建筑工程造價管理中預(yù)算管控對策分析(編輯修改稿)
2024-11-17 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 料、設(shè)備買進以及人力的投入等環(huán)節(jié)也能確保有據(jù)可依，從而加強建筑工程造價控制的科學性。3強化建筑工程造價管理中預(yù)算管控的對策（1）高度重視，強化建筑工程預(yù)算的審核、監(jiān)督及管理工作。為切實提高建筑工程整體經(jīng)濟效益，確保工程預(yù)算的合理性與科學性，相關(guān)單位必須高度重視建筑工程預(yù)算工作；在落實日常管理工作期間，強化對建筑工程預(yù)算的審核、監(jiān)督及管理，保證建筑工程造價控制工作得以落實到位，并發(fā)揮實效。確定當前建筑工程預(yù)算審核的關(guān)鍵項目，并結(jié)合實際情況建立健全完善的審核制度與審核流程。其中需要注意的是，制度中必須對建筑工程全部參建主體包括貸款方、發(fā)包方、承包方、施工方所需承擔的義務(wù)與責任進行明確規(guī)定。（2）強化施工過程的預(yù)算管控。建筑工程施工階段是全生命周期中最為重要的管理階段，同時也是建筑工程資金投入最大的階段，事關(guān)整個工程的施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益。因此，強化施工階段的預(yù)算管理工作至關(guān)重要。制定科學的工程造價控制措施，在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度避免出現(xiàn)超預(yù)算狀況，盡可能降低工程成本投入。然而，在工程實際施工期間，由于工程涉及范圍較廣，資金的節(jié)約工作難以面
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