【文章內容簡介】 ，促進科學技術普及，完善科技服務體系，促進科技成果轉移，力爭每年組織20人次以上的科研人員到結對區(qū)縣（自治縣）提供實用技術和科技咨詢服務，每年互派10名左右農業(yè)科技人員掛職。推動教育互助。“一圈”區(qū)縣要引導屬地高校、重點中小學、職業(yè)技術學校從合作辦學、師資培訓等方面入手，幫扶結對區(qū)縣（自治縣）的學校提高教學質量和管理水平，鼓勵教師到結對區(qū)縣（自治縣）學校支教，力爭每年互派10名以上教師和10名左右教學管理人員；積極支持結對區(qū)縣（自治縣）發(fā)展職業(yè)教育，建設校企合作實習實訓基地；幫助結對區(qū)縣（自治縣）做好學生公寓建設，資助教育設備，改善辦學設施；開展助學活動，主城各區(qū)和北部新區(qū)每年資助結對區(qū)縣（自治縣）失學和貧困學生1000名以上，其他區(qū)縣資助結對區(qū)縣（自治縣）失學和貧困學生500名以上。加強衛(wèi)生資助?！耙蝗Α眳^(qū)縣要幫助結對區(qū)縣（自治縣）改善醫(yī)療衛(wèi)生條件，力爭每年幫助培訓醫(yī)務人員20名以上，互派醫(yī)務人員交流10名以上，支持一批村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療設備或藥品。增進干部交流。結對區(qū)縣（自治縣）每年要互派5名以上干部掛職，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用?！耙蝗Α眳^(qū)縣每年要從屬地大中型國有企業(yè)中選派2名以上的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才到結對區(qū)縣（自治縣）的骨干企業(yè)掛職。各結對區(qū)縣（自治縣）可以據(jù)此協(xié)商確定具體幫扶任務。鼓勵各結對區(qū)縣（自治縣）因地制宜探索幫扶新模式，特別是對發(fā)展水平較為接近的結對區(qū)縣（自治縣），尤其要突出自身實際科學確定幫扶目標任務。三、建立長效機制，強化工作措施加強組織領導。有效整合扶貧集團對口支援扶貧工作重點縣、主城區(qū)對口支援三峽庫區(qū)等多方資源，建立健全“一圈兩翼”對口幫扶機制，形成合力。一是強化統(tǒng)籌協(xié)調。市政府由黃奇帆常務副市長、譚棲偉副市長負總責，市級部門由市發(fā)展改革委會同市移民局、市扶貧辦具體負責，評估對口幫扶績效，提出工作任務。二是強化市級部門職責。市發(fā)展改革委、市經(jīng)委、市農辦要指導結對區(qū)縣（自治縣）構建產(chǎn)業(yè)鏈，對幫扶項目優(yōu)先給予信息服務、貸款貼息、財政補貼等支持；市教委要指導結對區(qū)縣（自治縣）開展教育互助，促進義務教育均等化和普及高中階段教育；市科委要促進結對區(qū)縣（自治縣）科技成果轉移；市公安局要完善戶籍政策，促進“兩翼”人口向“一圈”轉移；市財政局要完善財政稅收支持政策；市人事局要優(yōu)先安排結對區(qū)縣（自治縣）的人才交流；市勞動保障局要加快完善就業(yè)促進、社會保障等配套政策；市國土房管局要完善用地政策，優(yōu)先安排幫扶項目建設用地；市衛(wèi)生局要促進“一圈”醫(yī)療衛(wèi)生資源向“兩翼”區(qū)縣（自治縣）覆蓋和共享；市移民局要推進三峽庫區(qū)對口幫扶區(qū)縣（自治縣）異地辦園；市扶貧辦要指導結對區(qū)縣（自治縣）開展扶貧開發(fā)；市建委要加強對結對區(qū)縣（自治縣）小城鎮(zhèn)建設的指導；市規(guī)劃局要促進城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌；市統(tǒng)計局要建立健全相應的統(tǒng)計體系。三是落實區(qū)縣（自治縣）責任。結對區(qū)縣（自治縣）政府要各指定一名分管領導負責對口幫扶工作，確定專職部門負責日常工作，每年定期研究部署工作任務，協(xié)調解決重大問題。加強協(xié)商對接。結對區(qū)縣（自治縣）間要加強工作聯(lián)系和信息溝通，建立健全對口洽談、定期互訪、聯(lián)席會議等工作制度，主要領導每年率隊互訪、交流銜接和落實對口幫扶任務；突出各地實際，充分磋商、科學制訂結對幫扶行動規(guī)劃，編制和實施計劃，工作目標和任務要落實到政府工作報告之中，并配置相應的政策資源?！耙蝗Α庇袔头鋈蝿盏膮^(qū)縣要將本行政區(qū)域內的優(yōu)勢企業(yè)、事業(yè)單位吸納充實為對口幫扶集團成員，定期召開成員單位聯(lián)席會議，明確任務，推動工作?！皟梢怼眳^(qū)縣（自治縣）要提高政務服務水平，改善投資環(huán)境，為幫扶企業(yè)提供用地、規(guī)費等方面的優(yōu)惠政策，嚴格管理、規(guī)范使用好幫扶資金和物資。加強績效考核。市政府對對口幫扶工作實行專項管理考核，結對區(qū)縣（自治縣）要在年初將商定的當年幫扶計劃上報市政府，市政府統(tǒng)籌平衡后下發(fā)實施。市政府督查室要會同市發(fā)展改革委、市移民局、市統(tǒng)計局等部門每年檢查結對區(qū)縣（自治縣）執(zhí)行幫扶計劃的情況，評估幫扶效果，通報考核結果。市政府每年召開一次全市對口幫扶工作會議，交流經(jīng)驗，表彰先進，總結成績，部署工作。附件：重慶市“一圈”對口幫扶“兩翼”結對表第三篇：長效幫扶機制安裝二公司長效幫扶機制方案企業(yè)勞動關系的和諧，不僅是企業(yè)發(fā)展的前提，更是社會和諧的基礎。一個企業(yè)的勞動關系不和諧，是由多種因素引發(fā)的，其中職工生活困難是造成不穩(wěn)定的重要原因之一。因此，做好困難職工幫扶工作，解決職工生活困難是創(chuàng)建和諧企業(yè)一項不容忽視的重要內容，也是新形勢下企業(yè)工會面臨的重要課題。公司根據(jù)實際情況，把幫扶解困工作作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的重點，充分履行“第一責任人”的職責，健全幫扶機構，完善解困措施，形成幫困長效機制，為職工筑起了抗御各種風險的防線，較好地解決了困難職工的實際困難，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。1當好第一“知情人”，健全“預警”機制準確掌握困難職工情況，當好困難職工第一“知情人”，是做好幫扶解困工作的基礎。多年來，我公司關注困難職工群體，建立了困難職工幫扶中心，通過四個方面健全完善了預警機制，幫助他們解決實際困難，為做好幫扶解困工作提供了良好的保障。健全幫扶機構為切實加強領導，公司工會積極爭取黨政領導支持，建立健全了由公司辦公室、工會、等有關部室組成的幫扶中心領導小組，公司工會生活女工部負責日常工作。同時工會也都成立了相應的幫扶制度，形成了上下統(tǒng)一、協(xié)調聯(lián)動的幫扶體系，為做好幫困工作提供了組織保障。開展分析調研為準確掌握困難職工情況，把分析調研作為一項制度貫穿全年，組織廣大基層工會干部廣泛開展調研工作，針對困難職工家庭生活狀況、患大病職工醫(yī)藥費報銷情況、困難職工子女就學等問題進行專題調研，通過深入細致的調查了解，找出造成困難的主要癥結，增強幫扶解困的針對性和操作性。