【文章內容簡介】 度上是一種感性的文化層次上的消費，文化的溝通需要的就是咖啡店所營造的環(huán)境文化能夠感染顧客，并形成良好的互動體驗。第二篇：廣告宣傳策劃廣告策劃書模板一、營銷環(huán)境分析企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素（1）企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢；總體的經(jīng)濟形勢總體的消費態(tài)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策（2）市場的政治、法律背景：是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場？是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告？（3）市場的文化背景企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處？這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？市場概況（1）市場的規(guī)模整個市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額消費者總量消費者總的購買量（2）市場的構成構成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌各品牌所占據(jù)的市場份額市場上居于主要地位的品牌與本品牌構成競爭的品牌是什么未來市場構成的變化趨勢如何營銷環(huán)境分析總結（1）機會與威脅（2）優(yōu)勢與劣勢（3）重點問題二、消費者分析消費者的總體消費態(tài)勢現(xiàn)有消費者分析潛在消費者消費者分析的總結三、產(chǎn)品分析產(chǎn)品的性能、價格、特性、包裝等與同類產(chǎn)品的比較產(chǎn)品的定位分析產(chǎn)品分析總結四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析企業(yè)在競爭中的地位企業(yè)的競爭對手企業(yè)與競爭對手的比較五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略廣告效果總結六、市場分析總結面臨的問題：短期需要解決的問題長期需要解決的問題七、廣告策略廣告目標目標群體分析媒介策略制定（媒介分析、媒介行程）廣告表現(xiàn)廣告創(chuàng)意八、九、十、廣告排期： 廣告效果評估 結束第三篇：咖啡店策劃1專題背景分析：在中國，人們越來越喜歡喝咖啡。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。店面介紹：咖啡店由棗莊學院在校學生自主創(chuàng)辦，在學校西門左邊街道一個顯眼的位置，這里雖然裝修優(yōu)雅，有家的味道，與家一樣溫馨。南面墻是書架藝術，上面橫七豎八地擺滿了各種書籍。吧臺坐落在正中央，吧臺后面的墻上掛著一個木質的酒架，碼放著各式各樣咖啡豆，南面除了大門外，余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗，窗臺很低，上面落滿了各種盆景，靠窗的地方只擺放著方桌，每桌的兩側放著柔軟的沙發(fā)可以坐46人。但是，這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍，感覺就像在家里一樣輕松自由。創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢：目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小，而且前期投資也不是很高。再者大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質?，F(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。成本估量：咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內容包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算1015平米店面，啟動費用大約在20003000元。裝修設計費用：咖啡店的滿座率、桌面的周轉率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約3000元左右裝修、裝飾費用：具體費用包括以下幾種。（1）外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。（2）店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。（3）其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。設備設施購買費用 具體設備主要有以下種類。（1）沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元（2）音響系統(tǒng)。共計450（3）吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600（4）產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、飲水機、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計500 備注：a、咖啡機，咖啡機選擇的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價現(xiàn)在應該在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。b、磨豆機，價格在330—480元之間。c、冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。d、制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C每天的制冰量是12kg。稍高550元，質量較好，所以可以用很多年，這么算來也是比較合算的。首次備貨費用：包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約500元開業(yè)費用：營銷廣告費用；預計200元周轉金開業(yè)初期，咖啡店要準備一定量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預計500元 發(fā)展計劃：營業(yè)額計劃這里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，一定要依據(jù)目前市場的狀況，再考慮到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每天的營業(yè)額為200400，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，必須針對設定的商品內容排定采購計劃。通過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。人員計劃為了達到設定的經(jīng)營目標，經(jīng)營者必須對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們必須考慮的。郭 揚： 趙永強： 施治臣： 王蕓杰： 趙東方： 魯 濤：經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通?？梢詫⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用（薪資、伙食費等）、設備類費用（修繕費、租金等）、維持類費用（水電費、消耗品費、事務費、雜費等）和營業(yè)類費用（廣告宣傳費、包裝費等）。還可以依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設定可能增加的經(jīng)費幅度。財務計