建筑工程造價(jià)管理中預(yù)算管控對策分析(編輯修改稿)
2025-11-17 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 料、設(shè)備買進(jìn)以及人力的投入等環(huán)節(jié)也能確保有據(jù)可依，從而加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制的科學(xué)性。3強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理中預(yù)算管控的對策（1）高度重視，強(qiáng)化建筑工程預(yù)算的審核、監(jiān)督及管理工作。為切實(shí)提高建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益，確保工程預(yù)算的合理性與科學(xué)性，相關(guān)單位必須高度重視建筑工程預(yù)算工作；在落實(shí)日常管理工作期間，強(qiáng)化對建筑工程預(yù)算的審核、監(jiān)督及管理，保證建筑工程造價(jià)控制工作得以落實(shí)到位，并發(fā)揮實(shí)效。確定當(dāng)前建筑工程預(yù)算審核的關(guān)鍵項(xiàng)目，并結(jié)合實(shí)際情況建立健全完善的審核制度與審核流程。其中需要注意的是，制度中必須對建筑工程全部參建主體包括貸款方、發(fā)包方、承包方、施工方所需承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定。（2）強(qiáng)化施工過程的預(yù)算管控。建筑工程施工階段是全生命周期中最為重要的管理階段，同時(shí)也是建筑工程資金投入最大的階段，事關(guān)整個(gè)工程的施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。因此，強(qiáng)化施工階段的預(yù)算管理工作至關(guān)重要。制定科學(xué)的工程造價(jià)控制措施，在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度避免出現(xiàn)超預(yù)算狀況，盡可能降低工程成本投入。然而，在工程實(shí)際施工期間，由于工程涉及范圍較廣，資金的節(jié)約工作難以面
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