【文章內容簡介】 候的監(jiān)理原那么落實監(jiān)理崗位責任制使施工時出現(xiàn)的問題能及時解決。 〔二〕控制方面措施 按合同約定計辦(三)質量控制的措施 根據(jù)監(jiān)理與建立所訂之合同質量目的要到達合格工程監(jiān)理組要采取以下控制措施：事前質量控制首先審查總包資質及相應的質量保證體系并要求總包填報總包資質審核表及上崗人員資質報審表然后審查分包的資質及相應的質量保證體系要求各分包向總包填報“分包資質審查表〞并報送質保體系由總包批準后報監(jiān)理審查未經監(jiān)理審查或經監(jiān)理審查認為不具備承當分包工程資格的一律不得承接本工程施工。方案預控：工程施工前施工應對承當?shù)墓こ叹帉懯┕そM織設計〔施工方案〕并填寫“施工組織設計〔施工方案〕審查表〞交總包審查后報監(jiān)理由工程總監(jiān)理工程師審查批準并監(jiān)視施工組織施行沒有施工組織設計〔施工方案〕或經審查施工組織設計〔施工方案〕 不符合要求者不得進展施工。圖紙預控：監(jiān)理參加圖紙會審及設計交底由總包做好設計交底記錄報送監(jiān)理一份工程中如發(fā)生設計變更應由設計人出具變更或說明；如發(fā)生洽商變更應有設計、業(yè)主、施工共同簽字的洽商記錄。無是設計變更或洽商變更均應有業(yè)主提供給監(jiān)理變更沒有設計簽字蓋章的變更工程一律無效。所有變更洽談應及時匯總留存。原材料預控：主要原材料進場前要將樣品及材質單送工程監(jiān)理組審查樣品合格后由進料組織進料工程監(jiān)理組設專人負責材料質量監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)所進材料與樣品不符者不得用于工程中材料進場后應由施工提供材質單、復試及填寫“材料使用A6表報審〞報監(jiān)理審查未經審查的原材料及材質、復試(應二次報驗)等資料不齊全的資料為得用于工程中對于材質產生疑心監(jiān)理有權要求施工重新取樣送法定檢測復驗。工程中所用的特殊材料監(jiān)理有義務協(xié)同業(yè)主、總包共同對消費廠家、消費工藝進展考察以確保工程質量。人防洞口砼澆筑預驗抗?jié)B砼澆筑前應檢查配比鋼筋、模板、預留洞口、對工程口部、防護閉段澆筑側墻時應分層、分段澆筑底板不宜設施工縫。垂直施工縫應避開地下水和裂隙水較多的地段并宜作為變形縫。事中檢查每項隱蔽工程完成后分包應填寫檢驗批表及隱蔽工程檢查驗收記錄報總包檢查合格后報監(jiān)理檢查簽認未經監(jiān)理簽認的隱蔽工程不得進展下道工序施工。 加強質量巡視檢查落實各部位控制要點發(fā)現(xiàn)問題及時解決。２、分項工程完成后在施工自檢合格的根底上填寫分項工程質量檢驗批報總包 復驗確定合格后報監(jiān)理簽認。分項工程經監(jiān)理簽認后方可進展下道工序施工未經監(jiān)理簽認的分項工程一律不得進展下道工序施工。３、對于工程中出現(xiàn)的質量問題監(jiān)理人員將視問題的大小分別進展“口頭〞、下發(fā)“監(jiān)理聯(lián)絡單、監(jiān)理整改單〞、“停工指〞等處理要求施工針對整改或停工指寫出書面整改措施并視出現(xiàn)問題的程度執(zhí)行質量協(xié)議書中的罰款規(guī)定。假如整改完畢停工因素已經消除由施工寫出復工申請由工程總監(jiān)下發(fā)復工指恢復施工未經監(jiān)理認可者不得擅自復工。４、施工中的工序穿插要有工序交接記錄經總包確認后報送監(jiān)理一份備查以便分清質量責任。５、建立工程質量聯(lián)檢評比制度,每月組織二次由監(jiān)理、業(yè)主、總包、分包共同參加的工程質量結合檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決并將檢查評比結果下發(fā)各對于不符合質量要求的掛黃牌警告的監(jiān)理將建議業(yè)主撒換隊伍。６、每月召開質量監(jiān)理例會會議由工程總監(jiān)理工程師主持要求各的主要指導及質量負責人參加重點解決本月質量問題并提出下月質量要求。７、每月30日監(jiān)理巡查一次施工的質量、平安、文明大清整及工程技術資料。并填寫巡查記錄。８、經常請質量監(jiān)視站指導對監(jiān)理工作及工程質量進展檢查指導溝通信息,促進監(jiān)理理工作不斷完善。事后成品驗收　　監(jiān)理以檢驗批控制、檢驗批驗收為監(jiān)理原那么即：每個分項工程完成后由承建自檢合格后填寫A7表及檢驗批質量驗收記錄報監(jiān)理確認后進展驗收。每個分部工程完成后由施工及時填寫A8表附控制資料和觀感資料分部工程驗收記錄經總包審核簽認報監(jiān)理核驗。地基、根底及主體構造各項工程完成后應由建立組織設計、施工、勘察、監(jiān)理參加共同進展構造工程驗收填寫分部工程驗收記錄并簽認“如遇到有特殊情況時主體構造驗收可分步進展。工程完成后由施工填寫“工程開工申請〞經總包復驗簽章后用A9表報監(jiān)理進展開工初驗監(jiān)理填寫B(tài)6表由建立向人防監(jiān)視站申請備案驗收。十一、監(jiān)理工作制度〔一〕施工圖紙會審及設計交底制度１、建立召集主持設計交底監(jiān)理工程師、建立、設計、承包、質監(jiān)站參加使監(jiān)理人員和承包理解設計意圖及施工中應注意的問題。２、總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉消化圖紙及有關技術資料并對設計圖紙進展審查提出審查。工程師應組織監(jiān)理人員、承包、建立征求圖紙會審形成正式紀要。 〔二〕施工組織設計審批制度〔1〕施工組織設計的審查應包括以下內容：a、施工方案是否實在可行審核保證工和質量的技術組織措施的可行性、 合理性、能否滿足設計和要求施工進度方案與施工方案是否協(xié)調和合理。 　　b、有無保證施工進度的可靠措施和?！　、有無可靠的保證工程質量的技術和組織措施?！　、有無重點分項工程的質量控制。　　e、有無保證工程質量而制定的質量預控措施對工程質量通病采取的技術措施。f、有無平安消費和文明施工措施?！?〕審核施工進度方案總工是否符合控制目的的要求?！?〕正式書面由總監(jiān)理工程師簽發(fā)?！踩彻こ涕_工申請審批制度　當工程的主要施工準備工作已完成時承包可提出工程開工申請經監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后報總監(jiān)理工程師發(fā)布開工。〔四〕工程材料半成品質量檢驗制度分項工程施工前監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗填寫材料、構件報審單。對于有疑問的主要材料進展抽樣在監(jiān)理工程師的監(jiān)視下進展復查不準使用不合格材料?！参濉畴[蔽工程分項〔部〕工程質量驗收制度隱蔽以前承包應根據(jù)工程質量驗收進展自檢并將評定資料報監(jiān)理工程師。承包應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前48h提出方案報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師應排出方案承包進展隱蔽檢查重點部位或重要工程應會同質監(jiān)站、承包、設計共同