【總結(jié)】項目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強項目施工管理,確保項目建設(shè)過程中責(zé)任明確、有章可循,提高建設(shè)進度,降低項目投資成本,實現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會議管理第二條會議形式工程調(diào)度例會、現(xiàn)場專題會。第三條會議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負責(zé)人。會議內(nèi)容主要是總結(jié)
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】中電工程市政項目部管理制度匯編中建筑港集團有限公司福建平潭綜合實驗區(qū)平嵐一路工程項目部管理制度 二0一三年四月二十七日批準(zhǔn):審核:編寫:
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】項目管理內(nèi)容2016年8月目錄一、收發(fā)文管理二、會議管理三、辦公區(qū)域管理四、進度計劃管理五、技術(shù)質(zhì)量管理六、安全文明施工管理七、材料設(shè)備管理八、成本管理九、工程資料管理十、管理人員職責(zé)十一、綜合評比管理十二、安全生產(chǎn)、文明施工管理條例及獎罰措施
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】工程項目現(xiàn)場管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目進入實施階段,如何搞好現(xiàn)場的管理至關(guān)重要。根據(jù)近年自己的工程項目管理經(jīng)歷,有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋讀者?! ∫弧⒅贫ê吐鋵嵐さ乩龝腿藛T管理制度 1、會議時間和參加人員:工地現(xiàn)場例會一般在
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、
2025-02-26 19:21
【總結(jié)】工程項目資料管理制度為加強公司各項目施工技術(shù)管理,完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗收的順利進行,特制定本制度,望公司各項目部有關(guān)人員密切配合,共同遵照執(zhí)行。一、工程技術(shù)資料填寫的要求1、相關(guān)文件《建筑工程竣工驗收統(tǒng)一用表填表說明》《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)2、資料填寫內(nèi)容必須真實可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料的
【總結(jié)】項目管理制度為切實加強項目管理,提高經(jīng)濟效益,確保安全,增強全體職工的工作責(zé)任感,充分調(diào)動其積極性,結(jié)合工作實際,特制訂項目管理制度。一、質(zhì)量觀念要從根本上、思想上樹立高度的質(zhì)量意識,提高競爭能力。對于整個工程要分成幾個分部,并具體落實到人,管理人員分工明確、責(zé)任到人,統(tǒng)籌安排,施工前要做好技術(shù)交底,交底要全面、細致,把容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部分要做特殊強調(diào),要把問題因素控制在施工前、
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】施工組織設(shè)計審批管理制度第一章總則第一條施工組織設(shè)計是組織施工的總體計劃布置,是指導(dǎo)其施工全過程中各項施工活動的管理、技術(shù)的綜合性文件。施工組織設(shè)計的編制正確與否,將是直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制四大目標(biāo)能否順利實現(xiàn),對充分發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢,合理組織施工,科學(xué)管理,盡力采用施工新技術(shù),有效地利用人力、物力,安排好空間和時間,組織安全、文明施工,注意保
【總結(jié)】 東方今典·觀瀾小區(qū)工程樣板工程管理制度編制人:審核人:批準(zhǔn)人:洛陽廣鑫建設(shè)集團有限公司2011-4-8東方今典·觀瀾小區(qū)施工樣板工程管理制度
2025-04-12 11:13
【總結(jié)】安全管理制度版本號:2018A/0附件數(shù):0密級:內(nèi)部文件撰寫部門:工程技術(shù)部撰寫人:審核人:審核人:審核人:審批人:第1章總則第一條目的為了進一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進行。第二條適用范圍本公司所屬各部門及項目部。
2024-08-14 06:16
【總結(jié)】工程項目管理制度二零一二年九月工程項目管理制度目錄工程項目管理制度(總) 1項目立項管理制度 11邀標(biāo)管理制度 22設(shè)計評審管理制度 36工程項目預(yù)算管理辦法 47工程項目現(xiàn)場管理制度 58工程變更管理
2025-04-17 04:24
【總結(jié)】工地治安綜合管理獎懲制度???為了進一步加強兩個文明建設(shè),不斷提高職工隊伍素質(zhì),健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:1、全體職工都必須遵守項目部規(guī)定的“七不”規(guī)范,及項目部職工守則,做一名合格職工。2、每個職工必須熱愛自己所在單位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成上級下達的各項施工任務(wù)。3、
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司工程項目管理制度黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司《工程項目管理制度》已由總經(jīng)理辦公會議于年月日通過,現(xiàn)予公布,自年月日起施行。黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司總經(jīng)理張振濤
2025-04-11 23:52
【總結(jié)】項目工程材料管理制度一、項目工稱材料管理流程圖:預(yù)算員作施工預(yù)算、提供材料用料及材料分析資料項目主任工程師審批項目施工員編制工序、分項工程施工方案(1)(2)(3)項目經(jīng)理審批
2025-04-08 06:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定期防火檢查制度1、工程部防火領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每半個月對施工現(xiàn)場、防火場所、消防器材進行檢查。2、發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,落實到人,及時整改。3、對違反防火制度、違章操作者給予經(jīng)濟罰款50-200元。4、對損壞消防器材,不聽勸阻者給予10-50元罰款。5、由于違
2024-09-03 08:53