【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 春季安全大檢查、安監(jiān)局小分隊(duì)等各類檢查查出的各類隱患和問題，平寶公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳留武、總經(jīng)理李永占高度重視，及時(shí)安排由各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)牽頭，嚴(yán)格按照“五定”、“四簽字”原則，進(jìn)行了落實(shí)整改，所有隱患均在檢查后三天內(nèi)向上級(jí)有關(guān)部門作了回復(fù)；領(lǐng)導(dǎo)干部均能按值班、下井、跟班、帶班制度執(zhí)行。依法組織生產(chǎn)施工；嚴(yán)格井下勞動(dòng)用工管理；杜絕三超作業(yè)情況。嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和措施實(shí)施，并及時(shí)組織驗(yàn)收；公司及時(shí)實(shí)施“雙規(guī)范”活動(dòng)，規(guī)范了職工行為；積極壯大了救護(hù)隊(duì)，配備了應(yīng)急物資及裝備；嚴(yán)格應(yīng)急預(yù)案的編制，并通過了集團(tuán)專家的評(píng)審、備案，按要求進(jìn)行了宣傳，按計(jì)劃進(jìn)行了演練。四在確定以安全管理“五個(gè)到位”為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效體系的目標(biāo)后，平寶公司于2008年10月份開始著手探討、研究、建立以安全管理“五個(gè)到位”量化細(xì)化考核體系為載體的落實(shí)集團(tuán)公司安全管理“五個(gè)到位”工作，并于2009年3月份完成基本方案，開始了試運(yùn)行。在試運(yùn)行期間，平寶公司本著構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效體系的目標(biāo)，不斷對(duì)安全管理“五個(gè)到位”量化細(xì)化考核體系進(jìn)行去偽存真、修訂完善，更進(jìn)一步地增強(qiáng)了安全管理“五個(gè)到位”量化細(xì)化考核體系的科學(xué)性、實(shí)效性和可操作性。截止目前，安全管理“五個(gè)到位”量化細(xì)化考核體系初步顯現(xiàn)了其在安全管理工作中的主導(dǎo)性和重要性，已經(jīng)成為平寶公司安全管理的主要方式和制勝“法寶”。各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于今天檢查所查出的問題，我們將認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格按照 “五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)。在以后的工作中，我們將按照集團(tuán)的整體工作部署，嚴(yán)格安全管理，狠抓工作落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)。最后，再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示感謝。匯報(bào)中如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家!第三篇：2014年某某煤礦預(yù)防性技術(shù)監(jiān)察匯報(bào)材料某某煤礦2014預(yù)防性技術(shù)監(jiān)察匯報(bào)材料二〇一四年一月二日某某煤礦2014預(yù)防性技術(shù)監(jiān)察匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)魯煤監(jiān)東局【2013】54號(hào)文件通知精神，認(rèn)真排查安全隱患，全面做好2014年安全工作，下面就2013安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控治理情況，結(jié)合2014年采場(chǎng)接續(xù)情況，全面進(jìn)行預(yù)防性技術(shù)分析排查，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、礦井基本情況位置及范圍某某煤礦現(xiàn)隸屬于區(qū)屬企業(yè)，2003年實(shí)施政策性破產(chǎn)，由國(guó)有企業(yè)改制為股份制企業(yè)。公司東與某某礦業(yè)有限公司相鄰，西以某某附生斷層為界，南至+70m水平標(biāo)高，北至900m水平垂直切面為深部開采邊界。礦井生產(chǎn)簡(jiǎn)況礦井采用“一斜三立”綜合開拓，主斜井負(fù)責(zé)運(yùn)煤、人員上下井及進(jìn)風(fēng)，夏家林立井擔(dān)負(fù)礦井提升矸石、材料、設(shè)備及進(jìn)風(fēng)，四立井專門提升大型材料及進(jìn)風(fēng)，二立井專門回風(fēng)。15m水平、280m水平已經(jīng)結(jié)束，礦井現(xiàn)全部集中在450m水平以下及650m水平進(jìn)行開采。礦井采用走向長(zhǎng)壁后退式采煤法，采用高檔普采，對(duì)受承壓水威脅煤層，采用條帶式開采。采煤工作面采用外注式單體液壓支柱配合金屬鉸接頂梁支護(hù)。頂板管理采用全部冒落法管理。巷道掘進(jìn)采用風(fēng)鉆打眼放炮，矸石采用扒裝機(jī)扒裝，掘進(jìn)采用皮帶溜子或小絞車運(yùn)輸。二、采掘接續(xù)安排情況:全礦井3個(gè)生產(chǎn)采區(qū)：710采區(qū)、930采區(qū)、150采區(qū)。礦井原設(shè)計(jì)能力21萬噸/年，現(xiàn)礦井生產(chǎn)能力核定為30萬噸/年。礦井生產(chǎn)周期天。2013年煤炭產(chǎn)量：270381噸，掘進(jìn)進(jìn)尺9958m，礦井在冊(cè)人數(shù)人，人員構(gòu)成：2014年原煤計(jì)劃產(chǎn)量30萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺8000m，布置3個(gè)采煤工作面，6個(gè)掘進(jìn)迎頭，2個(gè)擴(kuò)修迎頭；710采區(qū)布置1個(gè)采煤工作面（7310面→7105外面→7106面）；1個(gè)備用面（7105外面），2個(gè)掘進(jìn)迎頭（7106上出口→7101上出口；7106下出口→7101下出口）；930采區(qū)布置1個(gè)采煤工作面（9304面→9210面；），2個(gè)掘進(jìn)迎頭（9210下出口→120東一上出口；120東翼副巷上山→120東一下出口）；150采區(qū)布置1個(gè)采煤工作面（1505面→1506面），2個(gè)掘進(jìn)迎頭（1506下出口→1508下出口、1506上出口→1508上出口）；同一采區(qū)內(nèi)最多布置1個(gè)采煤面、1個(gè)備用面，3個(gè)掘進(jìn)迎頭（掘進(jìn)嵌外切眼時(shí)）三個(gè)煤量：2013年：、。2014年計(jì)劃：開拓煤量80萬噸、回采煤量11萬噸、。三、救護(hù)協(xié)議：四、應(yīng)急救援：五、隱患排查：根據(jù)2014年采掘地點(diǎn)安排，排查重大隱患為：瓦斯異常區(qū)710采區(qū)：7310面、5月轉(zhuǎn)入7105外面、7月份轉(zhuǎn)入7106面；7106上、下出口轉(zhuǎn)入7101上、下出口；150采區(qū)：1505面轉(zhuǎn)入1506工作面；1506上、下出口轉(zhuǎn)入1508上、下出口。1501506工作面受底板奧灰承壓水威脅，列為一般隱患。祥見報(bào)告文件。六、2014年安全管理重點(diǎn)：重點(diǎn)抓好7150采區(qū)瓦斯異常區(qū)管理，被列入省煤監(jiān)局重大隱患，是我礦的重點(diǎn)安全工作，制定專項(xiàng)安全措施，保證通風(fēng)安全。⑴按照規(guī)定必須配足盯頭盯面瓦斯檢查員，檢查瓦斯每班3次；⑵裝備：全部采用三專兩閉鎖：雙局扇、雙電源，自動(dòng)分風(fēng)、自動(dòng)切換，保證局部通風(fēng)安全。⑶ 加強(qiáng)通防設(shè)施檢查管理；杜絕跑風(fēng)漏風(fēng)。⑷ 加強(qiáng)防塵管理，采掘工作面短壁注水，設(shè)置放炮噴霧及凈化水幕，采掘轉(zhuǎn)載地點(diǎn)安裝自動(dòng)噴霧，采煤上、下出口定期灑水沖塵、機(jī)組內(nèi)外噴霧等一系列防塵措施，保證空氣清新。加強(qiáng)10煤層開采底板奧灰承壓水管理，特別是2014年10煤層開采工作面多、開采力度大，要做好物探工作，加強(qiáng)分析，留足斷層煤柱，保證安全開采，嚴(yán)格執(zhí)行專家論證意見。加強(qiáng)對(duì)240東大巷水閘墻老空