工程量清單計價模式與工程造價管理(編輯修改稿)
2024-11-17 00:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 都會存在一定的風險，要想將風險降到最低，就要找出合理的方式對工程進行管理，其中，對量價起主要責任的是招標人，因此一般情況下，風險也是由招標人承擔，但是隨著工程量清單計價模式的發(fā)展，工程在招標的過程中實現(xiàn)了量價分離，同時風險也得到了一定的轉(zhuǎn)移，由招標人與投資人共同承擔風險，如此一來，工程的潛在風險就會得到顯著的降低，隨著時代的發(fā)展，工程量的變化并不會對投標人造成更大的風險，而逐漸轉(zhuǎn)移給業(yè)主，從而為工程的風險管理起到了積極的促進作用。3工程量清單計價模式下工程造價控制方法。在工作的過程中必須要對分享工程的內(nèi)容以及市場的價格和行情予以詳細的掌握，之二楊也就為工程的招投標提供良好的條件，業(yè)主也可以邀請一些專業(yè)性比較強的人員或者是資質(zhì)較高的專業(yè)機構(gòu)進行調(diào)查，最終形成單價報告，其次是要保證施工圖紙的質(zhì)量，它對工程造價而言有著不容忽視的作用，如果施工圖紙當中存在著一些錯誤，就會使得清單編制的準確性受到非常大的不利影響，這樣一來也給工程造價控制造成非常大的障礙。招標文件是項目招標和建設(shè)過程中非常重要的一個引導(dǎo)，同時它對項目造價的控制會產(chǎn)生非常大的影響。在工程量清單編制的過程中
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1