freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者先進(jìn)事跡(編輯修改稿)

2024-11-16 04:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 勞任怨,一心撲在班組的安全生產(chǎn)和內(nèi)務(wù)管理上。殷勤的付出和汗水,終于換來了累累的碩果,我們相信,一定能夠帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)輝煌!第四篇:先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者先進(jìn)事跡靜??h十大杰出青年事跡—天津友發(fā)鋼管集團(tuán)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉振東該同志在實(shí)際工作中恪盡職守,遵守國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律和法規(guī),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)規(guī)劃,從全面預(yù)算管理、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)、規(guī)范管理等方面的改進(jìn)和創(chuàng)新入手,逐步建立起一個(gè)統(tǒng)一、精簡、高效的新型財(cái)務(wù)管理體系,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。一、積極參與公司戰(zhàn)略和重大經(jīng)營決策的制定,主導(dǎo)制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。參與了公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的討論和制定工作,同時(shí)每年主持編制財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)公司未來35年的資金籌集、投資、股利分配、財(cái)務(wù)信息化、資金集中管理、績效衡量體系、財(cái)務(wù)人才以及財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)與持續(xù)改進(jìn)等方面的戰(zhàn)略體系的建立與完善進(jìn)行規(guī)劃和修訂,組織測(cè)算制定公司35年的財(cái)務(wù)規(guī)劃,對(duì)公司未來的籌資情況、投資情況和經(jīng)營情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)。二、誠信守法,向投資者提供公允的財(cái)務(wù)報(bào)告,青啤公司獲得了“全國股權(quán)分置改革十佳溝通獎(jiǎng)”。每年組織編制公司A股和H股的財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露工作。特別是新《會(huì)計(jì)法》頒布以后,組織了大量的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,使企業(yè)經(jīng)營者和財(cái)務(wù)相關(guān)人員的會(huì)計(jì)法律意識(shí)大大提高,有力的保證了公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。9年以來,公司審計(jì)師香港羅兵咸永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所和普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所皆出具了無保留意見的審計(jì)報(bào)告。公司的持續(xù)、健康發(fā)展和發(fā)展戰(zhàn)略得到了境內(nèi)外投資者的廣泛認(rèn)同,加之多年來操作規(guī)范、誠信守法、信息透明,公司在境內(nèi)外資本市場獲得了機(jī)構(gòu)投資者的好評(píng),2006年股權(quán)分置改革中,在其組織和具體實(shí)施下,我公司以較低的支付對(duì)價(jià)獲得通過,并獲得了“全國股權(quán)分置改革十佳溝通獎(jiǎng)”。三、逐步完善了公司財(cái)務(wù)管理體系,通過組織實(shí)施取得突出業(yè)績。(一)完善內(nèi)部業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系并取得良好效果:建立和完善迅速敏捷的財(cái)務(wù)預(yù)警與績效評(píng)價(jià)系統(tǒng),利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)方法提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警,促進(jìn)了公司健康發(fā)展。(二)推行全面預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)管理水平:自2006年全面預(yù)算管理在公司推行以來,已成為實(shí)施目標(biāo)管理和評(píng)價(jià)10多家控股子公司經(jīng)營業(yè)績的重要手段和方法,并取得突出業(yè)績。公司的產(chǎn)銷量、銷售收入和市場投入逐年增長,單位成本逐年下降,在成本費(fèi)用上實(shí)行有保有壓的政策導(dǎo)向,從財(cái)務(wù)工作上支持了公司健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。公司由1998年銷量54萬千升、銷售收入17億元迅速發(fā)展至2011年銷量505萬千升、銷售收入135億元、
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1