【正文】 設(shè)不斷加強(qiáng) （一）積極開(kāi)展“雙培雙建雙強(qiáng)活動(dòng)”。針對(duì)我鎮(zhèn)社區(qū)黨組織渙散，人員分散的情況，鎮(zhèn)黨委通過(guò)黨員找黨組織，黨組織找黨員的活動(dòng)，聯(lián)系上了新興社區(qū)黨支部的全部黨員，健全了黨支部的組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整和充實(shí)了黨建工作指導(dǎo)員，明確了組織委員為社區(qū)黨組織的責(zé)任人，目前，社區(qū)內(nèi)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，工作開(kāi)展較為順利。二是繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，認(rèn)真按照《干部任用條例》的規(guī)定選任干部。 我們相信，有縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體黨務(wù)工作者的共同努力和廣大干群的積極支持，存在的問(wèn)題和困難一定能夠解決，我們有百倍的信心將來(lái)年的組織工作干得更好、更出色。目前，各村黨支部第一書(shū)記積極性很高，同村級(jí)班子成員溝通協(xié)調(diào)，消除誤會(huì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作呈良性發(fā)展。加強(qiáng)管理，出臺(tái)措施，增強(qiáng)村級(jí)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓真抓實(shí)干。鎮(zhèn)里對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)大開(kāi)綠燈，并積極為其解決工學(xué)矛盾，保障了各參學(xué)人員都能準(zhǔn)時(shí)參加。 （二）根據(jù)干部管理權(quán)限，建立副科干部考核實(shí)施方案。年初根據(jù)組織人事部門(mén)的要求，明確了對(duì)每個(gè)副科以上干部包括黨政成員的崗位目標(biāo)責(zé)任，并進(jìn)行量化評(píng)分，按照得分從高到低排隊(duì)，并將結(jié)果作為年底評(píng)先評(píng)優(yōu)和各季度的崗位津貼及各項(xiàng)補(bǔ)助發(fā)放的唯一依據(jù)。三是積極組織干部職工參加市縣組織的公務(wù)員考試和干部公選。鎮(zhèn)里成立了以書(shū)記為組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了鎖發(fā)號(hào)文件《鎮(zhèn)督查工作實(shí)施方案》和《督查工作細(xì)則》。完善了對(duì)村干部的管理考核，要求每個(gè)村在年初從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展等方面結(jié)合本村的實(shí)際定出規(guī)劃目標(biāo)，年終統(tǒng)一對(duì)各村的三個(gè)文明建設(shè)進(jìn)行考核，定出分?jǐn)?shù)，排出等次，并將考核結(jié)果作為各村干部工資發(fā)放的定量標(biāo)準(zhǔn)；村支兩委換屆后，黨委政府聯(lián)合下發(fā)了《鎮(zhèn)村干部管理辦法》，對(duì)村干部的學(xué)習(xí)、工作、生活、紀(jì)律等方面進(jìn)行了規(guī)定，并建立了激勵(lì)機(jī)制，拿出了萬(wàn)元統(tǒng)一發(fā)放村干部工資；同時(shí)將各項(xiàng)工作重心下移，特別是今年的計(jì)劃生育中心工作中，四術(shù)率完成得好的村獎(jiǎng)勵(lì)了元，任務(wù)未完成的在全年的下?lián)芸钪锌蹨p了％。 四、抓機(jī)制，拓思路，人事人才工作穩(wěn)步推進(jìn) （一）大膽探索，干部人事制度改革不斷深化。 鎮(zhèn)組織人事室 第11頁(yè) 共11頁(yè)。通過(guò)民主測(cè)評(píng)和組織考察，名總支書(shū)記的能力和素質(zhì)得到了一致肯定，正式走了總支書(shū)記的崗位。 （二）積極建設(shè)社區(qū)黨組織。督查考核到位后，廣大干部職工更加自覺(jué)遵守鎮(zhèn)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，全鎮(zhèn)的學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)、工作作風(fēng)迅速好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)秩序井然，樹(shù)起了良好的形象。全鎮(zhèn)已建立遠(yuǎn)程站點(diǎn)個(gè)，均按上級(jí)要求進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，并組織了場(chǎng)次操作技術(shù)培訓(xùn)，狠抓了學(xué)用工作，做到了學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有效