【文章內(nèi)容簡介】 管理工作，保證地質(zhì)勘查項目的優(yōu)質(zhì)、高效實施，根據(jù)我公司地質(zhì)勘查工作實際情況，制定本辦法。第二條 本辦法適用于我公司組織實施的地質(zhì)勘查項目。第三條 地質(zhì)勘查項目實施單位為公司勘查院、相關(guān)部室。第四條 地質(zhì)勘查項目管理原則地質(zhì)勘查項目質(zhì)量管理以公司質(zhì)量管理體系為主，各項規(guī)章制度為補充，不斷提高質(zhì)量管理體系運行質(zhì)量；地質(zhì)勘查項目實行實施單位負(fù)責(zé)制；地質(zhì)勘查項目實行分級管理、分類指導(dǎo)。第五條 地質(zhì)勘查項目質(zhì)量管理貫穿實施方案的審批、工作質(zhì)量檢查、野外原始資料檢查驗收、成果報告的評審、地質(zhì)勘查成果資料匯交等地質(zhì)勘查項目工作全過程。第二章 管理職責(zé)第六條 公司主要管理職責(zé)負(fù)責(zé)組織地質(zhì)勘查項目立項建議書編制和初審；負(fù)責(zé)組織地質(zhì)勘查項目實施方案的審（報）批；負(fù)責(zé)組織專家對地質(zhì)勘查項目進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)控，查處重大質(zhì)量事故；負(fù)責(zé)組織地質(zhì)勘查項目野外原始資料驗收工作；負(fù)責(zé)組織地質(zhì)勘查項目成果報告的評審；按規(guī)定接收地質(zhì)勘查項目原始資料和成果資料。公司總工辦為職責(zé)履行的職能部門。第七條 實施單位主要職責(zé)協(xié)助總工辦編制地質(zhì)勘查項目立項建議書；組織編寫地質(zhì)勘查項目實施方案；組織地質(zhì)勘查項目具體實施和日常質(zhì)量管理工作；組織編寫地質(zhì)勘查項目成果報告；協(xié)助地質(zhì)勘查項目成果報告的初審、終審；保管地質(zhì)勘查項目的原始資料和實物資料，匯交地質(zhì)勘查項目成果資料及規(guī)定的原始資料。第三章 實施方案審批第八條 審批工作分級實施勘查項目預(yù)算投資大于20萬元的，由公司總工辦統(tǒng)一組織審查；小于20萬元的勘查項目由勘查院組織審查，將審查記錄報公司總工辦核準(zhǔn)。第九條 審查依據(jù)設(shè)計審查依據(jù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)部門頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及項目委托單位的相關(guān)規(guī)定和要求。項目任務(wù)書（或合同）等文件的相關(guān)規(guī)定和要求。第十條 審查程序及要求施工單位（項目組）自收到項目任務(wù)書（或合同簽訂）之日起20日內(nèi)，按規(guī)定向公司總工辦提交項目實施方案的送審稿一式三份（和電子文檔），并附項目任務(wù)書（或合同書）。凡提交公司總工辦審查的實施方案送審稿，應(yīng)在送審之前交實施單位負(fù)責(zé)人審閱。公司總工辦自收到實施方案之日起7日內(nèi)，完成設(shè)計的審查工作。實施方案評審采取會審或函審形式。如采取會審形式，評審組通過聽取實施單位負(fù)責(zé)人的介紹、提問和答辯，并經(jīng)認(rèn)真討論，提出存在的問題、修改意見和建議，形成書面審查意見。如采?。娮余]件）函審形式，函審專家成員應(yīng)認(rèn)真審閱實施方案，實事求是，客觀公正地對設(shè)計書進(jìn)行評審，提出存在的問題、修改意見和建議，形成書面審查意見。公司總工辦根據(jù)評審工作情況和專家審查意見，負(fù)責(zé)整理形成審查意見，并向提交設(shè)計書單位反饋審查意見，規(guī)定修改和再提交時間。第十一條 評審組人員構(gòu)成公司總工辦應(yīng)聘請熟悉相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜覅⒓釉O(shè)計評審。評審組一般由3—5名人員組成。評審組成員對設(shè)計評審質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對設(shè)計項目的資料負(fù)有保密的責(zé)任和義務(wù)。第十二條 評審主要內(nèi)容 目的任務(wù)、以往資料的收集和綜合研究情況、工作部署、技術(shù)路線、工作方法及技術(shù)要求、實物工作量、經(jīng)費預(yù)算、組織管理和質(zhì)量、安全保證措施、施工安排、預(yù)期成果、人員配置、質(zhì)量目標(biāo)、驗收準(zhǔn)則等。第十三條 實施方案審批實施方案評審工作結(jié)束后，方案提交單位自收到設(shè)計審查意見之日起7日內(nèi)，根據(jù)設(shè)計評審意見完成實施方案（送審稿）的修改，報送公司總工辦。公司總工辦對實施方案的修改情況驗證合格后，編制最終審查意見書報審查組長、公司總工程師簽批，并將簽批過的意見書及時下發(fā)項目實施單位。實施方案審批后，設(shè)計提交單位向公司總工辦提交項目實施方案紙介質(zhì)和電子文檔各一套。第四章 項目工作質(zhì)量檢查第十四條 項目分級檢查凡公司組織立項勘查項目公司總工辦必須進(jìn)行中間過程檢查；市場項目中單項目合同額大于50萬元、公司總工辦進(jìn)行中間過程檢查；其他勘查項目:由承擔(dān)項目施工的勘查院進(jìn)行中間過程檢查并保存檢查記錄，公司總工辦進(jìn)行不定期抽查；公司勘查院對項目實施單位當(dāng)年實施的所有地質(zhì)勘查項目進(jìn)行檢查。第十五條 檢查的內(nèi)容及要求資源（包括人力、設(shè)備、文件資料等）的配置是否符合策劃及合同要求；質(zhì)量意識教育是否符合公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求；質(zhì)量管理組織是否健全，質(zhì)量管理措施的可操作程度以及質(zhì)量管理崗位職工對管理措施的認(rèn)知程度；質(zhì)量管理措施的落實情況，質(zhì)量記錄內(nèi)容是否全面正確；儀器設(shè)備性能試驗的時機、方法的正確性以及試驗結(jié)果是否符合相關(guān)規(guī)范要求；工作進(jìn)度是否符合合同要求；工作量是否符合相關(guān)規(guī)范要求；各項技術(shù)指標(biāo)是否符合相關(guān)規(guī)范要求；檢查工作必須保存記錄，對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出相應(yīng)的書面整改要求。原始資料的檢查記錄或?qū)ｎ}報告等作為技術(shù)資料歸檔保存。第五章 野外原始資料驗收第十六條 有野外實物工作量的地質(zhì)勘查項目原始資料驗收工作應(yīng)在野外工作現(xiàn)場進(jìn)行，驗收的依據(jù)是項目實施方案及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。第十七條 野外原始資料驗收工作分級實施。小于20萬元的勘查項目，委托勘查院組織驗收，驗收意見報公司總工辦核準(zhǔn)；項目工作經(jīng)費大于20萬元的項目，野外原始資料驗收由公司總工辦組織進(jìn)行。第十八條 實施單位在項目野外工作結(jié)束前10—15天，向公司總工辦提出項目野外原始資料驗收申請。公司總工辦收到野外驗收申請7日內(nèi)，確定驗收專家組成員，并與實施單位協(xié)商確定驗收時間、地點。野外驗收組人員應(yīng)覆蓋野外工作涉及的主要專業(yè)。第十九條 申請野外驗收必須具備的條件：已完成設(shè)計規(guī)定的野外工作；原始資料齊全、準(zhǔn)確；原始資料（含實物資料）已經(jīng)進(jìn)行了整理，并進(jìn)行了質(zhì)量檢查和編目造冊；進(jìn)行了必要的綜合整理，編寫了項目工作總結(jié)。第二十條 項目提供野外驗收的資料包括：全部野外原始資料（1）野外原始圖件（實際材料圖等）（2）儀器性能試驗資料；（3）野外原始記錄卡片、原始數(shù)據(jù)記錄、相冊、表格等；（4）野外各類原始編錄資料及相應(yīng)的圖件；（5）樣品鑒定、分析、測試送樣單；（6）各類典型實物標(biāo)本；（7）過渡性綜合解釋成果資料和綜合整理、綜合研究成果資料；（8）其他相關(guān)資料。質(zhì)量檢查記錄（包括原始資料各級檢查驗收記錄）。工作總結(jié)，包括：任務(wù)完成情況（含工作量）、初步地質(zhì)成果、工作質(zhì)量、存在問題及改進(jìn)意見等。第二十一條 野外驗收的主要內(nèi)容原始資料是否齊全、準(zhǔn)確；是否完成了規(guī)定的目標(biāo)、任務(wù)；是否完成了批準(zhǔn)的工作量；工作質(zhì)量是否符合各類規(guī)范、規(guī)定要求；地質(zhì)資料綜合整理、初步研究是否符合有關(guān)要求；質(zhì)量體系運行情況是否正常、有效；工作總結(jié)是否系統(tǒng)、全面；野外實地抽查是否合格。第二十二條 野外驗收要求野外驗收過程中被驗收單位應(yīng)提交全部資料，回答質(zhì)疑，提供驗收組必要的工作條件。野外驗收時對該項目野外工作原始資料質(zhì)量劃分等級。根據(jù)中國地質(zhì)調(diào)查局質(zhì)量管理制度中相關(guān)要求劃分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。野外原始資料等級評定后，驗收組形成野外驗收意見書，并及時通知被驗收單位。被驗收單位收到野外驗收意見后，應(yīng)按意見的要求完善各項工作；需補充野外工作的，還應(yīng)及時補充和完善野外工作；驗收組驗證認(rèn)可后，方可撤離野外工作現(xiàn)場。第二十三條 未經(jīng)公司級驗收（或經(jīng)勘查院驗收，公司總工辦核準(zhǔn)）的原始資料不得提交委托方驗收和用于成果報告的編寫。第六章 成果報告的評審第二十四條 成果報告的評審依據(jù)項目任務(wù)書（或合同）、實施方案及方案審查意見書、任務(wù)變更和工作調(diào)整批復(fù)意見書、野外驗收意見書，以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。第二十五條 成果報告應(yīng)全面、系統(tǒng)、客觀地反映項目的工作情況和工作成果，應(yīng)力求文字簡練、流暢，附必要的圖表、冊、附件，附圖要清晰、美觀。成果報告完成編寫并通過勘查院初審后，報送公司總工辦組織內(nèi)部專家審查評審。提請評審必須具備以下條件：全面完成了設(shè)計書的任務(wù)；野外原始資料通過了自檢、互檢、院、公司專家檢查；各類技術(shù)資料齊全；形成文字報告和各類圖件；成果報告通過勘查院初審。第二十六條 評審的程序及要求申請評審單位應(yīng)提前10日將成果報告送達(dá)公司總公辦。并提交文字報告、附圖、附表、項目任務(wù)書（或合同）、設(shè)計審批意見書、任務(wù)變更和工作調(diào)整申請報告與批復(fù)意見書、原始資料檢查驗收意見書等資料。成果報告送審稿的份數(shù)由公司總公辦視項目規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度以及評審組人數(shù)確定，一般應(yīng)≥3份。申請評審單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加會審，并安排被評審報告的項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員參加會審。公司總工辦收到成果報告評審申請后，在7日內(nèi)確定評審形式、評審專家人員組成、評審時間、地點等有關(guān)事項。地質(zhì)勘查項目成果報告評審形式以會審為主，特殊情況經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)采用函審。公司總工辦根據(jù)成果報告審查申請及項目情況確定評審專家人員組成。評審專家組一般由3—7人組成，小型項目人數(shù)可酌情減少。參加評審工作的專家，收到成果報告送審稿后，均應(yīng)認(rèn)真審閱，形成書面評審意見，并對評審意見負(fù)責(zé)。報告評審應(yīng)堅持實事求是、客觀公正、注重質(zhì)量、講求實效的原則，保證評審工作的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。第二十七條 評審的主要內(nèi)容技術(shù)資料是否齊全、準(zhǔn)確；原始資料質(zhì)量符合設(shè)計和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；項目工作任務(wù)和預(yù)期成果目標(biāo)的完成情況；成果的綜合研究水平及推斷解釋結(jié)論的可靠性；成果報告和綜合圖件的質(zhì)量；存在問題及建議。第二十八條 評審組通過審閱成果報告，查閱各類資料，聽取項目組匯報、答辯，并與項目組交換意見的基礎(chǔ)上，由主審專家主筆并匯總其它評委的意見，經(jīng)評審小組討論形成評審意見。第二十九條 成果報告提交單位在收到評審意見后，應(yīng)根據(jù)評審意見對報告進(jìn)行認(rèn)真修改補充、完善，并在30日內(nèi)將修改后的完整成果報告1套和電子文檔1套送公司總工辦審查。公司總工辦