建設(shè)堡壘工程筑牢安全屏障(編輯修改稿)
2024-11-16 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門服務(wù)安全工作的常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。一份耕耘一份收獲。成莊礦黨委自推行安全堡壘工程建設(shè)以來，運(yùn)行順利，效果明顯，進(jìn)一步夯實(shí)了礦井安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。目前，全礦各級人員的安全責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，“安全高于一切、一切服從安全”的理念深入人心，礦黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)礦井在異常嚴(yán)峻的形勢下，向著安全生產(chǎn)9周年的目標(biāo)不斷奮進(jìn)。今后，我們將按照“一年入軌、二年見效、三年提升”的工作構(gòu)想，在有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)、專家的支持指導(dǎo)下，進(jìn)一步推動(dòng)安全堡壘工程建設(shè)工作向縱深開展，為打造本質(zhì)安全型礦井，培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工，筑牢安全屏障而做出不懈努力！聯(lián)系人：趙建兵單位：山西晉煤集團(tuán)成莊礦黨委組織部地址：山西晉城澤州縣下村鎮(zhèn) 郵編：048021 電話：03563616284 ***第二篇：三大工程筑牢基礎(chǔ)強(qiáng)堡壘“三大工程”夯實(shí)基礎(chǔ)筑堡壘實(shí)施農(nóng)村支部書記培強(qiáng)工程，抓龍頭帶全局。一是抓制度建設(shè)促規(guī)范管理。制定招商引資、社會穩(wěn)定等重點(diǎn)工作實(shí)施意見，與村支部書記簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對推諉扯皮、遲遲打不開工作局面的，將實(shí)行紀(jì)委問責(zé)、組織處理，確保全鎮(zhèn)思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步。二是抓考核約束促工作落實(shí)。采取年初現(xiàn)場表態(tài)，談?dòng)?jì)劃、談打算，季度觀摩評比，年底公開考核的辦法，對支部書記實(shí)行“壓擔(dān)子、曬面子、賞票子、換位子”，鼓勵(lì)支部書記帶頭大干、快干、苦干、實(shí)干。三是抓重點(diǎn)工作促經(jīng)濟(jì)增收。招商引資、土地增減掛鉤等重點(diǎn)工作任務(wù)分解到村，支部書記作為第一責(zé)任人。對完不成任務(wù)的，扣發(fā)保證金，并在鎮(zhèn)村干部會上作書面檢查；對完成任務(wù)的，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，特別是把村級引進(jìn)項(xiàng)目形成地方財(cái)政收入的30%獎(jiǎng)勵(lì)給村集體，充分激發(fā)村干部的工作熱情，努力實(shí)現(xiàn)村級增收入、群眾能就業(yè)、全鎮(zhèn)快發(fā)展的多贏效果。實(shí)施農(nóng)村“兩委”班子提升工程，強(qiáng)基礎(chǔ)筑堡壘。一是以教育培訓(xùn)提升執(zhí)行力。按照創(chuàng)建“五個(gè)好”黨組織和開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的要求，進(jìn)一步抓好農(nóng)村“兩委”干部教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升工作。采取外出參觀、遠(yuǎn)程教育、聘請專家授課等方式，強(qiáng)化培訓(xùn)力度，注重學(xué)用結(jié)合，確保能力提升，工作提效。二是以分類管理提高競爭力。根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位交通等條件，把45個(gè)村合理劃分成三個(gè)方陣，科學(xué)賦予工作任務(wù)和增長指數(shù)，區(qū)別對待，分類管理，保障工作既有壓力，更有動(dòng)力，努力使第一方陣迅速崛起、第二方陣加快發(fā)展、第三方陣重點(diǎn)突破，形成“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。三是以團(tuán)結(jié)協(xié)作提升凝聚力。嚴(yán)格落實(shí)工作例會制和工作分工制，定期召開會議通報(bào)工作情況，分析問題，化解難題；把工作任務(wù)分解到班子每個(gè)人身上，形成人人身上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑。強(qiáng)化包村干部對村級的幫扶指導(dǎo)力度，發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用，形成鎮(zhèn)村干部聯(lián)合抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。實(shí)施農(nóng)村黨員隊(duì)伍調(diào)優(yōu)工程，促創(chuàng)業(yè)培典型。一是實(shí)施黨員回家工程。制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)在外黨員帶資金、帶技術(shù)、帶人才、帶關(guān)系，回家創(chuàng)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)家鄉(xiāng)致富。二是實(shí)施黨員帶頭工程。積極開展無職黨員認(rèn)崗履職、承諾、踐諾、評諾活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員參與到招商引資、服務(wù)項(xiàng)目、社會管理等工作中，發(fā)揮好老黨員經(jīng)驗(yàn)豐富、年輕黨員干勁足的優(yōu)勢，帶好頭、做表率、重實(shí)干、求實(shí)效，激發(fā)廣大黨員服務(wù)發(fā)展、爭做先鋒的熱情。三是實(shí)施組織擴(kuò)建工程。推廣萬興公司在產(chǎn)業(yè)鏈上建黨組織的經(jīng)驗(yàn)做法，實(shí)施黨組織擴(kuò)建、聯(lián)建，發(fā)揮聯(lián)建雙方的優(yōu)勢，聯(lián)動(dòng)共建，互助共贏。注重向外延伸，擴(kuò)大覆蓋面，拓寬基層組織、黨員發(fā)揮作用的空間和領(lǐng)域。第三篇：筑牢安全屏障氛圍構(gòu)建安全文化環(huán)境筑牢安全屏障氛圍構(gòu)建安全文化環(huán)境摘 要：幼兒園安全工作是一個(gè)復(fù)雜、長期和艱巨的系統(tǒng)工程。在實(shí)際的工作管理中，要做到：整章建制，筑牢安全防范堅(jiān)強(qiáng)屏障；形成合力，校園綜合整治堅(jiān)實(shí)推進(jìn)；全員參與，構(gòu)建良好安全文化。關(guān)鍵詞：幼兒園；安全；整章建制；綜合整治；全員參與中圖分類號：G61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：16739132（2017）08023002DOI：幼兒園安全工作是一個(gè)復(fù)雜、長期和艱巨的系統(tǒng)工程。安全管理系統(tǒng)更像一輛大客車，行駛的目的地是安全的快樂王國，上面的乘客是幼兒園的人、財(cái)、物，控制危險(xiǎn)點(diǎn)的措施是車身，安全責(zé)任制度是動(dòng)力傳導(dǎo)系統(tǒng)，安全管理機(jī)制是發(fā)動(dòng)機(jī)，安全管理者高度的安全意識、堅(jiān)決的執(zhí)行理念是能源，方向盤是幼兒園的安全價(jià)值取向，園長是駕駛員。為此，我園在政府有關(guān)部門和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立安全工作“警鐘長鳴、長抓不懈”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、綜合治理、保障安全”的方針和人防、物防、技防相結(jié)合的原則，狠抓各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，建立健全管理機(jī)制，構(gòu)建良好的安全文化，努力營造安全、文明、健康的育人環(huán)境，保證幼兒健康、快樂成長。一、整章建制，筑牢安全防范堅(jiān)強(qiáng)屏障（一）健全組織，建立科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)為確保安全工作的正常開展，我園專設(shè)了安全保障部，形成了縱向到底、橫向到邊、覆蓋全園的四大安全管理網(wǎng)絡(luò)。一是由園長――安全保障部主任――門衛(wèi)、保安分級負(fù)責(zé)的以幼兒接送、周邊環(huán)境治理、師生生命財(cái)產(chǎn)安全、防火防盜、大型玩具、園舍建筑物為內(nèi)容的安全排查整治網(wǎng)絡(luò)；二是由園長――保健醫(yī)生――教師分級負(fù)責(zé)的以衛(wèi)生消毒、疾病防控、保健知識普及為內(nèi)容的衛(wèi)生安全防范網(wǎng)絡(luò)；三是由園長――副園長――教師分級負(fù)責(zé)的以
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