【文章內(nèi)容簡介】 一次，公開內(nèi)容做到全面、真實、準確，群眾滿意率在80%以上；堅持黨內(nèi)組織生活制度。辦事處黨委班子每年至少召開一次民主生活會，有征求意見、會議記錄、整改措施和整改落實等情況的資料。四、社會發(fā)展方面三、存在的主要問題一是黨員少，整個黨員隊伍年齡偏大，文化程度偏低。有的村由于某些歷史原因，發(fā)展黨員數(shù)量少，現(xiàn)有的黨員多是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)復員回鄉(xiāng)和離退休的職工，致使黨的基層組織的領導班子和整個黨員隊伍年齡老化，生機和活力不足。二是個別村黨組織制度堅持不好，對黨員的教育和管理抓的不緊黨內(nèi)生活制度流于形式；有的黨員黨性觀念淡薄，不愿過組織生活，有的村一年開一二次黨員大會，人員到不齊。三是部分村級集體經(jīng)濟薄弱，各項工作開展難度大。殷都區(qū)相臺街道黨政辦公室2004年5月26日第三篇：“三級聯(lián)創(chuàng)”工作匯報相臺辦事處黨建三級聯(lián)創(chuàng)工作情況匯報2004年5月27日去年以來，我們相臺辦事處堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路，認真貫徹落實中央、盛市委關于加強農(nóng)村基層組織建設的指導方針和工作要求，以組建街道黨工委為契機，以黨建工作“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，認真貫徹黨的十六屆三中全會和殷都區(qū)第一次黨代會精神，從思想上、組織上、作風上全面加強農(nóng)村黨的基層組織建設，使農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展中有效地發(fā)揮了作用，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實的組織基矗下面從四個方面做以匯報。一、關于班子建設情況領導班子組成及人員基本情況：辦事處領導班子由6名成員組成：書記、主任1名，副書記1名，副主任2名，紀工委書記1名，武裝部長1名。具體分工情況是：書記、主任朱運富負責全面工作；副書記孫言訓分管計劃生育、城管、精神文明建設等工作；副主任袁保朝分管綜合治理、婦聯(lián)、黨建和辦公室工作；副主任張海峰分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、稅收、勞動保障等工作；紀工委書記胡忠民分管紀檢、監(jiān)察、民政、農(nóng)業(yè)、土地等工作；武裝部部長李俊利負責轄區(qū)人民武裝、信訪、工作。辦事處機關現(xiàn)有人員38人（其中干部名、工人名）。黨員13名，大專以上文化21人，占60%，中專文化6人，占17%，高中文化的8人，占23%；35歲一下人員22人占57%，35至45歲的8人占23%，45歲以上的5人占14%；享受財政拔款的12人，自收自支的23人。辦事處班子幾個特點：一是配備比較合理，是一個老中青三結(jié)合的班子，幾個副職年輕有朝氣，敢說敢干，都很能干；從文化水平上看，都是大專以上、知識結(jié)構(gòu)也比較合理。有能干的，也有能說的，還有能寫的；二是團結(jié)協(xié)調(diào)，堅強有力。工作中做到能夠認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策和上級決議，堅持民主集中制原則，分工明確，團結(jié)協(xié)調(diào)，政治堅定，作風過硬，密切聯(lián)系群眾。年終班子民主測評的優(yōu)秀票達到了95%以上；三是抓黨建工作的思路還是比較清楚的，班子成員尤其是黨委書記有較強的政策水平和協(xié)調(diào)能力，近幾年圍繞安鋼、電廠征地等工作都是我們辦事處沖在最前頭；四是注重自身建設班子成員具有較好的精神狀態(tài)，大家干事創(chuàng)業(yè)的勁頭比較足，尤其是去年成立辦事處以來，在一些涉及大家切身利益的問題沒有解決的情況下，大家沒有任何怨言，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，班子成員和全體工作人員無任何違紀現(xiàn)象。具體做法是做到“五興五創(chuàng)”：(一)大興學習之風，創(chuàng)學習型組織。要求班子成員要樹立終身學習觀念，做學習型干部，把學習當作一種責任、一種素養(yǎng)、一種覺悟，著重在學以立德、學以增智和學以致用上下功夫，力求學有所成。自去年初以來，辦事處黨工委認真組織班子成員和各支部認真學習原鐵西區(qū)委六屆五次會議精神和殷都區(qū)第一次黨代會精神，組織有關人員進行了如何加快發(fā)展的大討論，區(qū)委書記王立林同志率機關部分同志專門參加了我們的討論，并提出了很好的指導性意見，為我們轄區(qū)的發(fā)展開拓了思路。通過學習，使大家牢固樹立了大局意識，確保政令暢通，做到了令行禁止。班子成員之間自覺做到團結(jié)協(xié)作、互諒互讓，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了進一步增強。學習中做到“三個結(jié)合，三個提高”，即將業(yè)務知識學習與政治理論學習相結(jié)合，提高把握時代脈搏，開拓創(chuàng)新的能力；將理論學習與解決實際問題相結(jié)合，增強運用理論解決實際問題的能力；將理論學習與個人思想實際相結(jié)合，增強自覺改造世界觀的能力，提高拒腐防變和抵御風險的能力。(二)大興團結(jié)之風，創(chuàng)團結(jié)型堡壘。嚴格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，健全領導班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策制度，堅持和完善民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，堅持上級黨委(組)成員參加指導下級領導班子民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量。注重提高領導干部自身素質(zhì)，以制度建設為保證，加強對領導干部的教育管理，維護領導班子團結(jié)，努力使維護團結(jié)成為領導內(nèi)在的道德修養(yǎng)、外在紀律要求，成為班子成員的自覺行動。(三)大興開拓創(chuàng)新之風，創(chuàng)開拓型團隊。班子成員要帶頭堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新本領。圍繞“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，我們從創(chuàng)新制度機制和管理人手，把創(chuàng)新寓于各項具體工作中。我們規(guī)定，每個班子成員要結(jié)合工作實際，選準迫切需要解決的熱點、難點問題，每年確定一、二項特色工作計劃，進行深入調(diào)查研究，制定攻堅方案，不斷提出解決問題的新思路、新辦法，形成推陳出新的長效機制，推進本單位工作不斷邁上新臺階。(四)大興求真務實之風，創(chuàng)實干型班子。為防止和克服官僚主義、形式主義，我們強化制度建設，樹立真抓實干、求真務實的良好風氣。我們堅持領導干部調(diào)查研究制度、督辦落實制度、干部實績考核制度、領導信訪日接待制度，實行領導干部包村聯(lián)企責任制、結(jié)對扶貧幫困責任制、重大項目跟蹤服務責任制。(五)大興艱苦奮斗之風，創(chuàng)廉政型集體。嚴格執(zhí)行中央提出的領導干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持領導干部廉政承諾制，落實黨風廉政建設責任制，從小事做起，從領導干部自身做起，落實“兩個務必”，制止奢侈享樂之風。二、黨員隊伍的基本情況相臺街道黨工委是隨著安陽市區(qū)劃調(diào)整，于2003年4月份在原鐵西區(qū)農(nóng)工委的基礎上改制而成的。相臺街道黨工委下轄17個黨支部（含1個黨總支），其中農(nóng)村黨支部12個，企業(yè)支部4個，機關支部1個。截止目前，共有黨員397名，其中農(nóng)民黨員203名，企業(yè)職工黨員24人，機關黨員14人，離退休黨員156人；從年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲以下的黨員數(shù)為44人，36至45歲的63人，46至54歲的108人，55歲至59歲的70人，60歲以上的112人。2003年培養(yǎng)入黨積極分子18名，發(fā)展黨員7名（機關3名，焦邵村2名，段邵村2名），今年計劃發(fā)展14名（機關2名，鐵佛寺3名，焦邵村2名，段邵村3名，孝民屯2名，日新鐵廠2名）。一年來，我們堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路，認真貫徹落實中央、盛市委關于加強農(nóng)村基層組織建設的指導方針和工作要求，從思想上、組織上、作風上全面加強農(nóng)村黨的基層組織建設，使農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展中有效地發(fā)揮了作用。切實加強黨的組織建設。一是進一步加強支部班子建設。去年以來，按照“兩推一馴、公開選拔的辦法，先后對柴庫村黨支部、梁邵村黨支部、段邵村支部、孝民屯支部、鐵佛寺幾個小村的支部班子進行了調(diào)整，充實了部分作風好、公道正派、在群眾中有較高威信的年輕同志。通過調(diào)整，班子的整體水平有了明顯提高。目前六個村“兩委”關系，團結(jié)心齊。二是重視非公經(jīng)濟黨建工作。去年以來黨建工作積極圍繞發(fā)展經(jīng)濟工作這個中心，注重發(fā)揮非公有制經(jīng)濟組織中黨員的先鋒模范作用，經(jīng)區(qū)委組織部批準，成立了日新鋼鐵有限責任公司黨支部，今年有成立了殷都區(qū)社會福利線材廠黨支部，使非公經(jīng)濟組織黨支部達到兩個，進一步擴大了黨在非公有制經(jīng)濟中的影響。三是開展了村級組織規(guī)范化建設試點和推廣工作。村級組織規(guī)范化建設以創(chuàng)建領