工程項目的特點,針對具體項目具體實施情況,制定科學合理的資金使用計劃,充分考慮到影響工程造價管理的因素,充分做好資金預留工作,避免由于設計變更導致的預算超出問題,進一步降低預算超出的概率。第一,工程造價預算人員需要全面分析建筑工程投資的要求、標準、目標,然后廣泛搜集相關經(jīng)濟技術資料,做好建筑工程施工現(xiàn)場考察,確定好最終的工程量,進行綜合性的考量,做好預算編制工作。針對以往預算編制經(jīng)常出現(xiàn)的問題,預算編制人員需要根據(jù)建筑工程施工設計圖、地形測量圖以及詳細的勘察報告等,做好建筑整體的價格預算。第二,預算人員要根據(jù)預計的工程量,明確建筑工程材料需求量,確定不同工程材料的型號,對建材市
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