【文章內(nèi)容簡介】 究制定《淮安市國稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績評價(jià)辦法》，為干部實(shí)績評價(jià)提供可操作的依據(jù)。研究出臺先進(jìn)工作者、優(yōu)秀公務(wù)員、記功、嘉獎(jiǎng)、辦稅服務(wù)明星、稅收風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)兵等評選辦法，讓業(yè)績顯著的先進(jìn)典型得到表彰激勵(lì)，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。按照實(shí)用、便利、深入的要求，進(jìn)一步完善績效管理辦法，突出個(gè)人貢獻(xiàn)與組織績效的關(guān)聯(lián)度，加強(qiáng)績效溝通和分析，調(diào)動國稅人員圍繞組織目標(biāo)開展工作的積極性，促進(jìn)自我管理、進(jìn)位爭先，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍活力。繼續(xù)抓好教育培訓(xùn)工作。采取自主培訓(xùn)、委托培訓(xùn)、聯(lián)合辦班等形式，繼續(xù)組織分級分類培訓(xùn)。繼續(xù)開展各類更新知識培訓(xùn)，以稅收、財(cái)務(wù)會計(jì)、人力資源管理等為重點(diǎn)，分專題組織培訓(xùn)；繼續(xù)開展助學(xué)培訓(xùn)，保障專業(yè)等級考試、注冊會計(jì)師考試取得較好的效果；加強(qiáng)所得稅、稽查等各類專業(yè)人才和高層次人才的培養(yǎng)，提高高層次人才的比重和業(yè)務(wù)能手?jǐn)?shù)量。研究各類人才的跟蹤管理辦法，研究出臺培訓(xùn)積分制，強(qiáng)化各級培養(yǎng)人才的緊迫感。深入推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體，以“活力基層、和諧國稅”為主題，推動“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、訓(xùn)練有素、文明友善、樂觀向上”行為模式的打造。以“內(nèi)部和諧、征納和諧”為內(nèi)容，扎實(shí)開展“創(chuàng)建和諧基層分局”活動，落實(shí)省局關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)范要求。繼續(xù)開展國稅大講臺活動，采取適當(dāng)?shù)母偁幮?、激?lì)性措施，提高干部參與熱情，使大講臺成為國稅人員自我提高、自我展示、自我鍛煉的平臺。依托成立的文化體育團(tuán)隊(duì)，開展各類豐富多彩的文體活動。進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，培育團(tuán)隊(duì)精神，掀起團(tuán)隊(duì)建設(shè)高潮，把執(zhí)行文化、創(chuàng)新文化、競爭文化、和諧文化引向深入。此外，積極改善辦公條件，市局新辦公樓要確保年內(nèi)投入使用。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央懲防體系五年工作規(guī)劃，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，不斷完善懲防體系。進(jìn)一步探索試行廉政風(fēng)險(xiǎn)管理，對各類廉政措施進(jìn)行系統(tǒng)化整合，根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)度的大小和具體的風(fēng)險(xiǎn)情形，采取針對性的措施，在解決現(xiàn)實(shí)問題的同時(shí)，實(shí)施源頭治理。繼續(xù)落實(shí)“一崗兩責(zé)”的要求，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定。繼續(xù)創(chuàng)建廉政文化示范點(diǎn)。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，對因責(zé)任不落實(shí)而發(fā)生問題的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究。深化文明行業(yè)創(chuàng)建，積極申報(bào)全國創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位，積極參與全省國稅系統(tǒng)先進(jìn)單位、省級青年文明號、先進(jìn)工作者、共產(chǎn)黨員示范崗等各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動，鞏固和擴(kuò)大文明行業(yè)創(chuàng)建的成果。二〇〇九年一月七日第二篇：二八年工作總結(jié)二○○八年工作總結(jié)2008年，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會精神，以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和各級黨委、政府在糧食工作上的一系列方針、政策、措施，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)干事、銳意進(jìn)取，較好地完成了區(qū)委、政府和市糧食局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況糧油收購：全區(qū)收購糧食（原糧）。其中：國有糧食企業(yè)收購457萬公斤。購進(jìn)油料1843萬公斤。糧油銷售：全區(qū)銷售糧食（原糧）1562萬公斤，其中：。外購糧油：，加工企業(yè)從區(qū)外調(diào)入油菜籽1590萬公斤；菜油10萬公斤。實(shí)現(xiàn)利潤：。二、主要工作（一）、切實(shí)抓好大小春糧油收購，服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)民增收。為切實(shí)做好今年的大小春糧油收購工作，我局本著服務(wù)“三農(nóng)”的原則，早打算，早準(zhǔn)備，早安排，采取各種措施，積極開展大小春糧油收購。一是按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，收購品種、價(jià)格、兌換比例、質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)等都要求上墻公布，各收糧點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行。二是今年小春收購我區(qū)糧食收儲企業(yè)共設(shè)65個(gè)收購點(diǎn)，其中：固定收購點(diǎn)37個(gè)，預(yù)約收購點(diǎn)21個(gè)，流動收購點(diǎn)7個(gè)，極大地方便了農(nóng)戶就近交糧，節(jié)約了時(shí)間，緩解了農(nóng)忙的壓力。三是機(jī)關(guān)干部職工全部分到各個(gè)收糧點(diǎn)上幫助指導(dǎo)收購工作，與基層職工同吃同住同勞動。從4月25日起取消星期六、星期天和五一大假，早上7：30開始，晚上到?jīng)]有農(nóng)戶交糧為止，保證農(nóng)戶隨到隨收。四是繼續(xù)開展免費(fèi)代農(nóng)戶儲存菜油的業(yè)務(wù)，今年全區(qū)六戶收儲企業(yè)全部開展了為農(nóng)戶免費(fèi)代儲油業(yè)務(wù)，農(nóng)戶用菜籽兌換菜油，一次打不完的可以存在所上，憑儲油卡隨到隨打，存油不限量、不限時(shí)，極大地方便了農(nóng)戶。五是各收儲企業(yè)在收購點(diǎn)備有針線包、開水、煙筒、簡易藥箱，有休息的地方，有整理翻曬糧食的地方；幫助農(nóng)戶整理翻曬高水分糧食，幫助年老體弱的農(nóng)戶曬糧、交糧。六是以“滇雪”牌菜油一級、四級為主導(dǎo)產(chǎn)品，積極開展了放心糧油下鄉(xiāng)活動，銷售、兌換，服務(wù)農(nóng)民。（二）、認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長負(fù)責(zé)制，切實(shí)履行糧食部門職責(zé)，在糧油價(jià)格暴漲的情況下，積極采取措施，平抑物價(jià)，確保市場平穩(wěn)過渡。我局認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長負(fù)責(zé)制的具體工作，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，為進(jìn)一步增強(qiáng)政府糧食宏觀調(diào)控能力，確保糧食安全，保證市場糧油供應(yīng)和糧價(jià)基本穩(wěn)定，進(jìn)一步加大了工作力度和措施，把糧食行政首長負(fù)責(zé)制的各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)切實(shí)落實(shí)到了糧食購銷、儲備、應(yīng)急供應(yīng)保障、行政執(zhí)法和市場監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)金配套、倉儲、加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、提升糧食企業(yè)競爭力等各項(xiàng)工作中。針對紅塔區(qū)屬糧食主銷區(qū)，又地處玉溪市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，人多耕地少的矛盾日益突出，僅靠當(dāng)?shù)刈援a(chǎn)糧食已不能滿足我區(qū)糧食需求的實(shí)際情況，認(rèn)真履行職責(zé)，依法加強(qiáng)對全社會糧食流通的監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)工作，建立和完善糧食安全預(yù)警制度，加強(qiáng)對本區(qū)糧食需求、庫存、價(jià)格以及相關(guān)事項(xiàng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和動態(tài)分析，并對發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時(shí)提出應(yīng)對措施，為政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控提供了科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)，使區(qū)政府對掌握本地糧食供求及市場糧價(jià)漲幅等情況，做到了心中有數(shù)。特別在今年3月全國、全球范圍內(nèi)出現(xiàn)糧油價(jià)格大幅上漲，糧油供需緊缺，糧油供應(yīng)保障形勢較為嚴(yán)峻的情況下，我局迅速采取有力措施，一是加強(qiáng)市場監(jiān)測，堅(jiān)持一日一報(bào)制，為政府的有力決策提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是與有關(guān)部門協(xié)商，建議啟動應(yīng)急預(yù)案，為區(qū)委、政府宏觀決策提供依據(jù)，當(dāng)好參謀。三是在市政府啟動應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，與市級積極配合，組織糧油企業(yè)到省外緊急調(diào)運(yùn)菜油10萬公斤，菜籽80萬公斤，確保了市場糧油供應(yīng)不斷檔，不脫銷；確保了軍需民食。四是在抓好當(dāng)?shù)丶Z源，常年敞開收購農(nóng)民余糧的同時(shí)，積極主動與區(qū)外、省外，尤其是東北等產(chǎn)糧地區(qū)的糧食收儲企業(yè)建立了穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關(guān)系，千方百計(jì)抓好所需糧源。僅我區(qū)國有糧食企 業(yè)與區(qū)外、省外產(chǎn)糧地區(qū)糧食購銷企業(yè)建立的糧食購銷協(xié)作伙伴單位就有20多家，確保了我區(qū)所需糧源可以及時(shí)從區(qū)外購入。五是按照市場主體多元化的發(fā)展要求，通過積極扶持多種糧油經(jīng)營主體，依法開展糧油購銷經(jīng)營活動，不斷地拓展了我區(qū)的糧油供應(yīng)渠道，基本建立了糧油供應(yīng)的多渠道、多成分、多元化保障體系。全區(qū)現(xiàn)有從事糧油購銷經(jīng)營企業(yè)（連鎖超市）和個(gè)體工商戶100多家，為滿足市場需求，保證特殊情況下的市場糧油有效供給，確保我區(qū)糧食供需總量平衡奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4月5日，國家糧食局和省糧食局對我區(qū)糧食庫存進(jìn)行突擊檢查。通過檢查，國家糧食局和省糧食局檢查組一行領(lǐng)導(dǎo)同志，對我區(qū)的糧食儲備管理工作給予了“庫存真實(shí)，質(zhì)量良好，賬實(shí)相符，管理規(guī)范”的充分肯定和高度評價(jià)，為確保全區(qū)糧食安全打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）、積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，維護(hù)糧食市場流通秩序。我局切實(shí)加強(qiáng)對糧食市場準(zhǔn)入、批發(fā)、零售市場流通秩序的規(guī)范管理，嚴(yán)格糧食執(zhí)法，規(guī)范了經(jīng)營者行為。一是在《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布四周年之際，邀請了市糧局、區(qū)工商局等部門和百信商貿(mào)有限公司、玉溪晶瑞食用油脂公司等超市、企業(yè)、個(gè)體糧店代表共24人，召開了《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布四周年座談會。二是組織機(jī)關(guān)向過往群眾發(fā)放、宣傳講解糧油食品儲藏及鑒別優(yōu)劣糧油的宣傳資料322多份；三是3月份，在糧油價(jià)格大幅上漲，菜籽油從8元/公斤一路飆升到1920元/公斤，市場糧油供應(yīng)出現(xiàn)緊缺的形勢下，為了確保菜籽油供應(yīng)，平抑糧油價(jià)格、穩(wěn)定市場，讓消費(fèi)者吃上安全放心糧油。我局加大對糧油市場的監(jiān)管力度，共動用車輛16臺次，出動執(zhí)法人員40余人次，對全區(qū)范圍內(nèi)從事糧食經(jīng)營活 動的彩虹糧油批發(fā)市場、超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的70多戶銷售的糧油和庫存糧油情況進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查，對影響我區(qū)食用油市場供應(yīng)的滇雪糧油食品工業(yè)公司、晶瑞油脂公司等五家經(jīng)營大戶在價(jià)格、銷售數(shù)量、庫存等情況進(jìn)行每天監(jiān)測，并向市糧局、區(qū)政府一天一報(bào)告，為區(qū)委、政府作出宏觀調(diào)控決策提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。四是在小春收購期間，對轄區(qū)的60多個(gè)糧食收購點(diǎn)、6個(gè)小榨油房，以糧食質(zhì)量、倉儲設(shè)施、經(jīng)營臺帳、軍糧供應(yīng)、應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧庫存、經(jīng)營戶索證落實(shí)、糧油食品衛(wèi)生、出入庫存管理等為檢查內(nèi)容，開展了為期一個(gè)月的小春糧油收購市場專項(xiàng)檢查。共出動執(zhí)法人員180人次、車輛52臺次，發(fā)放宣傳材料510份，抽檢樣品7個(gè)。五是三鹿奶粉事件發(fā)生后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，對糧油市場進(jìn)行了全面排查，并每天監(jiān)測，一天一報(bào)告，嚴(yán)防了糧油食品安全事故發(fā)生。（四）、進(jìn)一步加強(qiáng)儲備糧油監(jiān)管工作，確保儲糧安全。我局按照《糧食流通管理?xiàng)l例》以及省、區(qū)政府儲備糧管理辦法的規(guī)定。一是與區(qū)發(fā)改委、財(cái)政局等部門協(xié)同管理，對區(qū)級儲備糧儲備任務(wù)的落實(shí)，以及輪出、輪入和安全儲存過程不僅建立監(jiān)管制度，而且對區(qū)級儲備糧輪換計(jì)劃、品種、質(zhì)量等級、價(jià)格、儲備庫點(diǎn)及財(cái)政補(bǔ)貼資金進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。二是與各儲備糧承儲企業(yè)簽訂了《儲備糧管理責(zé)任書》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各級儲備糧的監(jiān)管工作，保證了各級地方儲備糧賬賬相符，賬實(shí)相符，質(zhì)量良好。三是針對我區(qū)糧食缺口較大，糧源不足的實(shí)際，國有糧食儲備承儲企業(yè)千方百計(jì)到區(qū)外、省外抓糧源，保質(zhì)量，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成省級儲備糧、區(qū)級儲備糧的輪換任務(wù)。四是在全區(qū)推廣應(yīng)用了密閉機(jī)械通風(fēng)、低溫儲糧、環(huán)流熏蒸、電阻測溫四大儲糧新技術(shù)，并對一部 分倉庫屋頂、門窗進(jìn)行了隔熱改造，全區(qū)7個(gè)儲備糧庫點(diǎn)的庫存糧食均采用了機(jī)械通風(fēng)儲糧，實(shí)現(xiàn)低溫儲糧、環(huán)流熏蒸和電阻測溫儲糧，進(jìn)一步提升了我區(qū)的安全儲糧和保質(zhì)保鮮儲糧管理水平，確保了全區(qū)庫存糧食的儲存安全。在全市“一符四無糧倉”競賽活動百分制考評中，各項(xiàng)完成指標(biāo)均列全市同行業(yè)前列。（五）、做好軍糧供應(yīng)工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)駐玉部隊(duì)。我局始終堅(jiān)持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。一是嚴(yán)格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對所供部隊(duì)糧油，堅(jiān)持執(zhí)行“一批、一檢、一報(bào)告”制度，做到了讓部隊(duì)滿意，政府放心。二是在服務(wù)上視部隊(duì)官兵為親人，在軍糧供應(yīng)站設(shè)置了部隊(duì)官兵購糧休息室、活動室，做到部隊(duì)同志到站“問一聲好、讓一個(gè)座、倒一杯茶”，并為購糧部隊(duì)官兵免費(fèi)提供裝糧用具，幫助裝糧上車，給部隊(duì)官兵講解儲糧、保糧知識。三是堅(jiān)持開展免費(fèi)為部隊(duì)送糧服務(wù)，2008年免費(fèi)為部隊(duì)送糧120余次，；面粉；。四是積極開展雙擁共建活動，定期不定期走訪慰問部隊(duì)，讓部隊(duì)對軍糧供應(yīng)工作提出寶貴意見和建議，軍糧供應(yīng)工作受到了駐軍部隊(duì)的一致好評，也受到了區(qū)政府及上級主管部門的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。2008年7月29日，軍分區(qū)干休所為紅塔區(qū)糧食局軍糧供應(yīng)站贈送了題為“心系老干部，服務(wù)送到家”的牌匾。,駐玉77208部隊(duì)被派往四川執(zhí)行支前抗震救災(zāi)任務(wù),所需糧油,我局軍糧供應(yīng)站連夜組織裝車上糧,保證了部隊(duì)的急需。（六）、抓好糧油示范工程工