【總結】第一篇:案例分析的初步報告(海底撈) 案例分析的初步報告 學生姓名:*** 學號:17920141150*** 案例名稱:海底撈,人力資源管理案例任務:√評價已經做出的決策 □基于已經確定的...
2024-11-16 22:44
【總結】第一篇:【經典案例】海底撈的變態(tài)服務 客人在海底撈吃飯,忘帶錢了。領班說:沒關系,下次補。隨后,她又掏出50塊錢說:這個您拿著打車??腿烁袆尤f分地說:等我有錢買車,一定給海底撈當一月義務司機。 他...
2024-11-16 01:52
【總結】第一篇:市場營銷海底撈個人體驗案例分析 個人體驗——海底撈案例分析12020709顧雨晨中澳一班 四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年,是一家以經營川味火鍋為主,融會各地火鍋特色于一體的大型...
2024-11-16 22:10
【總結】第一篇:海底撈案例分析報告 海底撈案例分析報告 海底撈成立于1994年,是一家以經營川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營餐飲品牌火鍋店,全稱是四川省簡陽市海底撈餐飲有限股份公司。在北...
2024-11-16 22:50
【總結】海底撈火鍋起源:1994,四川簡陽,火鍋店現狀:36家分店,覆蓋北京、上海、天津、西安、鄭州等地理念:服務至上,顧客至上價值觀:用雙手改變命運,靠勤奮實現夢想海底撈簡介海底撈說:?提前2-3天訂座?不以利潤為主要考核目標,卻每年進賬3個億?百盛餐飲集團的學習榜樣
2025-01-24 01:25
【總結】第一篇:海底撈運營案例分析 案例分析之海底撈 一、背景 四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年3月20日,是一家以經營川味火鍋為主,融匯各地火鍋特色于一體的大型直營連鎖企業(yè)。公司始終秉承“服...
【總結】目錄 5什么是服務力 5關于服務力的說法 5服務力的實際應用 5新服務力 6 9何謂“海底撈” 9海底撈的發(fā)展歷程 9優(yōu)質服務 10品牌理念 10品牌現狀 10企業(yè)目標 10企業(yè)文化 10企業(yè)價值觀 11企業(yè)口號 11 12店面服務 12服務特色 12海底撈之戰(zhàn)略思維 13戰(zhàn)略指導下
2025-06-22 04:30
【總結】海底撈企業(yè)簡介海底撈營銷策略分析海底撈企業(yè)簡介海底撈是四川一家經營餐飲的火鍋店,現已有33家分店,覆蓋在北京、上海、天津、西安、鄭州等各大城市。經營理念:服務至上、顧客至上經營口號:好火鍋自己會說話品牌現狀:擁有數千余名員巟,擁有一批食品、飲食,營養(yǎng),巟程,
2025-02-20 14:02
【總結】海底撈服務營銷可持續(xù)性研究組長:王紅組員:杜啟輝王磊張萬里王迪目錄u案例概述u案例分析u經營建議案例概述?海底撈成立于1994年,以經營火鍋為主的跨省直營餐飲品牌火鍋店,在北京、上海、鄭州、西安、簡陽等城市開有連鎖門店。?經營理念:“服務至上、顧客至上”?倡導雙手改變命運的價值觀,為員工創(chuàng)建公
2025-01-24 01:49
【總結】第一篇:《海底撈》營銷讀后感 海底撈總部對分店的考核中都不考核利潤指標。不僅如此,張勇對海底撈總公司每年要賺多少錢也沒有目標要求。 他說:“考核利潤沒用,利潤只是做事的結果,事做不好,利潤不可能高...
2024-11-16 02:47
【總結】《薪酬管理》課程設計實踐報告目錄模塊一組織背景·······
2025-06-27 00:48
2025-01-12 02:50
【總結】......小組成員:20152523黃立召20152524姜鑰20152525司晴晴20152526王艷娜海底撈經營模式分析案例學習參考引言現如
2025-04-24 22:38
【總結】范文范例參考人力資源管理——基于海底撈的案例分析小組成員:張曉斐6140909019沈璐璐614090901朱文婧614090901吳慧子一、海底撈公司簡介二、
2025-05-02 05:56
【總結】第一篇:海底撈薪酬管理案例分析 海底撈薪酬管理分析 海底撈奉行“服務至上,顧客至上”的理念,以貼心、周到、優(yōu)質的服務,贏得紛至沓來的客戶和社會廣泛的盛譽。海底撈能獲得這么大的成功很大一部分是由于海...