【文章內(nèi)容簡介】 ，培訓人次。目前全市社區(qū)干部大專以上學歷已達三分之二以上，確保了社區(qū)干部素質(zhì)能夠適應新形勢的需要；三是社區(qū)工作機制更為完善。主要強化了三項工作機制。繼續(xù)完善市級領(lǐng)導包社區(qū)機制。實行了長任制，及時為社區(qū)解決重大實際問題，協(xié)調(diào)駐區(qū)單位支持社區(qū)工作，定期通報工作情況。創(chuàng)新發(fā)展社區(qū)工作運行機制。干部的選拔任用和評先晉優(yōu)都要征求所在社區(qū)的意見；對在職黨員實行了雙重管理，必須做到崗上服務社會，崗下服務社區(qū)。深入開展了以“三帶三比八到家”為主要內(nèi)容的“三個代表”責任區(qū)活動，黨員成為社區(qū)服務工作的骨干力量。探索建立長效籌資機制。將社區(qū)工作經(jīng)費列入了財政預算。民政、社保、勞動就業(yè)等部門投入專項資金扶持社區(qū)工作。六社區(qū)冠名為建林社區(qū)，駐區(qū)單位建設(shè)局、林業(yè)局投資支持。嘗試通過有償服務、創(chuàng)辦實體等方式開辟增收渠道。保證社區(qū)工作的正常運轉(zhuǎn)；四是社區(qū)服務功能空前擴大。樹立“大社區(qū)”服務理念，社區(qū)既服務群眾，又服務駐區(qū)單位，協(xié)助各單位做好各項社會事業(yè)，開展了“安全社區(qū)”、“文明社區(qū)”、“衛(wèi)生社區(qū)”、“環(huán)保社區(qū)”創(chuàng)建活動。組織部組織了“評議社區(qū)”活動，所有社區(qū)都達到了群眾滿意、駐區(qū)單位滿意“雙重滿意”的效果。第三篇：市委組織部五年來組織工作總結(jié)市委組織部五年來組織工作總結(jié)市委組織部五年來組織工作成果展示五年來，組織工作在市委的正確領(lǐng)導和上級組織部門的指導下，堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞市委中心工作，切實加強了領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)、深化了干部人事制度改革、改進和加強了黨的基層組織建設(shè)、加強了人才隊伍建設(shè)。為我市“建設(shè)礦泉旅游文化名城”提供了堅強有力的組織保證?！载瀼亍叭齻€代表”重要思想為重點，切實加強了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導班子建設(shè)。一是進一步強化領(lǐng)導干部的理論學習，堅持黨委中心組學習制度。重點學習鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十五屆六中全會《決定》和黨的十六大精神。大力開展了“三講”、“促農(nóng)”、“雙學”和“三個代表”思想教育活動，采取封閉學習、辦班培訓、集中輔導、開辦學習園地等方式深入學習，提高了全市各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的政治理論水平。二是切實改進工作作風，開展了“市域經(jīng)濟大討論”，在廣泛征求干部群眾對市域經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議基礎(chǔ)上，提出了大力發(fā)展“五大經(jīng)濟”，實施“特色綠色農(nóng)業(yè)和礦泉旅游興市”戰(zhàn)略等經(jīng)濟發(fā)展思路；市委領(lǐng)導帶頭深入基層，切實幫助基層解決實際問題，領(lǐng)導干部作風有了較大轉(zhuǎn)變。三是加強了民主集中制建設(shè)，認真貫徹了《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》、并研究和探索《條例》向基層黨委延伸的作法，進一步完善了決策程序、議事規(guī)則和有關(guān)制度，提高了領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！赃m應發(fā)展需要為出發(fā)點，切實加強了干部隊伍建設(shè)。加大干部考核、監(jiān)督、選拔和管理工作力度。以優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、提高戰(zhàn)斗力為出發(fā)點，平職交流干部名，提拔正科級干部名、副科級干部名，批準名科級干部離崗退養(yǎng)。加大了干部監(jiān)督工作力度，以組織部門與執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)聯(lián)系為基礎(chǔ)，建立覆蓋面廣、渠道暢通、反映靈敏的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，重點建立健全了《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》、《領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計制度》、《領(lǐng)導干部談話制度》和《領(lǐng)導干部工作交接制度》，出臺了《市直黨政群機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”經(jīng)濟責任審計辦法》，年以來，對名離任干部進行了經(jīng)濟責任審計，對名干部進行了誡勉談話。加大了年輕干部和女干部的選拔任用力度，在新提拔的科級干部中，女干部占，歲以下占。堅持“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，嚴把入口關(guān)、考核關(guān)和培養(yǎng)使用關(guān)，實行動態(tài)管理，不斷加大后備干部隊伍建設(shè)力度，建立了處級、科級、女少非等支人的后備干部隊伍。對名后備干部進行了定人、定向培養(yǎng)鍛煉，提高了后備干部的素質(zhì)。以提高黨員干部素質(zhì)為重點，加大了干部教育培訓工作力度。以服務“三農(nóng)”為主線，市委組織部與東北農(nóng)業(yè)大學合作，在五大連池建立了全省農(nóng)村首家遠程教育中心。中心充分利用東北農(nóng)業(yè)大學豐富的教育資源，發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢，招收了名學員，進行專升本和高升專在職學歷教育，舉辦了全市經(jīng)濟管理干部培訓班、局級干部期貨知識培訓等各類培訓班期，培訓各類干部人次；年月，來自全省個市縣的名東北農(nóng)業(yè)大學“村村大學生計劃”的學生在遠程教育中心進行全日制學習教育。與此同時，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和黨員電教播放站點作用，舉辦農(nóng)業(yè)和農(nóng)村干部短期培訓班期，研討班期，培訓干部群眾人次；堅持“走出去、請進來”的原則，高質(zhì)量地完成了上級調(diào)訓任務，共計參加上級組織的培訓人次?！怀鲋攸c，加大了干部制度改革力度。五年來，深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》，健全和完善了干部能上能下相關(guān)制度，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。大力拓展了干部選拔任用渠道，年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部中實行競爭上崗，全市個鄉(xiāng)鎮(zhèn)名中層以下干部和工作人員崗位全部實行公開競爭，共有名政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、群眾基礎(chǔ)好、年富力強的優(yōu)秀干部通過競爭走上領(lǐng)導崗位，有名原中層干部在競爭中被淘汰下來。認真開展了輪崗交流工作，對那些在一地工作時間過長、工作不力和難以打開工作局面的干部進行了交流或輪崗。此外，作為實施聘任制試點單位對我市畜牧局班子副職崗位組織實施了聘任制試點工作，并將此項工作的經(jīng)驗在黑河市屬各縣（市）區(qū)進行了推廣。積極推行新提職干部試用期制和任前公示制，執(zhí)行試用期制度以來，共對名同志實行了試用期制，自年末執(zhí)行公示制以來，共對名新提職干部進行了公示，并把公示制延伸到基層黨委股級干部任免中，擴大了公示范圍，強化了監(jiān)督。并在年全面推行了領(lǐng)導干部任期制。——以服務經(jīng)濟建設(shè)為目標，進一步加強了知識分子工作。幾年來，全市共有名農(nóng)業(yè)科技人員參加“指導百戶、聯(lián)系十戶”活動，共確定重點聯(lián)系戶多名，指導農(nóng)戶萬余人次，指導科技項目７大類余項；舉辦各類科技培訓班７多期，培訓農(nóng)民萬人次。“九五”期間，全市共引進各類人才１名；舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓班期，培訓專業(yè)技術(shù)人員人次，為服務“三農(nóng)”奠定了堅實基礎(chǔ)。全面啟動“人才工程”，建立了領(lǐng)導干部、企業(yè)經(jīng)營管理者、科技人才、鄉(xiāng)土人才四個人才庫，共入庫各類人才名?！浴皬娛懈幻瘛睘槟繕耍M一步改進和加強了黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。實行了“五單三查”、現(xiàn)場推進、量化考評位次管理三項工作機制。大力實施了以“三個代表旗幟工程”為統(tǒng)領(lǐng)的載體工程，全面推進了基層組織建設(shè)。黨員教育管理工作扎實有效，民主評議黨員工作嚴肅認真，全市共評議出不合格黨員名。黨員管理教育工作得到加強，黨員隊伍不斷壯大，年末，全市入黨積極分子總數(shù)