【文章內(nèi)容簡介】 為單位報(bào)銷。每月出差回公司后，應(yīng)積極核對賬目，以免長時(shí)間部隊(duì)帳，發(fā)生賬目混亂現(xiàn)象，報(bào)銷時(shí)必須提供費(fèi)用報(bào)銷單和相關(guān)票據(jù)（發(fā)票）。嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)查出處以虛報(bào)金額210倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重予以辭退。（6）業(yè)務(wù)人員不得向經(jīng)銷商借款，不得有吃、拿、卡、要等行為，不得代收款項(xiàng)，不得與經(jīng)銷商私自發(fā)生財(cái)務(wù)行為。此項(xiàng)為公司雷區(qū)，觸及者負(fù)向激勵(lì)1000元，予以辭退，并保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。、（7）公司所有人員如有特殊情況需要收取現(xiàn)金，代收款項(xiàng)，必須上報(bào)公司。填寫申請書，由大區(qū)經(jīng)理申請，銷售經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，報(bào)于總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，在公司財(cái)務(wù)備案，便于公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)銷商賬戶，在收取現(xiàn)金3日內(nèi)轉(zhuǎn)入公司賬戶。不得以及任何理由私自挪用收取的現(xiàn)金，包括（定金、樣機(jī)款、經(jīng)銷商購買物料以及密鑰等）。私自收取經(jīng)銷商現(xiàn)金（包括定金、樣機(jī)款、經(jīng)銷商購買物料以及密鑰）等公司款項(xiàng)的，本人向公司報(bào)告主動(dòng)交納的，給予通報(bào)批評，；私自挪用現(xiàn)金及隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查出給予當(dāng)事人五倍的罰款，主管經(jīng)理雙倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成損失的將扣除當(dāng)月工資，追究其全部責(zé)任。第四節(jié)、人事管理一、人事變動(dòng) ，部門經(jīng)理以上人員的調(diào)動(dòng)須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。，應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)通報(bào)；，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)； ，服從公司人員調(diào)動(dòng)安排。，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，公司有權(quán)追溯賠償責(zé)任。二、辭職管理（非實(shí)習(xí)期）因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送公司人事部門審核；公司直屬內(nèi)勤、銷售經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?！掇o職申請表》后，經(jīng)營銷售副總與人事部門負(fù)責(zé)人簽字后，該員工須繼續(xù)工作一個(gè)月，用于辦理工作交接，工作期間正常出勤，公司給與正常報(bào)銷，區(qū)域回款按照當(dāng)月考核辦法進(jìn)行考核。，交接人與被交接人共同向營銷副總述職，如果市場確定沒有遺留問題，交接人與被交接人雙方簽字。到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金；如果該人員在公司表現(xiàn)一直很出色，公司可針對具體情況給與獎(jiǎng)勵(lì)。如果市場存在遺留問題，視情節(jié)嚴(yán)重程度，根據(jù)相應(yīng)的情況作出適當(dāng)?shù)奶幜P。《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。三、辭退管理，由直接上級向人事部門提交《辭退申請表》，經(jīng)審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； ，并向員工下發(fā)《離職通知書》；，并在正式離職一月后到公司財(cái)務(wù)結(jié)算賬務(wù)。4．因員工自身原因（實(shí)習(xí)期間沒有經(jīng)過公司正常考核；違反公司規(guī)章制度；不服從管理等）離職，銷售業(yè)務(wù)員須向公司交納300元培訓(xùn)費(fèi)用，對違章的員工按照公司規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。然后給與辦理離職手續(xù)，在正式離職一月后到公司財(cái)務(wù)結(jié)算賬務(wù)。，按其損失金額進(jìn)行賠償。第二章、行為規(guī)范 第一節(jié)、職業(yè)準(zhǔn)則一、基本原則、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度； ，必須以公司利益為重，對社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事情； 、友好、坦誠、平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重、相互協(xié)作。二、公司禁止下列情形兼職； ； ； 。如發(fā)現(xiàn)員工有以上行為，公司將直接給與辭退，并處罰金1000元。五、保密義務(wù)：，并妥善保管所持有的涉密文件。，不準(zhǔn)對外提供公司機(jī)密文件、技術(shù)工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)政策等。違反者發(fā)現(xiàn)一例黃牌警告一次，并處罰金1000元。第二節(jié) 行為準(zhǔn)則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不得留怪異發(fā)型，不得濃妝艷抹，在辦公室不準(zhǔn)穿短褲、鞋拖。在辦事處開會(huì)及培訓(xùn)、接待客戶時(shí)須穿工作服。二、辦公時(shí)間不得從事與本職無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，累計(jì)5次黃牌警告一次。三、禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)域的整潔。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。如果發(fā)現(xiàn)兩次以上，之后每次吸煙罰款50元(領(lǐng)客戶回公司情況除外)。四、接聽辦公電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。五、領(lǐng)取辦公用品時(shí)應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。六、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三個(gè)原則： ，員工應(yīng)按規(guī)定辦事。，有不合理的地方，員工應(yīng)及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。但在規(guī)范改變前，員工應(yīng)依原規(guī)范辦事。，員工須向直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示，同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。第三節(jié) 獎(jiǎng)懲一、獎(jiǎng)懲種類獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級；經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、黃牌警告、除名；經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。二、獎(jiǎng)勵(lì)條件，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者； ，對公司確有重大貢獻(xiàn)者；，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者； ，表現(xiàn)優(yōu)秀者 、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д撸?，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者； ； ，并為公司贏得榮譽(yù)者；，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級考核通過者。以上行為，公司會(huì)根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給與個(gè)人或者集體殊榮，并且給與100元2000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)；牽扯到貢獻(xiàn)較大，獎(jiǎng)勵(lì)金額過高時(shí)，需要特別獎(jiǎng)勵(lì)的，須直接負(fù)責(zé)人出具申請，交予總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。三、懲罰條件，觸犯刑律者；，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者； 、蓄意損害公司或他人財(cái)物者；、擅自篡改各類記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者； 、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者；、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者； 、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者； ； ，造成損失者； 、物件和工具，浪費(fèi)公物者； ； ，致使工作失誤者；； ； ，無正當(dāng)理由而未能如期完成者； 、批評者；，不服從公司安排者； ，聽之任之者； 。以上行為，情節(jié)嚴(yán)重者，公司直接給與辭退處理，并且作出相應(yīng)的處罰。細(xì)則規(guī)定如下： 1 在公司上班，開會(huì)期間飲酒（中午），發(fā)現(xiàn)一例罰款50元。在公司期間出現(xiàn)打架斗毆事件，雙方當(dāng)事人各罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者直接交予司法部門處理。3 在市場上吃喝客戶，不給客戶幫助做與市場有益的工作，借拿客戶財(cái)務(wù)者，發(fā)現(xiàn)一例罰款200元。4 不服從公司管理，在公司內(nèi)無理聚眾鬧事者，造成嚴(yán)重后果的，參與者各罰款300元，對于聚眾者，公司直接給與辭退處理。在市場上手機(jī)停機(jī)或者關(guān)機(jī)4小時(shí)以上，且不跟公司說明緣由者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，并且扣除當(dāng)天話費(fèi)補(bǔ)助。連續(xù)兩天甚至以上無故停機(jī)或者關(guān)機(jī)者，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，扣除相應(yīng)話費(fèi)補(bǔ)助，公司給與辭退處理。在公司或者市場上，公司組織會(huì)議時(shí)，如發(fā)現(xiàn)手機(jī)鬧鈴開放，影響到會(huì)場秩序者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。累計(jì)黃牌處罰5次以上者，公司給予辭退處理。四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定； ，將作為優(yōu)先考慮對象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)（3）職務(wù)晉升、加薪（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見 ，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有異議可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。第三章 薪酬福利制度薪酬 一、薪酬:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。：本公司所有正式員工。：基本工資、崗位工資、績效獎(jiǎng)勵(lì)、提成獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金。（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。（2）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。（3）績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。（4）提成工資根據(jù)業(yè)務(wù)回款量和相應(yīng)的考核確定 （1）年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額＝基本工資＋年終獎(jiǎng)金。（2）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。（3）結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額＝