新形勢(shì)下非公企業(yè)團(tuán)建工作的做法和經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)
2024-11-16 22:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 青年歸屬的港灣和團(tuán)的基層組織建設(shè)的橋頭堡。三、非公企業(yè)團(tuán)組織的職能定位(一)抓角色定位，做促進(jìn)發(fā)展的參謀長(zhǎng)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制大環(huán)境的變化、非公企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)組織只是一個(gè)群眾團(tuán)體部門，雖仍是黨的助手和后備軍，但已不再是當(dāng)初那個(gè)指手劃腳，頤指氣使就能辦事的時(shí)代，新時(shí)期的企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)切實(shí)圍繞提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展開(kāi)展工作，做企業(yè)發(fā)展的“參謀長(zhǎng)”，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在日常經(jīng)濟(jì)工作中，企業(yè)團(tuán)組織一定不要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指手劃腳，隨意干預(yù)，而應(yīng)切實(shí)服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的決定，多為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。(二)抓利益協(xié)調(diào)，做維護(hù)穩(wěn)定的指揮長(zhǎng)團(tuán)的組織具有能團(tuán)結(jié)一切的力量。由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，企業(yè)與青年職工和其他社會(huì)各界存在著諸多利益協(xié)調(diào)等問(wèn)題，往往會(huì)暴發(fā)出不少矛盾和沖突。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該保持清醒的頭腦，勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮“指揮長(zhǎng)”的作用，首先做好矛盾雙方的工作，引導(dǎo)其一切以企業(yè)發(fā)展為中心，然后逐步化解矛盾，該維權(quán)的就維權(quán)，沒(méi)道理的就進(jìn)(本文權(quán)屬文秘之音所有，)行勸阻，營(yíng)造從穩(wěn)定促進(jìn)發(fā)展的良好氛圍。企業(yè)團(tuán)組織要始終把通過(guò)有效途徑依法依規(guī)為青年職工爭(zhēng)取合理合法的利益擺在工作的首要位置，切實(shí)為職工辦好保險(xiǎn)、福利、物業(yè)等工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，同時(shí)努力做好各方面矛盾的協(xié)調(diào)，引導(dǎo)企業(yè)合法守法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。(三)抓教育引導(dǎo)，做營(yíng)造環(huán)境的教導(dǎo)員企業(yè)有自己的企業(yè)文化和運(yùn)轉(zhuǎn)模式。企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)充分發(fā)揮團(tuán)組織的陣地、示范作用和教育人引導(dǎo)人的強(qiáng)力優(yōu)勢(shì)，做好“教導(dǎo)員”。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)團(tuán)員的教育管理，充分發(fā)揮團(tuán)員愛(ài)崗敬業(yè)，勇于進(jìn)取，刻苦鉆研的先鋒模范作用，帶動(dòng)職工廣泛開(kāi)展崗位技能比武和各種健康有益的文體娛樂(lè)等活動(dòng)，為企業(yè)營(yíng)造比技能、講貢獻(xiàn)、做能人的良好氛圍。第三篇：加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建工作淺議隨著我省招商引資的不斷深入和國(guó)企改革的不斷推進(jìn)，省內(nèi)一大批非公企業(yè)逐步成長(zhǎng)壯大起來(lái)，這些企業(yè)中的員工多以年輕人為主，其中團(tuán)員占了較大數(shù)量和比重。在非公企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織，積極開(kāi)展團(tuán)的工作，是新時(shí)期充分發(fā)揮共青團(tuán)作用，行使黨的助手和后備軍職責(zé)，切實(shí)引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、服務(wù)青年的有益舉措；是共青團(tuán)在新形勢(shì)下參與三個(gè)文明建設(shè)的有益探索；也是團(tuán)組織加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)團(tuán)員教育、管理和服務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。一、加強(qiáng)非公企業(yè)團(tuán)建的必要性(一)有利于企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展在企業(yè)中建立健全團(tuán)的組織，不僅僅是團(tuán)的組織建設(shè)單方面的需要，也是企業(yè)自身建設(shè)的需要，企業(yè)團(tuán)組織建立后，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的教育、管理和引導(dǎo)，有利于企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作和管理，有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵(lì)和發(fā)揮，有利于企業(yè)形象的塑造和提升，有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成效都是顯而易見(jiàn)的。如潛江制藥股份有限公司團(tuán)委，近兩年來(lái)，企業(yè)團(tuán)組織引導(dǎo)團(tuán)員青年廣泛開(kāi)展“五小”攻關(guān)、qc小組競(jìng)賽、青工技能比武等活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷、研發(fā)各領(lǐng)域提供合理化建議、改善工藝、創(chuàng)新科技成果30多條(項(xiàng))，為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了積極推動(dòng)作用。(二)有利于企業(yè)團(tuán)員青年的教育、管理和服務(wù)非公企業(yè)團(tuán)建不是為了建團(tuán)而建團(tuán)，而是為了更好地教育、管理和服務(wù)好團(tuán)員青年，引導(dǎo)其積極工作，勇于創(chuàng)新，健康生活，更好的服務(wù)三個(gè)文明建設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)，年輕員工占了較大比重，這是一個(gè)充滿活力但又騷動(dòng)不安的群體，如果企業(yè)中沒(méi)有一個(gè)好的組織對(duì)這一群體加以教育、管理和服務(wù)，這些年輕的資源就不會(huì)得到有效的整合和發(fā)揮，就會(huì)成為一盤散沙。建立健全企業(yè)的團(tuán)組織，正是充分發(fā)揮團(tuán)組織作用，教育、管理和服務(wù)青年群體的有效舉措。金港化學(xué)科技有限公司是由潛江市原石化廠改制而來(lái)的，企業(yè)改制前，沿于國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式，企業(yè)相應(yīng)建立了團(tuán)的組織，但團(tuán)組織每年除了開(kāi)“五四”表彰會(huì)，為團(tuán)員接轉(zhuǎn)一下組織關(guān)系，一年難得開(kāi)展幾次活動(dòng)，團(tuán)組織的作用得不到彰顯，企業(yè)團(tuán)員青年更是放任自流，聽(tīng)之任之。1997年，該企業(yè)改制后，企業(yè)團(tuán)組織隨之消失，企業(yè)團(tuán)員青年陷入無(wú)組織管理，混亂無(wú)章的狀態(tài)。團(tuán)員青年的組織歸屬感、責(zé)任感、創(chuàng)
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