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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講常用技巧(編輯修改稿)

2024-11-16 23:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 智的人們就應(yīng)當(dāng)扮演這樣的角色?難道我們竟甘心與那些有目卻視而不見、有耳卻聽而不聞的茍且偷安者同伍?至于我,無論心靈將忍受多大的痛苦煎熬,我甘愿追求完美的真理,接受最壞的結(jié)果.并為之貢獻一切。亨利的這篇演講明確地表露出來的意思是不愿妥協(xié),是號召全國人民“拿起武器”。然而在提到他的對立面時,亨利首先“贊賞他們的才干和愛國之心”,實際是在向聽眾表明,在所謂的愛國心和才干上,雙方是一致的,所不一致的主要是具體的主張。這無疑顯示了亨利先生求同的誠意,以便于消除對方的抵觸情緒使對方明白雙方有合作的基礎(chǔ)。接著,他又明確提出自己的主張與對方是截然不同的。有了如是聲明,對方便能認識到這一點,那就是亨利的立足點并不是要對先生們不恭,從而會減少對方對自己的敵意;其次,他那種對上帝和國家的責(zé)任感促使他說真話,用以喚起對方的覺醒和理解;最后,他列舉“唱著蠱惑之歌的女海妖”的典故來提醒大家,不要一味沉湎于幻想而忘記了真理。經(jīng)過這些鋪墊,基本上消除了對方的敵對情緒。這時候,亨利才開始了他的關(guān)于‘t拿起武器”的正面論述。這種追求技巧的演講能夠達到化敵為友,使更多的人站到自己的立場上來的效果。在演講時聽眾往往會在聽順耳的話時保持愉快的心情,包括被人愉快地提到名字、親友、家鄉(xiāng)、祖國等等。總之,這種獨特的方法會使聽眾以一種愉快心情來接受你的主張,因此,盡管自己的主張有時與聽眾的想法相悖,而通過這種方法也能促使演講取得成功。領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講不僅僅是提出自己的主張,有時還需要反駁他人包括其他競爭者在內(nèi)的意見,如果在演講的開頭先用一些與聽眾“套近乎”的話感染聽眾,會顯得自己更有風(fēng)度和禮貌,更能贏得聽眾的支持。(三)演講結(jié)束回味無窮演講的結(jié)束也非常重要,好的演講結(jié)束以后能使聽眾回味無窮,甚至能給聽眾以美好的回憶。這就要求演講者要掌握一些基本的演講結(jié)束方式。領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講,如果能夠恰當(dāng)?shù)卣莆蘸瓦\用這種方式,同樣可以取得不錯的效果。下面介紹幾種演講的結(jié)束方式。找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺 1.高潮式。演講結(jié)尾的高潮式是指在演講主題思想的升華、情緒氛圍的渲染都達到了最高點時干脆利落地收尾。1946年,李公樸、聞一多相繼遇害,6000多名市民為他們舉行了極其隆重的追悼大會。聞一多先生的兒子代表家屬致答謝詞。他那滿懷悲憤的憑吊演詵無數(shù)次被悲憤群眾的哭聲、掌聲和口號聲所打斷。他最后說:我爸爸被殺死了,有人造謠,說是共產(chǎn)黨殺死的,是什么地方人士殺死的,還有的人說是爸爸的朋友殺死的。我奇怪他們?yōu)槭裁床煌纯斓卣f,是我哥哥把我爸爸殺死的!(群眾憤怒到了極點,掌聲震耳欲聾)我爸爸死了半月了,現(xiàn)在還沒有捉到兇手,現(xiàn)在我請求大家援助我,我們要求取消特務(wù)組織!(全場爆發(fā)出“我們要求取消特務(wù)組織”的怒吼聲)聞一多先生的兒子在演講結(jié)尾時把群眾的憤怒情緒調(diào)動到了最高潮。而實際上,“把高潮放在結(jié)尾”是許多演講人士自覺或不自覺的都在運用和遵循的一條重要法則,如果領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講能夠自覺地運用這一法則,有意在訓(xùn)練時進行這樣的結(jié)束設(shè)計,能夠大大提高演講的成功率。2.總結(jié)式??偨Y(jié)式結(jié)束就是,在演講結(jié)尾時對前面所講的內(nèi)容進行提綱挈領(lǐng)的歸納和總結(jié)。例如,有一篇題為《假如我是人事處長》的競爭上崗演講,演講提出了演講者對人事制度改革的看法和總的設(shè)想。最后,演講者以總結(jié)式的方法結(jié)束了演講:招才要有方,用才要有道,扶才要有法,這,就是我當(dāng)了人事處長后的實施方案。這種結(jié)尾方式很容易被掌握,領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講常常會用到這種方式,值得注意的是,總結(jié)時要避免對前面演講內(nèi)容和形式做簡單的重復(fù)。3.余韻式。余韻式就是在演講結(jié)束時以含蓄或者留有余地的語言來表達主題,讓聽眾能在演講結(jié)束后的思索中體會其言外之意,而受到啟迪。有人曾問一生為官清廉的林則徐:“為什么不設(shè)法給子孫后代留點錢物呢?”林則徐回答道:“子孫若如我,留錢做什么?子孫不如我,留錢做什么?”林則徐的回答極其委婉含蓄,余韻無窮,在一種反復(fù)的回味中使聽者能清楚地感受到他那清正廉潔的為官準則和人生價值觀,這就是典型的余韻式回答法。又如,1923年,在北師大附中的校友會上魯迅先生發(fā)表了題為《未有天才找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺 之前》的演講。其結(jié)尾是:泥土和天才比,當(dāng)然是不足齒數(shù)的,然而不是艱苦卓絕者,也怕不容易做;不過事在人為,比空等天賦的天才有把握。這一點,是泥土的偉大的地方,也是反有大希望的地方。而且也很有報酬,譬如好花從泥土里出來,看的人固然欣然的賞鑒,泥土也可以欣然的賞鑒,正不必花卉自身,這才心曠神怡的——假如當(dāng)作泥土也有靈魂的話.魯迅先生用這種形象的比喻結(jié)尾,讓聽眾自己去思索,從而得出演講的主題:努力去做培養(yǎng)天才的泥土。運用余韻式結(jié)尾,要注意的是不要把主題搞得太難理解,聽眾根本沒有辦法從演講的結(jié)束中理解到演講者要表達的用意。當(dāng)然,演講的結(jié)束方式還有很多,像格言式、號召式、呼吁式、引述式、幽默式和贊頌式等,我們只主要介紹以上幾種常用的演講結(jié)束方式,以期望對領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗的演講者能有所幫助。演講的結(jié)構(gòu)由開頭、中場和結(jié)尾三部分構(gòu)成。開頭應(yīng)有吸引力,中場論證要銜接自然、有說服力,結(jié)尾要有回味。一篇演講能否成功,關(guān)鍵往往就在于開始的一兩分鐘是否能抓住聽眾。演講的結(jié)尾應(yīng)該干脆利索,不能拖泥帶水,但也不能虎頭蛇尾。Ctrl+鼠標(biāo)左鍵【點擊訪問諾達名師官方網(wǎng)站】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺 第二篇:競爭上崗演講技巧競爭上崗演講技巧競爭上崗演講作為一種直抒胸臆、發(fā)表政見的重要形式,越來越被黨政群機關(guān)中層干部競爭上崗和企事業(yè)單位工作人員竟?fàn)幧蠉徦鶑V泛應(yīng)用,成為人們考察一個人綜合素質(zhì)的有效途徑。競爭上崗演講為廣大人才提供了一個充分展示自我。表現(xiàn)自我的舞臺,愿廣大競職者能夠克服演講中的不良傾向,客觀、公正地作好自我評價,科學(xué)合理、切合實際地闡明施政方案,向公眾推銷一個真實、客觀的自我,通過競爭找到適合自己展示才華的工作崗位。筆者認為,競爭上崗演講應(yīng)有“五忌”:一忌服飾華麗,求新求異。登臺演講,服飾是一個人思想品德、內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)和自然流露。競爭上崗演講是一項正規(guī)、嚴肅的主題活動,評審員往往會以所競爭職位的需要和自己的審美觀來評判演講者。因此;演講者的穿著應(yīng)以莊重、樸素。大方為宜。有的競職者認為穿得與眾不同就會以新奇取勝,于是或服飾華麗,或不修邊幅,豈不知,這樣做的結(jié)果,不僅群眾眼里通不過,也不會給評委留下好印象,從而使演講的效果大打折扣。二忌信口開河,雜亂無章競爭上崗演講具有較強的針對性和時效性,競職者必須在事前對要爭取的職位作大量的調(diào)查研究,全面了解職位特征和勝任這一職位所應(yīng)具備的素質(zhì),在所述的內(nèi)容上做文章。有些競爭上崗演講者對自己要競爭的職位,沒有一個完整清晰的認識,對一些雞毛蒜皮的小事翻來覆去地解釋,對所應(yīng)從事的工作,抓不住重點,東扯葫蘆西扯葉,自己說不明白,聽眾也搞不清楚。三忌狂妄自大,目空一切。有的競爭上崗演講者過高地估計了自己的能力,在談工作優(yōu)勢時好提當(dāng)年勇,自認為條件優(yōu)越,某職位“非我莫屬”,做好工作不過是“小菜一碟”;在談工作設(shè)想時,脫離實際,來一些“海市蜃樓’’般的高談闊論,極易引起聽眾的反感。四忌妄自菲薄,過分謙虛。競爭上崗演講要求競職者客觀公正地評價自己的競爭優(yōu)勢,大膽發(fā)表行之有效的“施政綱領(lǐng)”。但有的競爭上崗演講者卻唯恐因自己的“標(biāo)榜”,而引起評委和公眾的不悅,把對自我的認識和評估弄到“水平線”以下。這種過分謙虛的表白,不僅不能反映自己真實的能力、水平和氣魄,也不利于聽者對你做出正確的評價。五忌吐詞不清,含混模糊競爭上崗演講一般要求演講者在有限的時間內(nèi),言簡意賅地把自己的基本情況。工作特點、工作設(shè)想向聽眾娓娓道來。但是有的競爭上崗演講者卻不善于把握演講的輕重緩急,雖連珠炮式地將整個演講“一氣呵成”或語速過快,使聽眾不知所云。但因吐詞不清,第三篇:領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗簡要的匯報演講領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗簡要的匯報演講推行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,是建立能上能下、能進能出、公開、公平、公正、客觀選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有效途徑,我衷心擁護廳黨組的這一決定。同時,感謝廳領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的機會。我叫王x,現(xiàn)任廳辦公室副主任,我競爭的是廳辦公室主任這一職位。下面,我就個人基本情況和對辦公室工作的認識向各位作一個簡要的匯報。一、我競爭的條件今年我四十歲,大學(xué)本科文化。1984年3月加入中國共產(chǎn)黨,1997年3月?lián)瘟謽I(yè)廳辦公室副主任。按照公布的廳辦公室主任任職資格條件,我認為,自己具備以下條件:(一)政治堅定。衷心擁護以xx同志為核心的黨中央,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,做到旗幟鮮明,立場堅定。(二)對林業(yè)工作有很深的感情。二十多年來,我非常熱愛所從事的林業(yè)工作,能做到干一行、愛一行、鉆一行。(本文由 點夢時刻傾情奉獻)(三)奉獻無悔。在廳辦公室工作,經(jīng)常加班加點,但從未向領(lǐng)導(dǎo)訴苦,也從沒有開口向領(lǐng)導(dǎo)要過補償,力求按照“視名利淡如水,看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。(四)刻苦學(xué)習(xí)不懈怠。始終堅持不懈地學(xué)習(xí)政治理論及工作所需的專業(yè)知識。認真向廳辦及其他處室的同志學(xué)習(xí)、請教,對機關(guān)工作程序從不熟悉到熟悉,逐步適應(yīng)了本職工作的要求。設(shè)計、旅行、影視、攝影、科技、音樂、藝術(shù)、人文、出版、飲食、漫畫游戲夢 想 從 相 信 開 始創(chuàng) 意 從 籌 資 起 步(五)具備一定的工作經(jīng)驗。1977年參加工作后,先后在林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院工作,搞過林業(yè)調(diào)查技術(shù)工作,擔(dān)任過團委副書記、黨辦秘書、組織部副部長、黨政辦公室主任等職,對林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計、森林資源管理,特別是對辦公室所涉及到的各項工作比較熟悉。具有檔案管理中級職稱,是省首批事業(yè)單(本文由 點夢時刻傾情奉獻)位高級政工師。(六)辦事謹慎、細致。處理問題小心謹慎,周到細致,具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力,工作中注意把握政策的原則性與策略性,能妥善處理一些棘手的事情。(七)遵紀保密。多年來,能夠自覺地遵守組織紀律,切實做到“鐵嘴一張”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,“不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說”。(八)有分析綜合能力和文字表述能力。工作中,能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖,動用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學(xué)林業(yè)知識,對問題進行分析、歸納、綜合和運用文字進行表述。能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。二、談?wù)剬d辦公室工作的認識根據(jù)省政府對廳內(nèi)設(shè)置機構(gòu)方案的批復(fù),我認為廳辦公室工作有以下鮮明的特點:一是政治性。辦公室天天要處理黨政文件,接近和了解黨(轉(zhuǎn)載自中國教育文摘:// 傾情奉設(shè)計、旅行、影視、攝影、科技、音樂、藝術(shù)、人文、出版、飲食、漫畫游戲獻)四是被動性。辦公室工作是根據(jù)機關(guān)和廳領(lǐng)導(dǎo)的要求來完成工作,并且要經(jīng)常做一些計劃外的工作,伸縮性比較大,無論何時,都得時刻堅守崗位。辦公室主任是辦公室工作人員中的“領(lǐng)頭關(guān)”,帶頭做好參與政務(wù)、處理事務(wù)的工作,起著承上啟下、溝通信息的樞紐作用,是廳領(lǐng)導(dǎo)工作的參謀和助手。三、今后工作打算如果我競上這個崗,會努力做到以下幾點:(一)更加注重對馬列主義、毛澤東
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