215215年鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-28 13:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。一是認真實施目標考核和末位淘汰。鎮(zhèn)里成立了以書記為首的目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組。按照鎖發(fā)號、號文件精神，對鎮(zhèn)機關(guān)單位、副科以上干部、正股及正股以下干部職工的前三個季度進行客觀公正的量化考核，分別評出了一類、二類、三類單位；優(yōu)秀與較差的副科干部；優(yōu)秀、稱職與不稱職三個等級的正股及正股以下干部。根據(jù)得分情況，一類、二類單位分別領(lǐng)取人平元月、元月的目標考核獎；優(yōu)秀個人在單位人平的基礎(chǔ)上領(lǐng)取—元月的獎勵款；戴遇清、戴菊秋、李衛(wèi)等三名不合格干部取消二季度目標考核獎，在半年考核中末位淘汰。二是機關(guān)作風(fēng)整頓真抓實干。鎮(zhèn)里成立了以書記為組長的機關(guān)作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了鎖發(fā)號文件《鎮(zhèn)督查工作實施方案》和《督查工作細則》。考勤上我鎮(zhèn)推行“指紋”簽到，上班督查，考勤結(jié)果一月一公開，并載入個人考核檔案，輸入微機；在“德、勤、能、績”上，堅持按季考核，年終總評。督查考核到位后，廣大干部職工更加自覺遵守鎮(zhèn)里的各項規(guī)章制度，全鎮(zhèn)的學(xué)風(fēng)、會風(fēng)、工作作風(fēng)迅速好轉(zhuǎn)，機關(guān)秩序井然，樹起了良好的形象。 三、抓基礎(chǔ)，強根本，基層組織建設(shè)不斷加強 （一）積極開展“雙培雙建雙強活動”。一是農(nóng)村實用技術(shù)基地建設(shè)和專業(yè)協(xié)會工作點面結(jié)合。建立了金星的生豬養(yǎng)殖基地、南陽的蓮藕基地、雙安的名貴水果生產(chǎn)基地、大街的優(yōu)質(zhì)稻基地、車田的蛋鴨養(yǎng)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）殖基地、堤吉的雜交制種基地等六個實用技術(shù)培訓(xùn)基地，健全了金星養(yǎng)殖協(xié)會、雙安名貴水果種植協(xié)會等三個協(xié)會；二是發(fā)展致富能手黨員，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾走脫貧致富之路，今年共發(fā)展了致富能手預(yù)備黨員個，確定培養(yǎng)對象個。三是創(chuàng)新方式，多渠道組織農(nóng)村基層黨員培訓(xùn)。組織實用技術(shù)培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人次，發(fā)放資料份。利用黨員電教和遠程電教設(shè)備組織各村支部黨員認真學(xué)習(xí)黨的大眾方針政策、農(nóng)村實用技術(shù)、市場信息等方面的學(xué)習(xí)和組織部分黨員到XX縣區(qū)參觀現(xiàn)代型水果種植基地、生豬養(yǎng)殖基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，學(xué)習(xí)先進的種養(yǎng)技術(shù)和加工技術(shù)。四是強化了基層組織建設(shè)和村級班子建設(shè)。圍繞“四個提倡、一個注重”原則，全面完成村支兩委換屆工作。全鎮(zhèn)按照“精干、高效、協(xié)調(diào)”的原則完成了個村的村委換屆和個村的支委換屆工作。選舉了一大批知識青年、致富能人中的優(yōu)秀分子充實進了村級班子，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使新一屆村級領(lǐng)導(dǎo)班子充滿生機和活力。實現(xiàn)了村干部任職和個村書記、主任一肩挑，減少村職數(shù)個。通過換屆選舉工作的完成，人民群眾選出了自己滿意的村干部，進一步融洽了黨群、干群關(guān)系，班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力顯著提高，各項工作在新的村級班子領(lǐng)導(dǎo)下開展得有條不紊。加強管理，出臺措施，增強村級班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。完善了對村干部的管理考核，要求每個村在年初從經(jīng)濟
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