【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：送貨：《批發(fā)銷(xiāo)售單》一旦在公司系統(tǒng)中確認(rèn)完成后，物流應(yīng)在二天內(nèi)安排貨品送達(dá)店鋪，店鋪員工在接收公司送貨時(shí)必須在當(dāng)天點(diǎn)清明細(xì)數(shù)量（包括顏色、尺碼），若發(fā)現(xiàn)批發(fā)銷(xiāo)售單中所列貨品與實(shí)物數(shù)量不符時(shí)，必須第一時(shí)間告知零售部督導(dǎo)，督導(dǎo)協(xié)助店鋪與公司物流進(jìn)行溝通并全程跟蹤直到完成。若單據(jù)與實(shí)物相符，有電腦店鋪必須在二十四小時(shí)內(nèi)在訊爾中將批發(fā)銷(xiāo)售單審核完成；無(wú)電腦店鋪由片區(qū)督導(dǎo)向店鋪確認(rèn)后審核完成。退貨：店鋪有貨品需要退回公司時(shí)，店員手工開(kāi)具四聯(lián)退貨清單并簽上制單人姓名，倉(cāng)庫(kù)物流到店鋪收貨后在四聯(lián)退單上簽字確認(rèn)并隨貨品帶回公司一聯(lián)，由物流傳遞到商品部及時(shí)進(jìn)行電腦打單，電腦單必須及時(shí)反饋到店鋪手中；手工退單聯(lián)由督導(dǎo)帶一聯(lián)交到財(cái)務(wù)自營(yíng)店夏會(huì)計(jì)處，以便財(cái)務(wù)核對(duì)店鋪手工賬。調(diào)拔單（1）南京市區(qū)及外區(qū)：規(guī)定由調(diào)出方開(kāi)具四聯(lián)手工調(diào)撥單且制單人簽字：第一聯(lián)調(diào)出方留存，紅聯(lián)為調(diào)出方撕下后由督導(dǎo)帶回公司交商品部進(jìn)行電腦打單，第三聯(lián)和第四聯(lián)隨貨品傳遞到調(diào)入方店鋪，調(diào)入方簽收后，店鋪留存一聯(lián)，綠聯(lián)由督導(dǎo)帶回公司交財(cái)務(wù)部夏會(huì)計(jì)，調(diào)出方與調(diào)入方必須在手工調(diào)撥單上簽字確認(rèn)；手工調(diào)撥單每周隨原始小票及報(bào)表統(tǒng)一帶回公司；（2）每月盤(pán)點(diǎn)日前二日零售部停止傳遞調(diào)撥單到商品部打單，并且發(fā)貨單與退貨單也同時(shí)停止打單，此二天為財(cái)務(wù)和店鋪審單日及手工賬對(duì)賬日。（如本月盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)為30日晚上的數(shù)據(jù)，那么29日和30日為停止打單日）四、店鋪手工賬手工賬封面與底頁(yè)為復(fù)印聯(lián)，店鋪建期初時(shí)，貨號(hào)、單價(jià)、月末實(shí)盤(pán)數(shù)及實(shí)盤(pán)數(shù)合計(jì)為復(fù)印填寫(xiě)，到月末盤(pán)點(diǎn)扎賬時(shí)最后底頁(yè)將本月進(jìn)貨累計(jì)數(shù)（進(jìn)貨與調(diào)撥入分開(kāi)累計(jì)）、退貨累計(jì)數(shù)（退大倉(cāng)與調(diào)撥出分開(kāi)累計(jì)）、銷(xiāo)售累計(jì)及最終結(jié)存數(shù)復(fù)印填寫(xiě)清楚，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，手工賬封面及底頁(yè)隨店鋪盤(pán)點(diǎn)表一同交于公司財(cái)務(wù)部自營(yíng)店會(huì)計(jì)。無(wú)論是有電腦店鋪還是無(wú)電腦店鋪平時(shí)必須認(rèn)真填制手工賬，按實(shí)際發(fā)生的單據(jù)據(jù)實(shí)做賬，調(diào)撥單、退單如果已經(jīng)開(kāi)出手工聯(lián)或已收到手工聯(lián)并且貨品也已調(diào)出或已收到，就應(yīng)即時(shí)在手工賬中進(jìn)行銷(xiāo)賬或登賬，同時(shí)注意查收公司根據(jù)手工聯(lián)打出的電腦單并一對(duì)一進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。公司財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行不定期的店鋪手工賬抽查。五、盤(pán)點(diǎn)每月15號(hào)前，零售部必須擬出《盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃表》交給財(cái)務(wù)部商榷最終盤(pán)點(diǎn)時(shí)間，并組織安排好店鋪的盤(pán)點(diǎn)工作。盤(pán)點(diǎn)要求1封面必須寫(xiě)清楚店鋪名稱(chēng)、盤(pán)點(diǎn)期間，服裝、鞋、配件要分別計(jì)數(shù)，并與手工賬進(jìn)行核對(duì)后當(dāng)場(chǎng)出差異，將差異寫(xiě)在盤(pán)點(diǎn)封面上，所有參加盤(pán)點(diǎn)的人員簽名確認(rèn)；2內(nèi)容必須保證盤(pán)點(diǎn)的貨號(hào)、顏色、尺碼準(zhǔn)確，每個(gè)顏色要有小計(jì)，每個(gè)貨號(hào)要有合計(jì)，每一頁(yè)要有共計(jì)，鞋、服、配要分清楚不要混在一頁(yè)內(nèi)，盡量不涂改，如必須涂改，請(qǐng)劃去原來(lái)錯(cuò)誤的，在原內(nèi)容之外的空白處寫(xiě)上正確的內(nèi)容，保證字跡工整；盤(pán)點(diǎn)表必須在單價(jià)一欄填寫(xiě)吊牌價(jià)格。3差異1《盤(pán)點(diǎn)表》最終數(shù)據(jù)由零售部督導(dǎo)簽字確認(rèn)后交到財(cái)務(wù)部；一旦○簽字確認(rèn)送交財(cái)務(wù)后不得以任何理由要求退回進(jìn)行更改數(shù)據(jù)。2《盤(pán)點(diǎn)報(bào)表》遞交財(cái)務(wù)部時(shí)間市區(qū)必須在完成盤(pán)點(diǎn)后一個(gè)工作日○內(nèi)（如為31日早上盤(pán)點(diǎn)，則盤(pán)點(diǎn)表必須于次月1日前送交）；外區(qū)必須在完成盤(pán)點(diǎn)后二個(gè)工作日內(nèi)送交；3財(cái)務(wù)部出具的《盤(pán)點(diǎn)差異表》店鋪必須在二個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)簽字 ○確認(rèn)后由督導(dǎo)帶回公司交還財(cái)務(wù)。盤(pán)盈不處罰，盤(pán)虧賠差價(jià)。六、內(nèi)購(gòu)南京市區(qū)：持公司電腦《銷(xiāo)售單》到財(cái)務(wù)部付款，財(cái)務(wù)部簽收后方可到倉(cāng)庫(kù)拿貨；如遇其他人內(nèi)購(gòu)（如房東、商場(chǎng)主管等）并且在店鋪已拿貨，店鋪開(kāi)具手工退單聯(lián)到公司商品部打電腦退單及銷(xiāo)售單，如遇內(nèi)購(gòu)低于6折或免單，還需執(zhí)公司張理平總簽字單據(jù)到財(cái)務(wù)部清賬，并將手工退單聯(lián)附電腦退單上交于財(cái)務(wù)；所有內(nèi)購(gòu)必須在當(dāng)月盤(pán)點(diǎn)前全部清賬。南京外區(qū)：在每月20日前整理好單據(jù)及現(xiàn)金由零售部督導(dǎo)帶回公司，指定一個(gè)店為員工內(nèi)購(gòu)店鋪；其他操作同市區(qū)內(nèi)購(gòu)；七、培訓(xùn)零售部可合理安排時(shí)間，由財(cái)務(wù)部對(duì)店鋪收銀員及進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)賬進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。八、工資1零售部必須每月初24號(hào)將店鋪考勤準(zhǔn)時(shí)交到公司行政部○（包括病假條）；所有考勤表都要有店鋪員工和零售部經(jīng)理簽名才視為有效。工資發(fā)放時(shí)間為每月10日（如遇公司休息日順延）；盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有在10日前結(jié)束2工資以店鋪員工自主辦銀行卡的形的店鋪一律等盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后發(fā)放工資；○式在發(fā)放日由公司財(cái)務(wù)部存入個(gè)人賬戶(hù)；新員工如需發(fā)現(xiàn)金的，零售部必3店鋪員工如發(fā)生須通告店鋪，在工資發(fā)放日后二個(gè)工作日內(nèi)領(lǐng)取完畢?！鸸べY卡丟失或需要更改卡號(hào)時(shí)，零售部必須在工資發(fā)放日前三個(gè)工作日以書(shū)面形式由零售部經(jīng)理簽字確認(rèn)傳遞財(cái)務(wù)部進(jìn)行卡號(hào)變更；或者，新卡本人帶身份證到公司財(cái)務(wù)部當(dāng)面遞交變更資料進(jìn)行變更。九、其他如遇有新店開(kāi)業(yè)，新店資料（比如計(jì)劃何時(shí)裝修完畢，何時(shí)開(kāi)業(yè)等）必須由零售部經(jīng)理簽字確認(rèn)后以書(shū)面形式交由財(cái)務(wù)部備案并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作（如營(yíng)業(yè)款如何繳存，POS機(jī)的安裝等）；如遇有舊店撤柜，零售部必須以正式書(shū)面通知書(shū)由零售部經(jīng)理簽字確認(rèn)后及時(shí)傳遞到財(cái)務(wù)部進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)的核對(duì)及處理；注：零售部督導(dǎo)需要帶回公司交于財(cái)務(wù)部的相關(guān)單據(jù)店鋪零售小票、手工報(bào)表銀行回執(zhí)單店鋪調(diào)撥單及退單盤(pán)點(diǎn)報(bào)表、店鋪手工賬及盤(pán)點(diǎn)差異表店鋪報(bào)銷(xiāo)單據(jù)第四篇：小學(xué)項(xiàng)目工程建設(shè)管理制度**小學(xué)項(xiàng)目工程建設(shè)管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化校安工程管理，幫助解決校安工程實(shí)施中存在的困難，發(fā)現(xiàn)并督促整改校安工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，加快校安工程實(shí)施進(jìn)度，保障全縣校安工程任務(wù)的順利完成，銅陵縣縣委、縣政府建立了縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系督查中小學(xué)校舍安全工程制度。一是明確了聯(lián)系督查方式。由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，縣校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加，深入工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查。二是確定了聯(lián)系督查時(shí)間。從6月底開(kāi)始到工程竣工交付使用結(jié)束。督查采取定期與不定期相結(jié)合，定期督查不少于3次，即開(kāi)工、主體施工、工程竣工。各督查組應(yīng)在6月底前分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)實(shí)地查看施工工地、查閱項(xiàng)目資料、詢(xún)問(wèn)工程進(jìn)展、聽(tīng)取工作匯報(bào)等方法對(duì)校安工程進(jìn)行全面督查。三是明確了督查內(nèi)容。未開(kāi)工項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況（施工圖設(shè)計(jì)、征地、招投標(biāo)、前期準(zhǔn)備等情況）；項(xiàng)目施工環(huán)境與學(xué)校教學(xué)用房周轉(zhuǎn)情況；項(xiàng)目施工安全防護(hù)與學(xué)校安全教育情況；項(xiàng)目施工質(zhì)量管理及工程進(jìn)度情況；校安工程數(shù)據(jù)采集和檔案建立情況；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，為推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度所采取的措施和做法。四是明確了各督查單位職責(zé)。教育部門(mén)要定期向聯(lián)系督查組報(bào)告校安工程進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目實(shí)施前期的相關(guān)準(zhǔn)備工作，做好施工期間師生安全教育工作，妥善處理好學(xué)生在校就學(xué)和生活問(wèn)題，參與工程分步、分項(xiàng)及整體項(xiàng)目工程驗(yàn)收；建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)把好施工圖紙審查、建筑材料質(zhì)量、工程施工及竣工驗(yàn)收關(guān)；國(guó)土部門(mén)負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目土地使用許可證及新征校園土地的申報(bào)手續(xù)，保障學(xué)校遷建、擴(kuò)建用地；財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度與撥付項(xiàng)目資金；審計(jì)部門(mén)實(shí)施跟蹤審計(jì)，強(qiáng)化審計(jì)力度；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將學(xué)校用地征用到位，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決工程實(shí)施中與周?chē)?、村民存在的土地、道路等糾紛，為工程實(shí)施提供必要的外部環(huán)境。第五篇：自營(yíng)員工規(guī)章管理制度XX購(gòu)物中心自營(yíng)員工規(guī)章管理制度(暫行版)本著規(guī)范和強(qiáng)化商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理的原則，在結(jié)合公司的相關(guān)制度，現(xiàn)制定商場(chǎng)自營(yíng)員工管理制度如下：一、考勤制度：(一)、工作時(shí)間1)員工實(shí)行輪班工作制，每月4天休息：夏令時(shí)（6月1日—9月30日）上午班：8:30—15:下午班14:30—21:30； 冬令時(shí)(10月1日—5月31日)上午班：9:00—15:下午班14:30—21:30； 2)店長(zhǎng)工作時(shí)間為，上班時(shí)間：9:306:00,)員工休息日不得安排在節(jié)假日及星期六、星期天，特殊節(jié)日及特殊情況調(diào)休的,需得到上級(jí)批準(zhǔn)；4)公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，員工應(yīng)當(dāng)服從；5)員工就餐，難免會(huì)形成暫時(shí)的人員空缺，而員工交接班，則會(huì)面臨交接和服務(wù)的雙重任務(wù)，其間服務(wù)規(guī)程和要求為：（1）倒班員工的就餐時(shí)間為40分鐘，在商場(chǎng)內(nèi)餐廳就餐的員工應(yīng)該避開(kāi)顧客就餐高峰，具體時(shí)間午餐為11:00—12:00，晚餐為18:00—19:00。（2）就餐期間，在時(shí)間許可的情況下，所有員工有責(zé)任去幫助鄰近柜組的服務(wù)工作。(二)、考勤規(guī)定1)員工上下班實(shí)行簽到制度，替他人簽到、簽退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，簽到及被簽到者均以曠工一天處理；對(duì)于錯(cuò)簽、漏簽、不簽者，予以警告后視情況而定做遲到早退或曠工處理；2)遲到（早退）510分鐘/次，罰款10元；1120分鐘/次，罰款20元/次；2160分鐘/次，罰款60元；遲到（早退）超過(guò)60分鐘（四小時(shí)內(nèi)）/次視為曠工半天；3)員工無(wú)正