電商網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2024-11-16 22:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排。內(nèi)部管理主要是為營(yíng)造幸福、自由、潔凈的氣氛。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：超市小廚房是一個(gè)面向老人和上班族包括不會(huì)煮菜的朋友的一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，廚房配有廚師，只需要把喜歡的菜肴買過(guò)來(lái)就可以在現(xiàn)場(chǎng)煮，那么這個(gè)項(xiàng)目有線下的運(yùn)營(yíng)，也就會(huì)有線上的運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目服務(wù)：人們只要從超市買來(lái)自己喜歡的菜肴就可在超市小廚房給廚師烹飪，根據(jù)數(shù)量來(lái)收取費(fèi)用，廚師烹飪好了之后開(kāi)單統(tǒng)一在超市收銀臺(tái)買單；當(dāng)然不想出門的小伙伴可以在平臺(tái)上選好想吃的菜后下單，由廚師烹飪好之后交給外賣員送去，根據(jù)烹飪的數(shù)量收取費(fèi)用（包括配送費(fèi)）。項(xiàng)目目的：這個(gè)項(xiàng)目的思路來(lái)自大學(xué)生廚房，我想并不是只可以針對(duì)大學(xué)生服務(wù)，超市小廚房這個(gè)項(xiàng)目的目的是為了可以讓人們有家的感覺(jué)，并且家里的老人腿腳不方便的時(shí)候而子女在外打工時(shí)，作為子女可以從此平臺(tái)上選購(gòu)菜肴給家里送去。還有一些在外努力工作的年輕人，當(dāng)不在家吃不到父母做的飯時(shí)并且自己不會(huì)做飯菜時(shí)，就可以在超市選購(gòu)菜肴讓廚師烹飪，也可以在平臺(tái)上選購(gòu)。關(guān)于節(jié)日活動(dòng)：我們會(huì)推出抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，消費(fèi)到足夠的費(fèi)用之后，可以讓客人抽獎(jiǎng)。在餐廳的裝飾上也會(huì)根據(jù)不同的節(jié)日來(lái)裝飾，營(yíng)造節(jié)日氛圍。在外賣方面可以加送一些小禮品、祝福賀卡等。設(shè)備設(shè)施：有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳，一個(gè)廚房有四個(gè)灶臺(tái)，其中兩個(gè)煲湯；一個(gè)砧板臺(tái)，多套切菜工具，和一個(gè)櫥柜，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和油煙機(jī)。餐廳里有三張桌子，飲水機(jī)，消毒柜，電飯煲。有餐廳是因?yàn)榭梢宰屓藗兂粤嗽僮?，也可以帶回家吃。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)由少數(shù)成員構(gòu)成，團(tuán)隊(duì)的成員有7人左右，團(tuán)隊(duì)成員本身不是相互獨(dú)立的，由企業(yè)或組織賦予的共同目標(biāo)將成員聚合成一個(gè)整體，成員的共同目的是實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)。在共同的目標(biāo)下，成員相互依賴，相互支持并承擔(dān)共同的責(zé)任。團(tuán)隊(duì)成員互不相同，大家相輔相成，共同達(dá)成目標(biāo)。做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須了解不同類型的團(tuán)隊(duì)成員，他們的優(yōu)缺點(diǎn)是什么，必須明確他們的角色，發(fā)揚(yáng)他們的長(zhǎng)處，這樣才能把團(tuán)隊(duì)集成起來(lái)，使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。那么這些人分別是廚師、廚師助手、開(kāi)接單員、外賣員（3人）、宣傳負(fù)責(zé)人。投資收益：這樣的一個(gè)小廚房成本大概15000元左右包括了裝修和買廚具的費(fèi)用，在和超市合作的一個(gè)狀態(tài)下，食材不用自己買而是由顧客把超市的菜買來(lái)從中賺取加工費(fèi)配送費(fèi)和超市分成。線上我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。大規(guī)模(1140人)：如某班同學(xué)聚會(huì)，或者是某同學(xué)的生日，這需要提前預(yù)訂。中規(guī)模(410人)：如某寢室聯(lián)誼，或一個(gè)小型的慶祝會(huì)，也需提前預(yù)約。小規(guī)模(13人)：如某家庭晚餐，直接下單烹飪好后配送到顧客手中。清算每星期水電費(fèi)，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“超市小廚房”的總收益，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格。政府批文：超市小廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，問(wèn)題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來(lái)打掃超市小廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)工作人員使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備，且在超市小廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來(lái)就是核心管理的問(wèn)題，所以能夠取得政府批文的，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。第四篇：保健品行業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)保健品行業(yè)電商面臨的問(wèn)題與解決(中國(guó)電子商務(wù)研究中心訊)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人均消費(fèi)水平的不斷提高，人們對(duì)健康越來(lái)越重視這促使保健品行業(yè)得到了迅速的突起，保健品行業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)高有廣泛的消費(fèi)購(gòu)買力一時(shí)之間在線下價(jià)格已經(jīng)亂成一鍋粥，許多傳統(tǒng)企業(yè)為了銷量不惜低價(jià)供貨導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)價(jià)格落差大的嚴(yán)重問(wèn)題。隨著電商平臺(tái)的發(fā)展，產(chǎn)品展現(xiàn)已經(jīng)不是問(wèn)題，在網(wǎng)上除了飛機(jī)da炮看不到其它產(chǎn)品都能搜得到，這也使得保健品的暴利展現(xiàn)于消費(fèi)者眼前，問(wèn)題也就產(chǎn)生了。保健品電商面臨的問(wèn)題與解決一、產(chǎn)品差價(jià)大導(dǎo)致線下線上竄貨率高當(dāng)保健品在線下銷售的時(shí)候經(jīng)銷商往往希望有利潤(rùn)空間，因此選擇保健品行業(yè)銷售是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，而電商行業(yè)的發(fā)展迅速，任何有消費(fèi)購(gòu)買力、利潤(rùn)空間的產(chǎn)品都是網(wǎng)商選貨的一大標(biāo)準(zhǔn)，因此保健品進(jìn)入電商可謂順理成章，而問(wèn)題也由此產(chǎn)生，原有產(chǎn)品線下拿貨價(jià)格很低，好多網(wǎng)商從線下經(jīng)銷商進(jìn)貨在線上經(jīng)銷，使得廠家規(guī)定的統(tǒng)一零售價(jià)成為擺設(shè)嚴(yán)重的破壞了商品價(jià)格體系，而作為廠家最頭疼的是監(jiān)管難，查處更難，不得不低頭。對(duì)照網(wǎng)上最大平臺(tái)淘寶規(guī)則來(lái)講，只針對(duì)侵權(quán)，賣假給予打擊，至于價(jià)格誰(shuí)賣高誰(shuí)賣低淘寶一概不授理，因?yàn)橄朐诰W(wǎng)上管控好價(jià)格不是一件容易事，這其中有兩種聲音，從技術(shù)運(yùn)營(yíng)角度出發(fā)，一種人認(rèn)為大量網(wǎng)上展現(xiàn)不需要看價(jià)格，網(wǎng)上售賣要的是產(chǎn)品傳播能力，換句話來(lái)講把網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)當(dāng)成一個(gè)品牌傳播渠道就OK了；從傳統(tǒng)企業(yè)自身出發(fā)，另一種聲音則是網(wǎng)上要賣得好，還要不傷原有品牌，線下線上統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。個(gè)人觀點(diǎn)：(一)、我認(rèn)為保健品做電商需要線下與線上分離①一方面是線上線下品類的逐步區(qū)分②一方面是線上線下價(jià)格上的區(qū)分③制定詳細(xì)的線上分銷監(jiān)管制度④有能力的企業(yè)需建立自己的官方B2C平臺(tái)或是淘寶建旗艦店制度作為基礎(chǔ)規(guī)則，開(kāi)店
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