【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；對(duì)配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營(yíng)造良好的工作氛圍，公平、公正地對(duì)待每一位員工。負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作；配送成本、效率的分析，運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化（含配送計(jì)劃程序、更改程序），監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確；。，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。篇十：庫(kù)房管理制度及庫(kù)房管理員崗位職責(zé) 《庫(kù)房管理制度及庫(kù)房管理員崗位職責(zé)》 為使本公司的物資庫(kù)房管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資完好無損，進(jìn)出貨物正確保質(zhì)保量，根據(jù)企業(yè)的管理需要及財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，現(xiàn)編制《庫(kù)房管理制度及庫(kù)房管理員崗位職責(zé)》一、庫(kù)房管理制度： ： 合理放置物品，按照不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放。 物品合理規(guī)劃位置、物資擺放整齊； 定品名、定數(shù)量、定位置； 確保物品清、數(shù)量清、規(guī)格及標(biāo)識(shí)清。 新物品入庫(kù)后要做到按區(qū)、按排、按架、按定位進(jìn)行歸放。不能隨手、隨處放置。 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。 每月15日30日配合公司安全檢查小組進(jìn)行對(duì)照明、供電線路的檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的事故隱患，必須及時(shí)更新、維修；每天下班前要進(jìn)行防火、防盜檢查，確定無問題，關(guān)閉電源后，方可鎖門。 嚴(yán)格按照賬目核實(shí)出入庫(kù)單及現(xiàn)貨庫(kù)存，并列出詳細(xì)的物料庫(kù)存明細(xì)表，倉(cāng)庫(kù)在每月30日以前完成本月庫(kù)存物品盤點(diǎn)并制作庫(kù)存物品盤點(diǎn)表，盤點(diǎn)人簽字經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)無誤交財(cái)務(wù)室備查。如出現(xiàn)誤差，要經(jīng)調(diào)查落實(shí)后書面報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。 每周進(jìn)行一次清掃和檢查，保持庫(kù)房的清潔狀態(tài)。地面要掃除灰塵，貨架擦拭干凈表面灰塵，庫(kù)房?jī)?nèi)壁四角無蜘蛛網(wǎng)。 庫(kù)房管理人員應(yīng)對(duì)所管物品的完好負(fù)責(zé)。凡因保管不善或責(zé)任心不強(qiáng)而造成的損失，由保管員負(fù)責(zé)。： 庫(kù)房管理人員應(yīng)按照物料使用部門、性質(zhì)種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、出庫(kù)、入庫(kù)日期等項(xiàng)目進(jìn)行登記臺(tái)賬。倉(cāng)庫(kù)帳簿記賬原則：簡(jiǎn)單、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確。為便于記賬和便于查找，分別對(duì)不同種類、品名、規(guī)格、單價(jià)的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫(kù)登記使物料一目了然，易于盤庫(kù)，易于清點(diǎn) 對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)的物資，做到依照實(shí)物入庫(kù)，不得以票據(jù)入庫(kù)。 嚴(yán)格檢查入庫(kù)物資。接到需入庫(kù)的物品時(shí)要求對(duì)方出示部門負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)審批同意的《采購(gòu)申請(qǐng)》，經(jīng)確認(rèn)、復(fù)印留底后方可對(duì)該批次物品辦理入庫(kù)手續(xù)。 入庫(kù)時(shí)應(yīng)根據(jù)《采購(gòu)申請(qǐng)》的明細(xì)及采購(gòu)回來的貨物明細(xì)進(jìn)行查點(diǎn)、核準(zhǔn)物品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等與采購(gòu)貨物相符無誤后填制入庫(kù)單，相關(guān)人員簽字后辦理入庫(kù)。（入庫(kù)單一式三聯(lián)：） 物品入庫(kù)后應(yīng)立刻入賬，準(zhǔn)確登記。并在貨物標(biāo)識(shí)上明確記載剩余數(shù)量。 嚴(yán)禁無《采購(gòu)申請(qǐng)》入庫(kù)。因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請(qǐng)示 上級(jí)和財(cái)務(wù)部門授權(quán)、同意方可變通辦理，但需在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。 物品入庫(kù)，必須采用合理的方法進(jìn)行計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量物品可采用一定比例拆包抽檢查，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量少于標(biāo)識(shí)數(shù)量的，應(yīng)按照最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批物品。 對(duì)驗(yàn)收不合格或未按要求超出采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的物品，倉(cāng)庫(kù)管理員必須及時(shí)通知采購(gòu)人員進(jìn)行退貨/補(bǔ)貨事宜。： 庫(kù)房管理人員在發(fā)放庫(kù)存物品前，應(yīng)先查看領(lǐng)用人是否具有部門負(fù)責(zé)人簽署同意的《物品領(lǐng)用申請(qǐng)》。 發(fā)放庫(kù)存品時(shí)應(yīng)按《物品領(lǐng)用申請(qǐng)》所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā)，如果缺貨不得使用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。 嚴(yán)禁白條出庫(kù)或擅自借用物品。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理或者其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（不得超過5個(gè)工作日）。 物品出庫(kù)后應(yīng)立刻入賬，準(zhǔn)確登記。并在貨物標(biāo)識(shí)上明確記載剩余數(shù)量。： 庫(kù)房管理人員應(yīng)根據(jù)庫(kù)存貨物使用情況進(jìn)行定期清點(diǎn)。確保不出現(xiàn)缺貨、貨物呆滯的情況出現(xiàn)。 對(duì)達(dá)到規(guī)定的最低數(shù)量的物品，庫(kù)房管理人員應(yīng)及時(shí)填寫《采購(gòu)申請(qǐng)》上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。 對(duì)于出現(xiàn)呆滯情況的貨物至少每月一次填寫《貨物處理申請(qǐng)》。上報(bào)部 門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部門。 對(duì)重大質(zhì)量事故、或不良操作造成的呆滯物品，應(yīng)隨時(shí)填報(bào)《貨物申請(qǐng)》上報(bào)部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部門。 對(duì)已經(jīng)上報(bào)的呆滯貨物應(yīng)保持隨時(shí)跟蹤，直至全部處理完畢。： 庫(kù)房管理員必須具備良好的的服務(wù)意識(shí)，保持良好的服務(wù)態(tài)度，當(dāng)以生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí)，應(yīng)不卑不吭、以理服人。 對(duì)工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)采取及時(shí)請(qǐng)示、溝通、回報(bào)，并以積極的態(tài)度來面對(duì)直至問題解決。： 倉(cāng)庫(kù)人員變動(dòng)必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證，列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)審批。 應(yīng)移交事項(xiàng)包括：管理區(qū)域的貨物清單；單據(jù)、賬本、及經(jīng)管的文件、檔案資料；經(jīng)管的設(shè)備、設(shè)施、工具及辦公用品等。二、庫(kù)房管理員崗位職責(zé)： 《庫(kù)房管理制度》。、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)。、賬目清晰、每月對(duì)賬盤點(diǎn)庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到賬務(wù)相符。、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報(bào)。、分門別類管理、定期盤點(diǎn)、拒絕外人或其他人員隨意進(jìn)入庫(kù)房。賬、物、表三對(duì)清，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦。，保證博泰商混公司的名譽(yù)不受到侵害。第二篇：庫(kù)房主管崗位職責(zé)庫(kù)房主管崗位職責(zé) 庫(kù)房主管。 管理好公司產(chǎn)品和庫(kù)存物資，防止庫(kù)存物資損壞和被盜。工資待遇及考核：基本工資+崗位工資+考核工資=實(shí)領(lǐng)工資600元+600元+500元=1700元，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項(xiàng)考核評(píng)定，最終以考核評(píng)定分?jǐn)?shù)計(jì)算考核工資。 具有中專以上教育背景。 具三年以上物資保管的實(shí)踐與工作經(jīng)驗(yàn)。 具有良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強(qiáng)，敬業(yè)勤勉，吃苦耐勞。 具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力。直接上級(jí)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)直接下級(jí):庫(kù)管員 日常事務(wù)工作報(bào)告生產(chǎn)廠長(zhǎng) 重大事項(xiàng)報(bào)告總經(jīng)理。、原材料、輔料、小型設(shè)備、固定資產(chǎn)等物資出入庫(kù)管理工作，根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和限額領(lǐng)料規(guī)定，依照生產(chǎn)部門填寫的領(lǐng)料單定額發(fā)放物資。 建立健全各種原輔材料及產(chǎn)品成品帳，隨時(shí)掌握公司的庫(kù)存材料、小型設(shè)備、產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、級(jí)別等，及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)務(wù)、供應(yīng)、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部提供所需數(shù)據(jù)。 把好各種原輔材料、小型設(shè)備、產(chǎn)品入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，不符合質(zhì)量要求的一律不驗(yàn)收入庫(kù)。抓好材料及產(chǎn)品的計(jì)量工作，確保原材料及成品的質(zhì)量良好、數(shù)量準(zhǔn)確。 按照制度辦事,定期盤點(diǎn), 建立物資進(jìn)、存、發(fā)放臺(tái)帳，并定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)，做到帳、物、卡相符。，負(fù)責(zé)原、輔材料物資的貯存控制，選擇和使用適宜的裝卸工具和方法，監(jiān)督出入庫(kù)執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，做到帳、物、卡相符，做好各種物資堆碼工作，做好庫(kù)房的防火、消防、防爆工作，并保證庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣暢通。 對(duì)可回收的材料，要督促檢查定期回收，一次性使用的材料，應(yīng)按定耗計(jì)劃發(fā)放。 對(duì)統(tǒng)籌使用的中、小機(jī)械設(shè)備入庫(kù)后，應(yīng)定期配合生產(chǎn)部維修保養(yǎng)，并建立經(jīng)常性檢查制度。，負(fù)責(zé)不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品的分區(qū)擺放及所有標(biāo)識(shí)的維護(hù)，負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，合理設(shè)立采購(gòu)臨界點(diǎn)，確保庫(kù)存充足生產(chǎn)暢通。、保管及發(fā)放第一責(zé)任人。根據(jù)銷售及科研任務(wù)及時(shí)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，8小時(shí)之內(nèi)為采購(gòu)供應(yīng)主管提供準(zhǔn)確的采購(gòu)依據(jù)，并對(duì)物資出入庫(kù)進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。在出入庫(kù)過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。 負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。 庫(kù)房主管是庫(kù)房安全管理第一責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)庫(kù)房安全管理責(zé)任制并定期進(jìn)行檢查并記錄。（每日進(jìn)行，組織本部門人員及相關(guān)人員。） 作為庫(kù)房主管是庫(kù)管員培訓(xùn)及績(jī)效考核工作第一責(zé)任人，每周至少組織1次本部門人員培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，考核成績(jī)納入員工績(jī)效考核成績(jī)之中，確保庫(kù)房24時(shí)有人留守，確保庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣暢通，檢查庫(kù)房的防盜、消防、防爆工作，確保庫(kù)房的安全。 在接到任務(wù)通知書后24小時(shí)內(nèi)組織完成盤庫(kù)工作，為采購(gòu)工作做好前期工作。 每天對(duì)出入庫(kù)程序進(jìn)行1次抽查，確保制度的完善。，每周至少對(duì)編號(hào)核實(shí)1次：00~10：00向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。、辦公耗材的使用計(jì)劃。每日25日前將本部門所需的辦公用品、辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)交辦公室。，并于25日前交辦公室。負(fù)責(zé)公司庫(kù)房整體事務(wù)，對(duì)違反公司庫(kù)房管理制度的行為有權(quán)進(jìn)行懲罰，對(duì)違反庫(kù)房管理紀(jì)律的庫(kù)管員有做出辭退的權(quán)利，對(duì)重大事項(xiàng)有權(quán)越級(jí)上報(bào)總經(jīng)理。日常工作受公司職能部門和計(jì)劃財(cái)務(wù)部的監(jiān)督、檢查。 制訂庫(kù)房主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。 編寫庫(kù)房主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。本崗位一般不作為條款 每月底之前未編制完本部門生產(chǎn)計(jì)劃。 次月3日前未對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)。 未按要求進(jìn)行貨物碼放。，影響庫(kù)房衛(wèi)生環(huán)境。11本崗位嚴(yán)重不作為條款: 出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、誤發(fā)貨物，給公司造成嚴(yán)重后果 違反庫(kù)房管理規(guī)定，給公司造成損失、存、發(fā)放臺(tái)帳。、物、卡相符 未按時(shí)完成新品試制工作 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響 第三篇：。庫(kù)房崗位職責(zé)庫(kù)房崗位職責(zé)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致； ，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，確保收發(fā)物料數(shù)量及型號(hào)準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送；,如有特殊要求的產(chǎn)品要入庫(kù)也必需有總經(jīng)理的特批或者品管部經(jīng)理的特許方可入庫(kù),否則拒收；，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購(gòu)等異常情況；； 、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)；，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。當(dāng)常規(guī)產(chǎn)品庫(kù)存低于安全庫(kù)存，及時(shí)通知銷售部下單生產(chǎn)；； 、保管、歸檔工作；； ；； ，配合銷售部的工作； ；，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，把各類安全隱患解決在萌芽狀態(tài)，并做好放火、防盜、防潮的落實(shí)工作；，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密； 。第四篇：庫(kù)房崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)崗位名稱：倉(cāng)管主管直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理下屬崗位：倉(cāng)管員崗位性質(zhì)：在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理工作崗位權(quán)限：行使對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理權(quán)限管理責(zé)任:：對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理工作全面負(fù)責(zé)全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度，及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況；嚴(yán)格把好商品入庫(kù)質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)商品入庫(kù)實(shí)行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的日常工作，搬運(yùn)過程中輕拿輕放，小心謹(jǐn)慎。督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，入庫(kù)驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤，以便統(tǒng)計(jì)和核查；及時(shí)與采購(gòu)部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)與采購(gòu)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)商品的出入庫(kù)要及時(shí)記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋；督促倉(cāng)