一個表格告訴你公司治理的全部法律風(fēng)險(doc21頁)(編輯修改稿)
2024-11-16 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求用人承擔(dān)責(zé)任。事先預(yù)防簽訂書面合同得到員工的書面同意確認(rèn)。員工自行加班或用人安排加班的未支付加班工資。員工以此要求用人支付經(jīng)濟補償金勞動行政部門給予處分。制定加班認(rèn)定及操作程序制度符合規(guī)定的支付加班費。員工嚴(yán)重違犯規(guī)章制度用人解除勞動關(guān)系。被解除勞動關(guān)系的員工不服與用人產(chǎn)生訴訟。及時處理保存證據(jù)。員工手冊與規(guī)章制度制定。員工用人的規(guī)章制度以不知道規(guī)章制度為由與用人產(chǎn)生糾紛。制定合法合規(guī)的規(guī)章制度并通過有形的形式告知員工。經(jīng)營理層及員工消極工作無鼓勵制度或鼓勵制度不公平。影響運營目的的事項企業(yè)缺乏活力。建立合理的工資構(gòu)造制定符合實際的績效考核機制。四合同與應(yīng)收賬款理未對合同對方資質(zhì)營業(yè)執(zhí)照、業(yè)務(wù)容許〕進展審查未對合同對方信譽進展審查。合同難以履行應(yīng)收賬款回收難即使通過訴訟也難以執(zhí)行到位。審查合同向?qū)Ψ降馁Y質(zhì)以及信譽情況。未按順序履行簽訂手續(xù)合同先履行后簽訂擅自調(diào)整已審批合同的內(nèi)容先簽章后填寫合同內(nèi)容。影響合同的詳細(xì)內(nèi)容一旦對方違約導(dǎo)致維權(quán)缺乏根據(jù)。建立合同理制度嚴(yán)格按照合同起草、審查、會簽等合同訂立流程。合同上載明的當(dāng)事人名稱與實際簽章不符合同章加蓋不符合規(guī)定合同未載明簽訂日。影響合同的效力一旦對方違約導(dǎo)致維權(quán)缺乏根據(jù)。加強合同簽訂審查建立合同備案制度。合同全部或局部條款違犯法律、行政法規(guī)、社會公共利益；訂立合同的主體不合格；代理人逾越權(quán)限；意思表示不；顯失公平。可能導(dǎo)致合同無效的或可撤銷。嚴(yán)格合同簽訂和審查流程。合同未約定貨物的單價、數(shù)量、驗貨未約定交貨的方式、付款的時間以及方式未約定違約責(zé)任、未約定或約定糾紛解決方式不合法。假設(shè)發(fā)生訴訟維權(quán)困難貨款計算缺乏根據(jù)是否交貨舉證困難是否付款難以查清違約責(zé)任缺乏計算爭議解決方式可能對己方不利。建立合理合法的合同完善合同必備條款預(yù)防可能發(fā)生的風(fēng)險。銷售部門擅自賒銷客戶和賒銷數(shù)量。不符合條件的客戶賒銷不符合的客戶超額賒銷。建立健全賒銷審批制度授予客戶的信譽額度必須經(jīng)主指導(dǎo)審批前方可起用并錄入客戶。合同履行理混亂無貨物簽收單或簽收人與合同約定不符未按合同開具或無簽收單無按合同約定履行貨物驗收程序。應(yīng)收賬款糾紛舉證困難如是否履行交貨義務(wù)、是否全部履行交貨義務(wù)、是否開具等。嚴(yán)格按照合同約定履行保存收貨簽收單、貨物驗收單、簽收單據(jù)等憑證。業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)部門直接收取貨款不上交或少上交貨款。銷售人員或挪用公款損害企業(yè)利益。合同明確公對公付款方式定回訪客戶付款情況加強對銷售部門的財務(wù)審計。應(yīng)收賬款沒有責(zé)任人業(yè)務(wù)員只銷售不負(fù)責(zé)收款。應(yīng)收賬款執(zhí)行難應(yīng)收賬款回收本錢增加甚至造成
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