【正文】 工作中玩忽職守，徇私舞弊，造成惡劣影響的，對直接責(zé)任人給予通報批評或處分。第七章 成果資料歸檔匯交第三十二條 實施單位為地質(zhì)勘查資料歸擋匯交單位，公司技術(shù)信息檔案資料室為地質(zhì)勘查成果資料管理部門。公司總工辦在收到成果報告修改稿后，應(yīng)在10日內(nèi)由專家完成對報告的審查，并編制最終評審意見書報公司總工程師批準(zhǔn)。報告評審應(yīng)堅持實事求是、客觀公正、注重質(zhì)量、講求實效的原則，保證評審工作的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。地質(zhì)勘查項目成果報告評審形式以會審為主，特殊情況經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)采用函審。并提交文字報告、附圖、附表、項目任務(wù)書（或合同）、設(shè)計審批意見書、任務(wù)變更和工作調(diào)整申請報告與批復(fù)意見書、原始資料檢查驗收意見書等資料。第二十五條 成果報告應(yīng)全面、系統(tǒng)、客觀地反映項目的工作情況和工作成果，應(yīng)力求文字簡練、流暢，附必要的圖表、冊、附件，附圖要清晰、美觀。野外原始資料等級評定后，驗收組形成野外驗收意見書，并及時通知被驗收單位。第二十一條 野外驗收的主要內(nèi)容原始資料是否齊全、準(zhǔn)確；是否完成了規(guī)定的目標(biāo)、任務(wù)；是否完成了批準(zhǔn)的工作量；工作質(zhì)量是否符合各類規(guī)范、規(guī)定要求；地質(zhì)資料綜合整理、初步研究是否符合有關(guān)要求；質(zhì)量體系運行情況是否正常、有效；工作總結(jié)是否系統(tǒng)、全面；野外實地抽查是否合格。第十九條 申請野外驗收必須具備的條件：已完成設(shè)計規(guī)定的野外工作；原始資料齊全、準(zhǔn)確；原始資料（含實物資料）已經(jīng)進行了整理，并進行了質(zhì)量檢查和編目造冊；進行了必要的綜合整理，編寫了項目工作總結(jié)。小于20萬元的勘查項目，委托勘查院組織驗收，驗收意見報公司總工辦核準(zhǔn)；項目工作經(jīng)費大于20萬元的項目，野外原始資料驗收由公司總工辦組織進行。第十五條 檢查的內(nèi)容及要求資源（包括人力、設(shè)備、文件資料等）的配置是否符合策劃及合同要求；質(zhì)量意識教育是否符合公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求；質(zhì)量管理組織是否健全，質(zhì)量管理措施的可操作程度以及質(zhì)量管理崗位職工對管理措施的認(rèn)知程度；質(zhì)量管理措施的落實情況，質(zhì)量記錄內(nèi)容是否全面正確；儀器設(shè)備性能試驗的時機、方法的正確性以及試驗結(jié)果是否符合相關(guān)規(guī)范要求；工作進度是否符合合同要求；工作量是否符合相關(guān)規(guī)范要求；各項技術(shù)指標(biāo)是否符合相關(guān)規(guī)范要求；檢查工作必須保存記錄，對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出相應(yīng)的書面整改要求。第十三條 實施方案審批實施方案評審工作結(jié)束后，方案提交單位自收到設(shè)計審查意見之日起7日內(nèi)，根據(jù)設(shè)計評審意見完成實施方案（送審稿）的修改，報送公司總工辦。第十一條 評審組人員構(gòu)成公司總工辦應(yīng)聘請熟悉相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜覅⒓釉O(shè)計評審。實施方案評審采取會審或函審形式。項目任務(wù)書（或合同）等文件的相關(guān)規(guī)定和要求。公司總工辦為職責(zé)履行的職能部門。第三條 地質(zhì)勘查項目實施單位為公司勘查院、相關(guān)部室。第四十一條院、分院相關(guān)管理人員在項目管理工作中玩忽職守，徇私舞弊，造成惡劣影響的，對直接責(zé)任人給予通報批評或處分。第三十七條 地質(zhì)勘查資料匯交單位應(yīng)在成果報告審查意見書下發(fā)之日起180日內(nèi)，按皖勘院［2006］58號文的相關(guān)要求向資料室匯交地質(zhì)資料紙介質(zhì)和電子文檔資料，并及時向委托方匯交地質(zhì)勘查成果資料。第三十四條評審結(jié)束后，院總工辦將最終評審意見書下發(fā)成果報告提交單位（附電子文檔）。第三十一條 評審的主要內(nèi)容（一）技術(shù)資料是否齊全、準(zhǔn)確；（二）原始資料質(zhì)量符合設(shè)計和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（三）項目工作任務(wù)和預(yù)期成果目標(biāo)的完成情況；（四）成果的綜合研究水平及推斷解釋結(jié)論的可靠性；（五）成果報告和綜合圖件的質(zhì)量；（六）存在問題及建議。評審專家組成人員主要在院Ⅰ、Ⅱ級方法技術(shù)帶頭人中產(chǎn)生，并應(yīng)覆蓋項目工作涉及的主要專業(yè)。（三）申請評審單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加會審，并安排被評審報告的項目負(fù)責(zé)人、報告主編及相關(guān)技術(shù)人員參加會審。提請評審必須具備以下條件： 1．全面完成了設(shè)計書的任務(wù)； 2．野外原始資料通過了“三級”驗收； 3．各類技術(shù)資料齊全； 4．形成文字報告和各類圖件；5．成果報告通過項目實施單位總工程師初審。第二十七條未經(jīng)院級驗收（或經(jīng)分院驗收，院總工辦核準(zhǔn)）的原始資料不得提交委托方驗收和用于成果報告的編寫。（二）野外驗收應(yīng)對該項目野外工作原始資料質(zhì)量劃分等級。（一）質(zhì)量檢查記錄（包括原始資料各級檢查驗收記錄）。院總工辦收到野外驗收申請5日內(nèi)，確定驗收專家組成員，并與實施單位協(xié)商確定驗收時間、地點。第五章野外原始資料驗收第二十條有野外實物工作量的地質(zhì)勘查項目原始資料驗收工作應(yīng)在野外工作現(xiàn)場進行，驗收的依據(jù)是項目設(shè)計書及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。第十八條 三級檢查驗收（一）“三級”是指方法組（或生產(chǎn)大組）、實施單位（隊）和科，各方法的日常驗收以及委托方的檢查驗收均不包含在內(nèi)。（三）項目施工單位總工程師根據(jù)項目實施進度及時安排檢查，并根據(jù)需要報請院總工辦組織進行質(zhì)量檢查。第十四條未經(jīng)院審查批準(zhǔn)的設(shè)計書不得提交委托方審批和實施。第十二條 評審主要內(nèi)容目的任務(wù)，以往資料的收集和綜合研究情況，工作部署，技術(shù)路線，工作方法及技術(shù)要求，監(jiān)視和檢驗活動的規(guī)定，實物工作量，經(jīng)費預(yù)算，組織管理和質(zhì)量、安全保證措施，施工安排，預(yù)期成果，資源配置，質(zhì)量目標(biāo)，驗收準(zhǔn)則等。（四）院總工辦根據(jù)評審工作情況和專家審查意見，負(fù)責(zé)整理形成審查意見，并向提交設(shè)計書單位反饋審查意見，規(guī)定修改和再提交時間。凡提交院總工辦審查的設(shè)計書送審稿，應(yīng)在送審之前交實施單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。第三章 設(shè)計書審批第八條 審批工作分級實施凡單項目工作經(jīng)費（合同額）大于20萬元的勘查項目由院總工辦統(tǒng)一組織審批；凡單項目工作經(jīng)費（合同額）小于20萬元的勘查項目由項目實施單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審查，將審查記錄報院總工辦核準(zhǔn)。第五條 地質(zhì)勘查項目質(zhì)量管理貫穿設(shè)計書的審批、工作質(zhì)量檢查、野外原始資料檢查驗收、成果報告的評審、地質(zhì)勘查成果資料匯交等地質(zhì)勘查項目工作全過程。來源:考試大項目管理師考試第二篇：地質(zhì)勘查項目質(zhì)量管理辦法地質(zhì)勘查項目質(zhì)量管理辦法第一章總 則第一條 為科學(xué)、規(guī)范、有效地開展地質(zhì)勘查項目質(zhì)量管理工作，保證地質(zhì)勘查項目的優(yōu)質(zhì)、高效實施，根據(jù)我院地質(zhì)勘查工作實際情況，制定本辦法。第二十條 各單位應(yīng)制定項目經(jīng)濟管理實施細(xì)則，明確項目資金的管理權(quán)限、成本費用支出的審批權(quán)限以及對項目承擔(dān)者的獎懲措施。第十九條 局對地勘項目的效益實施績效考評。第十六條 各類地質(zhì)勘查項目資金禁止采用簡單經(jīng)費切塊包干管理制，應(yīng)實行項目實施與經(jīng)費控制責(zé)任制，落實項目經(jīng)理責(zé)任制，其主要指標(biāo)有：成本與費用控制、質(zhì)量控制、職工收入、3節(jié)約分成、安全控制等，根據(jù)完成情況的程度予以獎懲。單位財務(wù)部門應(yīng)參與地質(zhì)勘查項目資金的預(yù)算編制。第十二條 地質(zhì)勘查項目成果報告（含市場類地質(zhì)勘查項目）經(jīng)有關(guān)管理部門認(rèn)定后，除按國家規(guī)定和有關(guān)部門要求匯交資料外，同時還應(yīng)按局地質(zhì)資料管理辦法向局科技與信息處上交資料。第九條 局對國家及省地質(zhì)勘查項目的實施進行監(jiān)督檢查；對局地勘費項目進行全程監(jiān)督管理。除局地勘費項目以外，其他所有項目合同簽訂后，應(yīng)報局相關(guān)處室備案。第六條 項目的確認(rèn)地勘單位根據(jù)國家和省地質(zhì)勘查項目任務(wù)書組織編寫設(shè)計，并組織專家進行設(shè)計初審。由局組織 1專家進行項目可行性論證，對重復(fù)項目進行協(xié)調(diào)后方可上報。局（所屬地勘單位）投資入股勘查的國家和省地質(zhì)勘查基金項目參照局地勘費項目管理。第一篇：地質(zhì)勘查項目管理辦法(安徽)地質(zhì)勘查項目管理辦法第一章 總 則第一條 為落實“地質(zhì)立局、地質(zhì)強隊”發(fā)展戰(zhàn)略，提高地質(zhì)工作質(zhì)量，規(guī)范全局地質(zhì)勘查項目管理，制定本辦法。局參與國家和省重大公益性地質(zhì)調(diào)查項目和礦產(chǎn)勘查項目的組織協(xié)調(diào)，參與國家和省地質(zhì)勘查項目的監(jiān)督和管理，對局地勘費項目實行全程監(jiān)督管理，對市場類地勘項目局抽檢，隊進行全程監(jiān)督管理。第五條 項目的申報申報國家和省級地質(zhì)勘查項目，須先報局總工辦。局根據(jù)財政項目預(yù)算時間要求，下達(dá)立項指南或通知，各單位在規(guī)定時間內(nèi)申報，經(jīng)局組織專家論證后批準(zhǔn)立項，列入下年度地質(zhì)工作計劃。局地勘費項目任務(wù)書下達(dá)后，各申報單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)編寫設(shè)計報局總工辦，局組織專家進行審查，經(jīng)局批準(zhǔn)后實施。國家和省地質(zhì)勘查項目承擔(dān)單位除按項目主管部門要求上報工作報告外，同時向局上報半年報和年報。局地勘費項目成果報告完成后先由地勘單位進行驗收，提出初審意見后報局總工辦，局組織專家對成果報告進行評審驗收。國家和省級地質(zhì)勘查項目嚴(yán)格按照項目主管部門的要求實施經(jīng)濟管理；局入股的國家地質(zhì)勘查基金項目、局地勘費項目以及隊和其他單位合資勘查項目按照本辦法要求進行經(jīng)濟管理；市場類地質(zhì)勘查項目按照財會制度實施項目資金管理，參照本辦法執(zhí)行。項目完成后應(yīng)按項目進行財務(wù)決算和經(jīng)濟審計。第十八條 局財務(wù)處負(fù)責(zé)對地質(zhì)勘查項目的經(jīng)濟管理實行定期監(jiān)督檢查，對項目經(jīng)費支出的預(yù)、決算進行審核，對完成的地勘項目進行經(jīng)濟評價。各單位對所有地勘類項目進行績效考評，局年度抽查考評，考評結(jié)果作為以后申報項目依據(jù)。第二十三條：本辦法解釋權(quán)在局。第四條 地質(zhì)勘查項目管理原則（一）地質(zhì)勘查項目質(zhì)量管理以院質(zhì)量管理體系為主，各項規(guī)章制度為補充，不斷提高質(zhì)量管理體系運行質(zhì)量；（二）地質(zhì)勘查項目實行實施單位負(fù)責(zé)制；（三）地質(zhì)勘查項目實行分級管理，分類指導(dǎo)。第七條 實施單位主要職責(zé)（一）組織編制地質(zhì)勘查項目立項建議書；（二）組織編寫地質(zhì)勘查項目設(shè)計書；（三）組織地質(zhì)勘查項目具體實施和日常質(zhì)量管理工作；（四）組織編寫地質(zhì)勘查項目成果報告；（五）組織地質(zhì)勘查項目成果報告的初步審查；（六）保管地質(zhì)勘查項目的原始資料和實物資料，匯交地質(zhì)勘查項目成果資料及規(guī)定的原始資料。第十條 審查程序及要求（一）施工單位（項目組）自收到項目任務(wù)書（或合同簽訂）之日起20日內(nèi)，按規(guī)定向院總工辦提交項目設(shè)計書（或工作方案）的送審稿一式三份（和電子文檔），并附項目任務(wù)書（或合同書）。在委