【文章內(nèi)容簡介】 價值觀念發(fā)生了新的變化，他們的主體價值意識更趨強(qiáng)烈，更加注重個性的發(fā)展和自我價值的實(shí)現(xiàn)，敢于自我肯定，喜歡自我表現(xiàn)，學(xué)生干部尤為如此。但過分追求個人發(fā)展和自我價值的實(shí)現(xiàn)，片而強(qiáng)調(diào)自我設(shè)計、自我發(fā)展，關(guān)心自我利益的滿足，講究實(shí)惠，這實(shí)質(zhì)是個人本位主義和自我中心思想的表現(xiàn)，這是極其危險的，是非常錯誤的。學(xué)生干部正確樹立起人生觀、價值觀，科學(xué)合理追求個人的發(fā)展。五、在團(tuán)體歸屬上，處理好工作群體與班集體的關(guān)系 根據(jù)學(xué)生干部執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)和管理職能的不同領(lǐng)域，可以將學(xué)生干部分為四大類型：一是班級學(xué)生干部，包括班委會和團(tuán)支部的學(xué)生干部，這是學(xué)校最基層的學(xué)生干部，數(shù)量最為龐大。二是系（院）級學(xué)生干部，包括團(tuán)總支與學(xué)生分會的學(xué)生干部，三是校級學(xué)生干部，特指校團(tuán)委、校學(xué)生會的學(xué)生干部；四是社團(tuán)學(xué)生干部，包括校內(nèi)各種正式成立的社團(tuán)、協(xié)會組織的負(fù)責(zé)同學(xué)。在這四類學(xué)生干部中，除班級學(xué)生干部的工作群體與班集體是一致的外，其余均不一致。學(xué)生干部在團(tuán)體歸屬上又如何處理好工作群體與班集體的關(guān)系呢？ 第一，要始終把自己置于班集體之中。班集體是學(xué)生生活成長的重要載體，是學(xué)生干部學(xué)習(xí)、生活的據(jù)點(diǎn)和大后方，也是學(xué)生干部工作的基礎(chǔ)和后盾。不管你是哪一級的學(xué)生干部，都不能獨(dú)立于班集體之外。作為班級的普通一員，必須遵守班級的規(guī)章制度，積極參加班級活動，捍衛(wèi)班級的榮譽(yù)，主動與同學(xué)交往。沒有在班級任職的學(xué)生干部，不能因?yàn)樽约汗ぷ麟x開了班集體，也不能因?yàn)樽约汗ぷ髅Χ慌c或少與班級同學(xué)交往，更不能把自己凌駕于班集體之上，而對班級工作漠不關(guān)心，不參加班級活動，不遵守班級規(guī)范，不履行班級成員義務(wù)。如是這樣，這是十分錯誤的。第二，要處理好與班級學(xué)生干部的關(guān)系。無論是老師、班主任，還是哪一級的學(xué)生干部，都要通過班干部開展工作，只是或多或少。班干部在學(xué)生工作各環(huán)節(jié)中起著非常重要的作用。不能因?yàn)樽约菏窍担ㄔ海┘壔蛐＜壍膶W(xué)生干部，層次高，權(quán)力大，與領(lǐng)導(dǎo)、老師接觸機(jī)會多，對學(xué)生工作的信息了解多，就自覺高人一等，對班干部的工作發(fā)號施令，指手畫腳，從而挫傷他們工作的積極性，影響他們在班級同學(xué)中的威信；要積極支持班干部開展工作，為他們出謀劃策。第三，兼職的學(xué)生干部要以班級工作為先。有的學(xué)生干部既是班級干部，又是系（院）級、校級或社團(tuán)干部，不能因?yàn)榘嗉壒ぷ鞑黄鹧?、難出成績而輕視它，而是一定要首先做好班里的工作。相反，它會影響班級同學(xué)對你的認(rèn)識與評價，從而影響你的評獎評優(yōu)或入黨，因?yàn)檫@些都是從班級開始的。第三篇：開展巡察工作應(yīng)處理好“六個關(guān)系”開展巡察工作應(yīng)處理好“六個關(guān)系”巡察工作是巡視工作在基層的延伸，是完善黨內(nèi)監(jiān)督的重要途徑，是推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實(shí)的重要抓手。市、縣（市、區(qū)）在開展巡察中應(yīng)注意把握好“六個關(guān)系”。要把握好巡與查的關(guān)系。巡察的目的是發(fā)現(xiàn)、了解、印證問題線索。巡察組發(fā)揮職能作用，不能陷入信息過載的境地，在巡察中，應(yīng)嚴(yán)格按照巡察制度的規(guī)矩辦事，履行規(guī)定范圍內(nèi)的職責(zé)，做到“四不”，即不干預(yù)被巡察地方的日常工作；不處理被巡察地區(qū)的具體業(yè)務(wù)問題；對涉及的緊急情況和重大問題不作個人表態(tài)；不履行查辦案件職能，一旦發(fā)現(xiàn)問題線索，按照類別和干部管理權(quán)限，將其分別移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門處理。在此基礎(chǔ)上，還要處理好巡察組與被巡察單位黨委（黨組）的關(guān)系。巡察組人員少、時間緊、任務(wù)重，一方面要取得被巡察單位黨委（黨組）的重視和支持；另一方面又要指導(dǎo)和督促被巡察單位對存在的問題即行即改，促進(jìn)和完善工作。要把握好點(diǎn)與面的關(guān)系。根據(jù)《巡視工作條例》規(guī)定，中央和省一級黨委在一屆任期內(nèi)，對所轄地方、部門和企事業(yè)單位黨組織巡視一遍。但市、縣兩級的巡察，既要盡可能擴(kuò)大巡察工作面，又要突出巡察重點(diǎn)。要根據(jù)具體情況，正確處理點(diǎn)與面的關(guān)系，這就是要做到統(tǒng)籌兼顧。因此，在巡察對象的選擇上，要具有一定的代表性和震懾性。在方法上，還可市、縣兩級聯(lián)動，確保以點(diǎn)的突破，帶動面上整體推進(jìn)，形成有力震懾，促使其他單位和部門自覺發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題。巡察中，巡察對象、巡察輪數(shù)不宜定得過多，要循序漸進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以利再戰(zhàn)。要把握好聚焦與精準(zhǔn)的關(guān)系。巡察重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)問題，但不是發(fā)現(xiàn)所有的問題，因此必須要突出重點(diǎn)。巡察中要把群眾反映強(qiáng)烈、問題突出的地方、部門和單位作為重點(diǎn)巡察對象，做到“哪里問題集中就巡察哪里，誰問題突出就巡察誰”，發(fā)現(xiàn)一起，移交相關(guān)部門查處一起，以取信于民。巡察中不但要聚焦重點(diǎn)問題，還要精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題。對舉報反映的問題，巡察雖然不能用辦案的方法進(jìn)行調(diào)查，但必須要按照規(guī)定程序，開展核實(shí)了解，提高發(fā)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)度，防止因巡察工作不認(rèn)真、不細(xì)致，導(dǎo)致對舉報反映的問題線索失準(zhǔn)、失實(shí)，讓好干部受委屈，影響巡察工作的整體聲譽(yù)。要把握好發(fā)現(xiàn)與整改的關(guān)系。發(fā)現(xiàn)問題是巡察工作的基本要求，整改是巡察工作的根本目的。對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題線索，市、縣（市、區(qū)）巡察辦應(yīng)建立問題線索臺賬，指定專人負(fù)責(zé)。對同級巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和同級黨委“五人小組”的決定事項，依據(jù)干部管理權(quán)限和歸口管理、各司其職的原則，將巡察發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索和傾向性問題，分別移交紀(jì)委、組織部和有關(guān)職能部門處理并及時督辦。對被巡察地方、單位的整改情況，應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞介_展監(jiān)督檢查，并督促被巡察單位及時將整改情況向黨內(nèi)和社會公開。對整改不力、敷衍塞責(zé)的，適時通報并約談主要負(fù)責(zé)人。要把握好權(quán)威與擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系。王岐山同志多次強(qiáng)調(diào)，中央巡視組代表的是中央的權(quán)威。正因?yàn)辄h中央高度重視、領(lǐng)導(dǎo)有力，巡視工作才能發(fā)揮這么大的作用，取得這么大的成效，這是對巡視工作的正確定位。巡察組也該應(yīng)當(dāng)是市委、縣委巡視組，是市、縣兩級黨委履行管黨治黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任而派出的。巡察組的職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)不了問題就是失職，發(fā)現(xiàn)問題不報告是瀆職，這就要求巡察組的同志要盡職盡責(zé)發(fā)現(xiàn)問題、印證線索。為黨監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，就要勇于面對各種壓力，堅守職責(zé)擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬、敢于監(jiān)督、敢于負(fù)責(zé)，不怕得罪人，不計較個人得失，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，克服好人主義。對發(fā)現(xiàn)的問題線索，按照干部管理權(quán)限，及時移交處理，這才是對黨員干部的真愛，對黨的事業(yè)的大愛。要把握好時效與長效的關(guān)系。利劍高懸，震懾常在。巡察不是對一時一事的監(jiān)督，而是一種常態(tài)化的監(jiān)督手段。我們常說處理好“樹木”與“森林”的關(guān)系，“森林”就要有護(hù)林員，防止樹木被“蟲蛀”，就要有“啄木鳥”