工程建設(shè)管理必要性(編輯修改稿)
2024-11-17 00:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理目標(biāo)制定具體各個(gè)工序和各個(gè)階段的分目標(biāo)，把分目標(biāo)細(xì)化成管理制度和管理方法，明確各單位、各部門之間的管理責(zé)任和管理權(quán)限。2．2制定相應(yīng)的施工組織方案首先，組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符合，避免施工中做大量設(shè)計(jì)更改引發(fā)質(zhì)量問題。其次，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)查和勘探，包括施工地址地貌、基建設(shè)施、歷史文化等。編制具體的組織方案，根據(jù)方案確定不同類別管理之間的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決(1)建立施工質(zhì)量管理制度。要保證水利工程的施工質(zhì)量就需要建立施工質(zhì)量管理體系，從水利施工各個(gè)工序出發(fā)，確定切實(shí)可行的管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量管理體系包括績(jī)效管理制度、多方監(jiān)督制度、獎(jiǎng)懲制度等。還要對(duì)應(yīng)質(zhì)量管理體系需要建立質(zhì)量責(zé)任體系，明確崗位分工，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位上。質(zhì)量監(jiān)督管理是質(zhì)量管理中要部分，建立單位要加大對(duì)設(shè)計(jì)、勘察、施工單位的監(jiān)督力度。監(jiān)理工程師
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