工程實施項目管理質(zhì)量控制方法(編輯修改稿)
2024-11-17 00:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上崗施工，對于不合格人員，專業(yè)管理工程師有權(quán)要求施工單位予以撤換。③總包單位如選擇分包單位，必須事先提出申請，經(jīng)監(jiān)理公司、現(xiàn)場項目管理部項目經(jīng)理審查認(rèn)可，確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能夠完成工程施工后，方可允許進場承擔(dān)施工任務(wù)。④核查工程使用的設(shè)備、材料的質(zhì)量。管理工程師從設(shè)備、材料的進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。⑤審查施工組織設(shè)計、施工方案及專項施工方法或工藝的質(zhì)量控制體系是否完善。⑥審查施工單位對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作。管理工程師在施工前對施工環(huán)境條件及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作進行檢查。2）施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容（1）加強對施工單位的質(zhì)量保證體系的監(jiān)控①對施工單位質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。②項目管理部應(yīng)
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