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正文內(nèi)容

寄宿制學(xué)校生活管理員獎(jiǎng)懲辦法(編輯修改稿)

2024-11-16 22:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的特點(diǎn)和要求,制定《中鐵三局鄭徐客專工程指揮部工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》(以下簡(jiǎn)稱本《辦法》)。第二條 本《辦法》適用于中鐵三局鄭徐客專工程指揮部各分部。各分部應(yīng)結(jié)合管理實(shí)際,制定完善本單位工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第二章 表彰獎(jiǎng)勵(lì)第三條 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),指揮部對(duì)施工單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獲集團(tuán)公司或地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員50%)。獲股份公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員40%)。獲?。ú浚┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員30%)。獲鐵路優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員30%)。獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元;獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)(承建)獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元、(參建)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員20%)。獲詹天佑獎(jiǎng)(承建)獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元、詹天佑獎(jiǎng)(參建)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員20%)。獲魯班獎(jiǎng)(承建)獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元、魯班獎(jiǎng)(參建)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員20%)。第四條 各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的獎(jiǎng)勵(lì)不進(jìn)行重復(fù)計(jì)算。第五條 以上獎(jiǎng)勵(lì)如與其他管理文件不符的,按本《辦法》執(zhí)行。第六條 指揮部每年評(píng)選一次在工程質(zhì)量工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)單位,;先進(jìn)單位給予2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。第七條 認(rèn)真貫徹質(zhì)量責(zé)任包保制度,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理高效有序,工程質(zhì)量管理成績(jī)突出,受到地方政府、建設(shè)單位、上級(jí)單位或公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位和個(gè)人,~2萬(wàn)元,~1萬(wàn)元。第八條 獲得質(zhì)量管理先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)的,按國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地市級(jí)、股份公司四個(gè)層次,分別給予單位10萬(wàn)元、5萬(wàn)元、2萬(wàn)元、2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);分別給予個(gè)人1萬(wàn)元、。第九條 在施工生產(chǎn)管理工作中,提出了具體的合理化建議,改進(jìn)施工工藝,提高了施工質(zhì)量,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,作出突出貢獻(xiàn)的人員,~。第十條 以上獎(jiǎng)金來(lái)源:獲集團(tuán)公司級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程的獎(jiǎng)勵(lì)由指揮部財(cái)務(wù)列支,其他獎(jiǎng)勵(lì)在工程質(zhì)量保證金罰沒(méi)部分和各項(xiàng)質(zhì)量罰款中列支,不足部分由指揮部列支,余額部分上交財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理。第三章 經(jīng)濟(jì)處罰第十一條 有下列情況之一的,對(duì)責(zé)任單位處以經(jīng)濟(jì)處罰:在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查中,因工程實(shí)體質(zhì)量存在問(wèn)題,被建設(shè)單位、監(jiān)理和行政主管部門通報(bào)批評(píng)的,對(duì)責(zé)任單位給予5萬(wàn)元/次經(jīng)濟(jì)處罰。不按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、作業(yè)指導(dǎo)書和首件工程工藝工序施工作業(yè);或工地管理混亂,施工管理人員質(zhì)量意識(shí)淡漠,質(zhì)量崗位職責(zé)履職不到位,技術(shù)管控措施不力,造成工程質(zhì)量問(wèn)題的,每發(fā)生一次給予責(zé)任單位5萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。分部無(wú)專職質(zhì)檢員,或者專職質(zhì)檢員無(wú)證上崗,或者未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員和試驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)考核的,給予所屬分部3萬(wàn)元/人次經(jīng)濟(jì)處罰。分部專職質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗(yàn)人員不正確履行《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》中規(guī)定的質(zhì)量職責(zé),檢驗(yàn)批數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量狀況的,視情節(jié)輕重,給予責(zé)任單位處5萬(wàn)元/次經(jīng)濟(jì)處罰。第十二條 有下列情況之一的,給予個(gè)人通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。被集團(tuán)公司通報(bào)批評(píng),造成不良影響的單位和個(gè)人。對(duì)相關(guān)責(zé)任人由責(zé)任單位視責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰,并通報(bào)批評(píng)。被股份公司、業(yè)主、監(jiān)理或地方行政主管部門通報(bào)批評(píng),給公司造成不良影響的單位和個(gè)人,對(duì)相關(guān)責(zé)任人由責(zé)任單位視責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰,并通報(bào)批評(píng)。被省級(jí)單位通報(bào)批評(píng),造成不良影響的單位和個(gè)人,對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予2萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)相關(guān)責(zé)任人由責(zé)任單位視責(zé)任大小給予處罰,并通報(bào)批評(píng)。未組織施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、試驗(yàn)、質(zhì)檢人員參加質(zhì)量培訓(xùn)考核、學(xué)習(xí)規(guī)范驗(yàn)標(biāo)及相關(guān)方要求,或者專職質(zhì)檢員無(wú)證上崗的。施工單位專職質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗(yàn)人員不正確本《辦法》中規(guī)定的質(zhì)量職責(zé),檢驗(yàn)批數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量狀況的,視情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任分部主要領(lǐng)導(dǎo)分別給予1萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。第十三條 事故處罰發(fā)生工程質(zhì)量事故,除股份公司、集團(tuán)公司和地方政府對(duì)事故罰款以外,指揮部對(duì)各類事故實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生一般工程質(zhì)量事故,指揮部對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的40%~50%給予經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予2萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生較大質(zhì)量事故、或發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題及重大不良行為,被通報(bào)的,指揮部對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的30%~40%給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予3萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)給予。發(fā)生重大質(zhì)量事故,指揮部對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的20%~30%給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予4萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰;。發(fā)生特別重大質(zhì)量事故,指揮部對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的10%~20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予5萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)給予4萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生工程質(zhì)量事故,除給予責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,還依據(jù)《中鐵三局集團(tuán)安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)予以責(zé)任追究。對(duì)事故單位其他相關(guān)責(zé)任人由所在單位視其責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。對(duì)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)在做出處罰決定的15日內(nèi)上繳指揮部財(cái)務(wù)部。第四章 附 則第十四條 本《辦法》中的工程質(zhì)量事故等級(jí)按照《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》(鐵建設(shè)〔2009〕171號(hào))進(jìn)行認(rèn)定;其他行業(yè)有規(guī)定的從其規(guī)定,無(wú)規(guī)定的,按本《辦法》規(guī)定進(jìn)行事故等級(jí)認(rèn)定。第十五條 本《辦法》由指揮部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。第十六條 本《辦法》自印發(fā)之日起實(shí)施。第四篇:寄宿制學(xué)校生活管理工作總結(jié)寄宿制學(xué)校生活管理工作總結(jié)寄宿制學(xué)校就是為學(xué)生提供飲食和居處條件的學(xué)校,目的在于為外出打工或雙職工這類因工作原因無(wú)暇照顧孩子的家長(zhǎng)們解除后顧之憂。大致可以分為:教學(xué)、活動(dòng)、飲食、住宿四個(gè)部分,在學(xué)生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬件設(shè)施作為優(yōu)質(zhì)生活的保障外,更需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓家長(zhǎng)們放心,讓孩子們住的舒心。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)從何而來(lái),這就得依靠規(guī)范而科學(xué)的管理。我校是一所全封閉的以寄宿學(xué)生為主的私立小學(xué),住校生人數(shù)約占全校學(xué)生的90%。寄
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