維修管理科20xx年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-16 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強。由于今年選礦處理量加大，部分藥劑超預算使用，多次出現(xiàn)藥劑計劃外采購供貨，急需時使用單位甚至先聯(lián)系供應商供貨后才申報采購，或外借別單位來使用，造成采購工作流程紊亂，因此，任何物資采購必須按公司流程管理實行，供銷科必須加大監(jiān)管力度；加強采購物資的質(zhì)量跟蹤，優(yōu)化物資供應商，保證公司生產(chǎn)材料適用性和經(jīng)濟性；由于公司拖欠貨款時間長，部分設(shè)備配件供貨商未按采購計劃及時供貨，或者反應不及時，對公司設(shè)備正常運轉(zhuǎn)存在較大的隱患。四、材料庫、炸藥庫的管理主要做了以下的工作配合公司做好物管系統(tǒng)建設(shè)，按照總公司物資分類要求，對倉庫物資材料進行分庫分類擺放，8月1日起物管系統(tǒng)正式啟用；積極做好炸藥庫安全管理工作，每月檢查不少于4次；11月下旬，地面新炸藥庫使用，原井下炸藥庫管理人員到地面值班工作。存在的問題和不足公司倉庫設(shè)備備件相對笨重，大件材料也比較多，但倉庫沒有相關(guān)設(shè)備進行卸貨、整理，采用人工推、拉、撬等操作存在安全隱患，同時部分備件原本質(zhì)量受到一定的影響；啟用地面炸藥庫后，辦公設(shè)施應進一步完善，建議納入物管系統(tǒng)管理，使領(lǐng)用和庫存一目了然，方便管理。第三篇：綜合管理科工作總結(jié)綜合管理科上半年工作總結(jié)一、主要工作協(xié)助組織公司2010年迎新春團拜會，包括起草總裁講話稿、門票統(tǒng)計及發(fā)放、通知發(fā)布、車輛安排調(diào)度、現(xiàn)場秩序?qū)б?，保證了團拜會的順利舉行。協(xié)助組織2010年總結(jié)表彰動員大會和2010年“金田榜樣”朗誦大賽，包括起草總裁講話稿、各單位參會人員統(tǒng)計及安排、會議通知公告、朗誦賽選手輔導等，保證了大會的有序勝利召開。完成領(lǐng)導講話稿14篇，包括“總裁團拜會致辭稿”、“總裁總結(jié)動員大會講話稿”、“總裁參加寧波市學習實踐科學發(fā)展觀總結(jié)大會講話稿”、“總裁2009年第四季度勞動競賽講話稿”、“舟山市經(jīng)委來訪匯報材料”、“鄭總經(jīng)銷商大會講話稿”、“鄭總外協(xié)懇談會講話稿”、“曹總大學生歡迎會講話”、“總裁寧波市學習實踐科學發(fā)展觀總結(jié)大會講話稿”、“總裁2010年第一季度勞動競賽講話稿”、“曹總優(yōu)秀團員表彰大會講話稿”、“總裁2009年股東大會講話稿”、“朗誦大賽總裁講話稿”、“總裁全市工會現(xiàn)場推進會講話”。完成各類申報材料19篇，包括寧波市文明單位申報材料、寧波市“兩化”融合標桿企業(yè)申報材料、副總寧波市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家申報材料、總裁全國勞模申報材料、寧波市節(jié)能減排標兵企業(yè)申報材料、企業(yè)文化宣傳匯報材料、實踐科學發(fā)展觀匯報材料、品牌建設(shè)宣傳材料、總裁十大風云甬商申報材料、總裁個人簡介宣傳材料、“寧波日報宣傳材料”、“能源計量管理先進單位宣傳材料”、“《中國投資雜志》采訪稿”、“公司環(huán)保工作宣傳材料”、“公司節(jié)能減排宣傳材料”、“寧波市企業(yè)管理創(chuàng)新成果申報材料”、“2009年公司抗擊金融危機匯報材料”、“科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級樣本企業(yè)申報材料”、“公司信息化建設(shè)匯報材料”。做好報批件的流轉(zhuǎn)工作，第一季度共計流傳報批件923份，其中OA報批件814份，紙質(zhì)報批件109份，確保了公司行政管理工作順暢高效。做好公司各項榮譽申報工作，共計申報榮譽8項，包括節(jié)能降耗示范企業(yè)、市納稅50強、省市企業(yè)百強、市“兩化”融合標桿企業(yè)、節(jié)能先進集體和先進個人、市級文明單位、第九屆寧波優(yōu)秀企業(yè)家、浙商全國500強。加強車輛日常管理工作，一是所有單位用車必須走流程進行申報；二是與“慈城車輛維修中心”簽訂修車服務(wù)協(xié)議及廉潔共建協(xié)議，加強車輛維修費用管控；三是修訂小車經(jīng)營體承包協(xié)議并開始運行，提高駕駛員工作積極性；四是修訂《車輛日常使用管理規(guī)定》，加強各單位日常用車管控，降低車輛使用成本；五是私車公用結(jié)算審批劃歸各使用單位，強化
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1