【文章內(nèi)容簡介】 工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對特種設(shè)備操作人員加強培訓(xùn)。（4）加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災(zāi)發(fā)生。（5）負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。（6）負責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設(shè)備操作人員加強培訓(xùn)。1財務(wù)部安全職責(zé)（1）按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。（2）按時支付員工勞動保險費用。（3）按照國家規(guī)定負責(zé)員工安全教育費的支付。（4）負責(zé)下屬員工的崗位安全教育。1銷售部安全職責(zé)負責(zé)下屬員工的崗位安全教育。（三）考核辦法本公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關(guān)處理。當(dāng)月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責(zé)任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責(zé)任人和部門主管當(dāng)月績效考核成績?nèi)∠⑷∠?dāng)晉級資格。三、安全生產(chǎn)會議制度為了加強部門之間安全工作的溝通，及時了解公司的安全狀態(tài)，推進安全管理，特對安全生產(chǎn)會議要求如下：（一）職責(zé)綜合管理辦公室負責(zé)召開本公司的安全會議。各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。安委會負責(zé)召開每季度末安全會議及總結(jié)、表彰大會。（二）安全會議組織安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自定。公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本車間、本部門的主要負責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當(dāng)月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。（三）會議內(nèi)容總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。研究決定對各項安全有功及安全先進部門和先進個人的表彰。公司安全會議由綜合辦公室負責(zé)組織，安全員做好記錄。安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。四、安全生產(chǎn)例檢制為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài)，規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：（一）每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。（二）車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。（三）專職安全員進行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)車間和部門采取措施，同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。（四）對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。（五）對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查，及時采取相應(yīng)的防護措施。（六）節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。五、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制為強化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進一步改進和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班工作要求如下：（一）定義領(lǐng)導(dǎo)干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。（二）現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安 全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。對車間領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰?，F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會報告。（三）相關(guān)要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責(zé)，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處?，F(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場?，F(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負責(zé)人簽字。現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，按照規(guī)定對現(xiàn)場責(zé)任人進行處罰，并對違章人員進行幫教。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（四）考核規(guī)定現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。現(xiàn)場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責(zé)人50元。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。由綜合辦公室負責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。六、附則（一）本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。（二）本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責(zé)，總經(jīng)理批準。（三）本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。第三篇：公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度（全套）公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(全套)總則安全生產(chǎn)管理是指在生產(chǎn)過程中，為了防止和消除事故，以及減輕工人繁重體力勞動，保證安全生產(chǎn)而采取的各種組織管理工作的總稱。認真落實國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證生產(chǎn)安全是全公司員工、特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé)。適用于公司安全生產(chǎn)管理機制的運行過程。安全生產(chǎn)教育管理安全教育是保證公司生產(chǎn)安全，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針的重要措施。目的在于強化搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和自覺性，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，提高安全操作技術(shù)水平。接受安全生產(chǎn)和勞動保護教育的對象是：各級管理、各類工種工人、工程技術(shù)人員及業(yè)務(wù)管理人員。重點在于特殊工種工人、新員工、變換(調(diào)崗)工種和復(fù)工人員、以及臨時工、合同工、外包內(nèi)做工、外來培訓(xùn)實習(xí)人員等。安全教育的內(nèi)容：一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容。思想教育：主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。法規(guī)教育：主要是學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、條例和本公司的具體規(guī)定、制度和紀律條文。安全技術(shù)教育：包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)。其主要內(nèi)容是本公司安全技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生知識、班組動力特點、危險地點、電氣安全技術(shù)與設(shè)備安全防護注意事項等。專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)是指對受壓容器、電氣焊接、易燃易爆等特殊工種進行的專門安全知識和技能培訓(xùn)。安全教育的主要形式和方法。堅持三級教育。對新工人、外部調(diào)入和委培人員必須施行三級安全教育，即公司級教育、部門級教育和班組級教育。公司級教育內(nèi)容a進行安全思想教育及安全生產(chǎn)法紀教育，宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法規(guī)，遵從“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”準則，提高安全生產(chǎn)的自覺性；b介紹公司的生產(chǎn)基本情況，闡明公司界區(qū)內(nèi)危險地區(qū)和要害部門，突出講解遵守各項規(guī)章制度的必要性；c進行安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識和工傷事故急救知識的教育，使每個員工掌握本工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，提高預(yù)防和排除事故的技能，增強預(yù)防職業(yè)危害的意識和本領(lǐng)。部門級教育內(nèi)容：a根據(jù)部門所具特點，介紹所轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)（工作）及工藝流程等情況；b進行部門生產(chǎn)（工作）的安全技術(shù)基礎(chǔ)知識和防火知識的教育；c進行遵守安全制度和勞動紀律的教育。班組級教育內(nèi)容：a進行遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全制度的教育；b對工本種性質(zhì)和本班組所使用的機電設(shè)備及其做好維護保養(yǎng)的注意事項進行教育；c對新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)使用前的教育；d教育正確合理使用勞護用品和搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。對中層以上管理實行定期教育。凡電氣、電氣焊、起重等特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考核合格后，方準憑證操作，并嚴格每年復(fù)訓(xùn)考核一次。全員安全教育。由各部門按公司規(guī)定要求組織教育，每年至少一次。組織變換工種教育。凡工人在本部門內(nèi)部或調(diào)入其他部門，必須由接收部門和班組進行二級安全教育后，方可進入新崗位操作。堅持復(fù)工教育。因長病假、喪假、產(chǎn)假暫離崗位或因故離崗半年以上的員工，必須進行復(fù)工安全教育，方準復(fù)工上崗操作。搞好班組長培訓(xùn)。公司在組織班組長的每年輪訓(xùn)中，必須列入安全教育課程，新任班組長須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。安全生產(chǎn)值班管理公司各級的安全生產(chǎn)值班管理主要是發(fā)揮它應(yīng)具備的監(jiān)督和保證作用，確保公司的生產(chǎn)安全運行。統(tǒng)籌擇定各級安全值班人員公司安全值班，早班由辦公人力資源部統(tǒng)一安排。部門安全值班，由部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，由各相關(guān)的安技員作好統(tǒng)籌安排。安全值班人員的主要任務(wù)向員工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則。督促員工自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象。檢查機床設(shè)備的防護裝置是否齊全、完善，電器開關(guān)及插頭插座是否齊全、完好，動力和照明線路是否符合要求，必須隨時隨地清除不安全因素，制止亂拉亂接現(xiàn)象。監(jiān)督行車、氣電焊等特種設(shè)備是否由專人操作，操作人員是否具有操作證。監(jiān)檢汽油、柴油等油類及易燃、易爆等化工品是否由專人管理，是否嚴格執(zhí)行發(fā)放、使用管理制度，消防器材是否齊全有效。對公司轄區(qū)內(nèi)主要干道發(fā)生堵塞不暢現(xiàn)象，機動車輛時速超過規(guī)定必須立即組織治理及強行制止。安全值班人員的職權(quán)與責(zé)任值班人員必須對公司整體安全生產(chǎn)負責(zé)，若因玩忽職守而造成重大傷亡、火災(zāi)和其它事故，將視情節(jié)輕重，追究責(zé)任。在值班中發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)立即通知所在部門領(lǐng)導(dǎo)成員，采取有效防范措施；對重大事故隱患，有權(quán)采取緊急措施外，還應(yīng)立即報告公司總經(jīng)理辦公室，及時作出處置。對違章操作者有權(quán)勸阻、教育，直至責(zé)令其停止操作。對值班當(dāng)天發(fā)生的重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)等事故，各級值班員應(yīng)負責(zé)參加事故的調(diào)查，陳述所知事故發(fā)生的經(jīng)過情況，并有權(quán)參與事后處理。安全生產(chǎn)監(jiān)控檢查管理安全生產(chǎn)檢查是貫徹“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和保證安全生產(chǎn)重要手段。其主要內(nèi)容是“查思想、查管理、查制度、查隱患、查措施”，通過監(jiān)控檢查，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，及時消除事故隱患做到防患于未然。常規(guī)性安全檢查