【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 闡述自己的觀點(diǎn)并書面建立說明可能給業(yè)主一方帶來的不良后果。發(fā)現(xiàn)自己處理問題有錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)向建立成認(rèn)錯(cuò)誤并提出改良。不向建立隱瞞本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員狀況和過去的業(yè)績(jī)以及可能影響效勞質(zhì)量的原因。監(jiān)理人員不得經(jīng)營(yíng)或參與承包施工設(shè)備、材料采購或經(jīng)營(yíng)、鎖售業(yè)務(wù)等有關(guān)活動(dòng)也不得在施工、設(shè)備供給任職或兼職。第九章 監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序施工開工前審查施工的技術(shù)資質(zhì)、工程理機(jī)構(gòu)及相關(guān)理從業(yè)人員的職業(yè)、上崗證施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕及各相關(guān)專項(xiàng)方案。施工階段對(duì)工程所需的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)展檢查與控制對(duì)永久性消費(fèi)設(shè)備或裝置按要求協(xié)助組織采購訂貨設(shè)備到貨后應(yīng)進(jìn)展檢查和驗(yàn)收審查施工提交的相關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程中所采用的新材料、新構(gòu)造、新工藝、新技術(shù)應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書必要時(shí)組織專家進(jìn)展證。催促施工完善質(zhì)量保證體系和平安保證體系協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審對(duì)工程中使用的主要施工機(jī)械、設(shè)備應(yīng)審核其技術(shù)性能和技術(shù)參數(shù)。主要程序如下： 審查分承包商的資質(zhì)〔格〕 檢查承包商理體系、質(zhì)量保證體系、平安保證體系； 查驗(yàn)承包商測(cè)量放線；簽認(rèn)材料檢驗(yàn)；簽認(rèn)建筑構(gòu)配件設(shè)備驗(yàn)證；檢查進(jìn)場(chǎng)主要施工設(shè)備；審查主要分部分項(xiàng)工程施工方案及有關(guān)專項(xiàng)方案；建立現(xiàn)場(chǎng)記錄系統(tǒng)；按照監(jiān)理程序要求對(duì)施工過程進(jìn)展檢查及時(shí)糾正違規(guī)違章操作消除質(zhì)量隱患跟蹤質(zhì)量問題驗(yàn)證糾正效果；采用必要檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段、驗(yàn)證施工質(zhì)量；1加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程質(zhì)量理所有隱蔽的工作必須在封閉作業(yè)之前檢查驗(yàn)收并簽字確認(rèn)對(duì)不符合質(zhì)量要求的不得隱蔽不得進(jìn)展下道工序施工；1對(duì)工程關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)展旁站監(jiān)理；1嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度按規(guī)定送檢復(fù)試見證取樣人員必須持證上崗；1建議撤換承包商不稱職人員和不合格分包；1施工階段催促施工完善工序控制選好質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)嚴(yán)格工序間交接檢查。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)必要時(shí)可下發(fā)停工組織定或不定的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及時(shí)分析、工程質(zhì)量、平安狀況。1施工階段按規(guī)定的施工質(zhì)量檢驗(yàn)和對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單項(xiàng)工程進(jìn)展檢查驗(yàn)收審核施工提供的質(zhì)量檢驗(yàn)及有關(guān)技術(shù)性審核施工提交的開工圖紙。二、進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序?qū)彶槭┕ぞ幹频墓こ淌┬锌傔M(jìn)度方案審查施工編制的工程施行總進(jìn)度方案是為工程的進(jìn)度控制制定一個(gè)總目的也是確定施工承包合同中工條件的根據(jù)審查總進(jìn)度方案時(shí)要考慮以下因素：〔1〕工程建立需要；〔2〕工程的特殊性；〔3〕已建成的同類或相似工程的實(shí)際進(jìn)度；〔4〕資金條件；〔5〕定額資料；〔6〕其它如氣候等。審核承包商提交的季度方案、月方案以及相關(guān)的旬方案和周方案是否滿足總方案的要求。承包商提交的進(jìn)度方案要符合合同規(guī)定的工并具有科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和合理性。此外還應(yīng)有技術(shù)保障措施承包商的進(jìn)度方案是進(jìn)展進(jìn)度控制的重要根據(jù)。審核承包商提交的施工方案。審核承包商提交的施工總平面圖。核定由業(yè)主提供部分材料、設(shè)備的采供方案。協(xié)助業(yè)主等有關(guān)按合同要求在開工前做好“三通一平〞工作。協(xié)助業(yè)主及時(shí)向承包商提供設(shè)計(jì)圖紙等。協(xié)助業(yè)主及時(shí)向承包商支付預(yù)付款。工程進(jìn)度檢查、分析。檢查的主要內(nèi)容〔1〕方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；〔2〕形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量的指標(biāo)的一致性?！?〕有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)理分析工序進(jìn)度發(fā)生偏向后對(duì)工可能產(chǎn)生的影響找出需要調(diào)整的工序再與承包商共同討解決的措施。1定向業(yè)主有關(guān)工程進(jìn)度的情況。三、控制監(jiān)理工作程序工程開場(chǎng)前協(xié)助業(yè)主作好充分準(zhǔn)備防止由于業(yè)主方面工程準(zhǔn)備工作不充分導(dǎo)致索賠協(xié)助業(yè)主選擇適宜的同類型防止或減少施工過程中索賠。協(xié)助業(yè)主完善承包合同；協(xié)助編制資金使用表使業(yè)主可按工程進(jìn)展情況進(jìn)展資金合理使用調(diào)配以使工作順利施行。建立完善造價(jià)監(jiān)控系統(tǒng)。協(xié)助業(yè)主制定一套針對(duì)本工程完善合理的變更和索賠理程序；對(duì)已完工程進(jìn)展審核并簽發(fā)月度付款證明。根據(jù)本工程的特點(diǎn)工程監(jiān)理協(xié)助業(yè)主委托的控制監(jiān)理在施工間按月向業(yè)主匯報(bào)工程控制狀況使業(yè)主及時(shí)準(zhǔn)確理解工程信息。分析潛在變更對(duì)工程價(jià)格的影響提出合理建議。審核承包商提出變更申請(qǐng)協(xié)助業(yè)主確定合理價(jià)格；協(xié)助控制監(jiān)理按月提交本錢供工程業(yè)主審核并采取相應(yīng)措施。1協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)設(shè)計(jì)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤和缺乏。1根據(jù)合同協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理審核承包商的開工書審核內(nèi)容包括工程量計(jì)算單價(jià)審核等。四、平安文明施工監(jiān)理工作程序建立以總監(jiān)為首的平安監(jiān)理班子負(fù)責(zé)整個(gè)工程的平安文明施工監(jiān)理設(shè)立專職平安監(jiān)理員對(duì)日常平安文明施工進(jìn)展巡視檢查監(jiān)視理。每周組織平安文明巡視專項(xiàng)檢查對(duì)違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)展制止并催促整改必要時(shí)發(fā)出停工進(jìn)展整改。每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)和文明施工狀況進(jìn)展評(píng)估及時(shí)向施工提出存在的問題和缺乏之處催促其整改到位并建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)平安文明施工理責(zé)任制度進(jìn)步監(jiān)理人員平安監(jiān)理責(zé)任感。催促并定檢查承包商貫徹落實(shí)及地方現(xiàn)行的平安消費(fèi)、文明施工的有關(guān)規(guī)定。催促承包商定召開平安消費(fèi)、文明施工職工平安教育會(huì)、技術(shù)交底會(huì)做到警鐘常鳴防范于未然。催促承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)裝備足夠的消防器材、平安器材如滅火器、平安帶、平安帽、平安網(wǎng)等。監(jiān)理將每月組織一次平安消費(fèi)、文明施工檢查評(píng)比會(huì)通過交流學(xué)習(xí)和講評(píng)不斷進(jìn)步監(jiān)理工程機(jī)構(gòu)平安消費(fèi)和文明施工的理程度。催促施工建立平安消費(fèi)和文明施工獎(jiǎng)罰制度。對(duì)在平安消費(fèi)和文明施工中表現(xiàn)突出、確有成效的先進(jìn)班組和個(gè)人應(yīng)當(dāng)進(jìn)展表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在施工過程中無視平安消費(fèi)和文明施工并經(jīng)屢教不改的班組和個(gè)人應(yīng)進(jìn)展嚴(yán)肅批評(píng)教育和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分嚴(yán)重的應(yīng)辭退現(xiàn)場(chǎng)不得進(jìn)展施工構(gòu)成犯罪的應(yīng)報(bào)進(jìn)展處理。以限度調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)全體施工人員的積極性確保施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)和搞好文明施工。催促施工建立、完善三檢制度和交接驗(yàn)收制度實(shí)在做好保護(hù)采用工序交接單。交接單在哪一方成品保護(hù)責(zé)任即在那一方做到成品保護(hù)責(zé)任清楚協(xié)調(diào)有據(jù)。積極協(xié)助工程參加天津平安文明施工評(píng)比爭(zhēng)創(chuàng)合格業(yè)績(jī)本工程力爭(zhēng)獲得天津平安文明施工標(biāo)化工地及示范觀模工地。臨時(shí)用電監(jiān)視理審核施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電專項(xiàng)方案。配電箱〔柜〕、線路敷設(shè)嚴(yán)格按照用電進(jìn)展并由專職電工進(jìn)展經(jīng)常性維護(hù)以及定檢查保養(yǎng)。平安文明施工檢查工程：嚴(yán)格按“行業(yè)?建筑施工平安檢查?JGJ59－99〞及天津平安消費(fèi)、文明施工的有關(guān)規(guī)定實(shí)行詳細(xì)包括〔但不限于〕平安理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、四寶四口、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等。五、主要監(jiān)理工作程序框圖我在多年監(jiān)理工作理中總結(jié)了一套符合天津監(jiān)理工作特點(diǎn)的監(jiān)理工作程序, 同時(shí)結(jié)合本工程的特點(diǎn)監(jiān)理工作程序如下：工程運(yùn)作程序承接監(jiān)理任務(wù)選派工程總監(jiān)組成工程監(jiān)理組根據(jù)業(yè)主的招協(xié)助業(yè)主考察施工隊(duì)伍向業(yè)主提出選擇施工的建立性熟悉業(yè)主與施工所簽定的合同會(huì)談〔協(xié)議〕施工階段監(jiān)理工程開工監(jiān)理程序按合同要求準(zhǔn)備開工承包商填寫工程開工申請(qǐng)承包商審核工程開工申請(qǐng)總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定詳細(xì)開工日總監(jiān)理工程師業(yè)主方開工條件：資金準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)條件相關(guān)手續(xù)等承包商的開工條件：施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)人員、工人是否滿足施工要求機(jī)械設(shè)備完好情況和技術(shù)要求材料準(zhǔn)備等并協(xié)助業(yè)主落實(shí)不合格不全工程質(zhì)量控制程序施工呈報(bào)工程開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審批發(fā)布開工工序開工審批工序施工施工自檢填報(bào)工序質(zhì)量驗(yàn)收審批表駐地工程施檢驗(yàn)及進(jìn)展工程計(jì)量根底資料齊全原材料合格上道工序合格合格不合格不合格下一道工序工程進(jìn)度控制程序偏離方案修改良度方案建立與承包簽訂承包合同承包編制施工總進(jìn)度方案監(jiān)理審批承包編制月、周進(jìn)度施行方案監(jiān)理審查施行方案施工組織方案施行監(jiān)理檢查方案的施行情況正常施工實(shí)現(xiàn)工目的查制并找定且偏趕組離工織原措實(shí)因施施不同意不同意 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序不合格不合格材料、設(shè)備出廠附合格證、出廠檢驗(yàn)承包商填寫“建筑材料報(bào)驗(yàn)表〞“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)表〞監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)取樣有見證送檢檢查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量狀況對(duì)影響使用功能和觀感的原材料構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控檢驗(yàn)結(jié)果加倍取樣復(fù)檢簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)表〞“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)表〞在指定部位上使用合格合格運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備出廠附合格證、出廠檢驗(yàn)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序承包商隱蔽工程檢驗(yàn)、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格承包商填寫“工程報(bào)驗(yàn)單〞報(bào)監(jiān)理監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料是否齊全檢查隱蔽工程分部分項(xiàng)工程是否完成檢查分部、項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格簽認(rèn)“不合格工程〞簽認(rèn)“〞工程檢驗(yàn)認(rèn)可證〞不能進(jìn)展下一道工序施工可以進(jìn)展下一道工序施工返工或整改不能隱蔽可以隱蔽不能隱蔽工程變更程序合理 不合理工程變更源承包設(shè)計(jì)建立監(jiān)理其它提出書面審請(qǐng)監(jiān)理工程師審查其合理性變更性質(zhì)有關(guān)繪出正式圖紙監(jiān)理工程師發(fā)布變更承包商執(zhí)行報(bào)建立備案建立審核監(jiān)理工程師向建立提出變更書面建議 重大變更 不同意 同意一般變更工程計(jì)量支付程序工序、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格承包商根據(jù)完成工程量填寫“合同工程月計(jì)量申報(bào)表〞現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)工程量控制工程師根據(jù)合同、取費(fèi)核實(shí)完成的額及應(yīng)付進(jìn)度款承包商填寫“工程款支付〞和“工程進(jìn)度款付款申請(qǐng)〞監(jiān)理工程師審查填寫“工程付款證書〞總監(jiān)理工程師審批報(bào)送業(yè)主業(yè)主支付進(jìn)度款信息反應(yīng)索賠處理監(jiān)理程序承包人提出索賠申請(qǐng)總監(jiān)主持審核索賠的理由成立？索賠的根據(jù)有效完好？索賠的計(jì)算正確？起草索賠的并與對(duì)方會(huì)談一致？起草索賠或簽注雙方到達(dá)一致后簽署索賠審審批書索賠生效工程質(zhì)量事故處理程序工程出現(xiàn)質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故按建立部?工程建立和調(diào)查程序?規(guī)定執(zhí)行承包商填寫“事故單〞各有關(guān)討制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理簽認(rèn)“工地指標(biāo)〞即處理方案監(jiān)理檢查事故處理技術(shù)方案的執(zhí)行承包商上報(bào)事故處理結(jié)果監(jiān)理簽認(rèn)1工程停工、復(fù)工程序出現(xiàn)重大質(zhì)量問題或理混亂及其它原因工程處于失控總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停指執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)展處理針對(duì)其它停工原因采取改良措施承包商填寫“復(fù)工申請(qǐng)〞監(jiān)理工程師檢查、測(cè)量事故處理情況承包商的改良措施是否滿足工程需要認(rèn)可簽發(fā)“復(fù)工指〞不認(rèn)可要求承包商整改1平安、文明施工監(jiān)理工作程序施工編制平安、文明施工方案 不同意監(jiān)理審核并提出書面建立代表審核 同意 上報(bào)施行監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況組織有關(guān)各方處理平安事故施工落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)平安消費(fèi)隱患及時(shí)發(fā)出整改發(fā)生平安事故提出書面 上報(bào) 上報(bào)建立代表建立代表建立代表建立代表施工驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)1開工驗(yàn)收監(jiān)理程序監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)監(jiān)理組織初驗(yàn)、施工設(shè)計(jì)參加。監(jiān)理就存在問題提出書面整改。施工整改否監(jiān)理復(fù)驗(yàn)申報(bào)落實(shí)整改措施復(fù)驗(yàn)否 監(jiān)理提出評(píng)估施工提交工程資料并提出開工驗(yàn)收申請(qǐng)建立組織開工驗(yàn)收由有關(guān)參加、驗(yàn)收后施工填寫工程質(zhì)量開工驗(yàn)收勘查設(shè)計(jì)提出質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理填寫工程質(zhì)量評(píng)估〔合格證明書〕建立提出開工驗(yàn)收備案報(bào)質(zhì)量監(jiān)視站備案 可建立在質(zhì)量監(jiān)