【文章內(nèi)容簡介】 個。土地規(guī)模經(jīng)營率增長到65%，獲得全國農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證工作典型地區(qū)、成都市體現(xiàn)城市新發(fā)展理念改革先進區(qū)（市）縣、成都市農(nóng)民增收工作先進區(qū)（市）縣等改革方面的榮譽稱號。（三）積極加強政策扶持力度，不斷探索集體經(jīng)濟新的實現(xiàn)形式制定我市《“四合一”模式改革探索農(nóng)村集體經(jīng)濟新的實現(xiàn)形式和運行機制實施方案》，建立各類政策保障措施。一是建立用地保障機制，優(yōu)先滿足村集體經(jīng)濟組織發(fā)展所需用地，大力推進集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市交易。二是創(chuàng)新金融支持方式，將村集體經(jīng)濟組織納入鄉(xiāng)村振興風(fēng)險補償金和省農(nóng)擔(dān)公司業(yè)務(wù)范疇，對符合條件的村集體經(jīng)濟組織給予信貸支持。三是落實稅收優(yōu)惠政策，對村集體經(jīng)濟組織應(yīng)繳納的各類稅費符合減免條件的，按政策規(guī)定適用減免。四是探索以用好現(xiàn)有各項涉農(nóng)財政支持政策，創(chuàng)新財政資金使用方式，探索以財政補助改股份、基金、購買服務(wù)、農(nóng)業(yè)擔(dān)保、貼息分險的“五補五改”方式支持集體經(jīng)濟發(fā)展。三、存在問題一是集體經(jīng)濟基礎(chǔ)差底子薄，少數(shù)村雖然有一定的集體資產(chǎn)資源，但由于綜合條件差，開發(fā)利用價值不大，難以給村集體帶來更多收益。加上由于歷史原因，集體經(jīng)濟組織對村集體資產(chǎn)資源的管理不規(guī)范，多數(shù)村集體經(jīng)濟組織將集體資源簡單處理，一次性收取較長時間的承包費或出讓費，導(dǎo)致集體資源利用率低。二是經(jīng)營管理人才匱乏，目前村干部懂經(jīng)濟、會管理的人少，履行經(jīng)濟職責(zé)能力低。加上村（居）干部日常工作任務(wù)重、壓力大，缺乏精力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。并且我市職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展較晚，目前全市取得職業(yè)經(jīng)理人資格的僅有120人，且多數(shù)為初級資格，駕馭市場經(jīng)濟能力不高。三是資源整合能力不強，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織對閑置集體資產(chǎn)、幫扶資金和剩余勞動力的整合能力還有待加強，未能實現(xiàn)閑散集體資產(chǎn)的集中統(tǒng)一和高效利用和更好地發(fā)揮資產(chǎn)潛在效益。四是市場化競爭力不強，部分村集體經(jīng)濟組織還停留在黨支部、村委會代行集體經(jīng)濟組織事務(wù)的階段，未能建立起產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)等現(xiàn)代企業(yè)制度，還存在市場化管理水平不高，經(jīng)營效益不強，集體經(jīng)濟抗風(fēng)險能力弱等問題。四、下步措施一是切實為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織賦能。抓好農(nóng)村集體資產(chǎn)確權(quán)“回頭看回頭查”，全部將“三類資產(chǎn)”所有權(quán)確權(quán)給集體經(jīng)濟組織，由集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一管理運營，切實為集體經(jīng)濟組織賦能。同時，各級財政投入建設(shè)在村形成的國有資產(chǎn)，也可以依法依規(guī)委托村集體經(jīng)濟組織持有、管護和經(jīng)營，收益歸村集體所有。二是做好發(fā)展集體經(jīng)濟的人才培育。積極培育干部隊伍。大規(guī)模開展鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村干部素質(zhì)提升培訓(xùn)，提升鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村干部領(lǐng)導(dǎo)新時代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作的水平和改革創(chuàng)新的能力，培育造就一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展干部隊伍。選優(yōu)配強村級班子。以德才兼?zhèn)浜腿罕姽J為原則，從致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人、大學(xué)生村官等人群中，將事業(yè)心強、懂經(jīng)營、善管理的“能人”推選為村黨組織書記或村主任。注重優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，選拔優(yōu)秀、有干勁的年輕干部，形成閱歷和激情優(yōu)化搭配，知識互補、性格相容、事業(yè)心強的村級領(lǐng)導(dǎo)班子，提高班子整體水平和發(fā)展經(jīng)濟的能力。培養(yǎng)骨干農(nóng)民，大力實施外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程、農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工程，實施青年骨干農(nóng)民“三向遞進培養(yǎng)”計劃，培養(yǎng)造就一支扎根基層、服務(wù)群眾、引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的青年骨干農(nóng)民隊伍。三是加強對集體經(jīng)濟組織發(fā)展指導(dǎo)。指導(dǎo)集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一整合聚集集體機動地、農(nóng)戶承包地等資源要素，重點發(fā)展以訂單生產(chǎn)、訂制模式為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟，充分利用集體積累資金或符合項目規(guī)定要求的各類扶持發(fā)展資金，通過合同約定，投資入股到具有一定經(jīng)濟實力、持續(xù)經(jīng)營能力較強、市場發(fā)展?jié)摿深A(yù)期的龍頭企業(yè)等市場主體，實行按股分紅。鼓勵集體經(jīng)濟承接耕種防收、農(nóng)機農(nóng)技、勞務(wù)用工等服務(wù)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。堅持以農(nóng)業(yè)為本底，推進農(nóng)商文旅體融合發(fā)展，壯大集體經(jīng)濟。指導(dǎo)集體經(jīng)濟組織自主開發(fā)利用集體建設(shè)用地，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地儲藏保鮮、倉儲中心、烘干設(shè)施等物業(yè)項目，獲得租賃收入。鼓勵集體經(jīng)濟組織采取出租、入股分紅、聯(lián)合經(jīng)營等方式，盤活利用村級建制調(diào)整后閑置的原村活動陣地、辦公用房、設(shè)施設(shè)備等，興辦幼兒園、鄉(xiāng)村酒店、倉儲中心、農(nóng)村公益用房等業(yè)態(tài)，多渠道增加集體經(jīng)濟收入。四是指導(dǎo)村集體經(jīng)濟組織全面深化集體產(chǎn)權(quán)制度改革，深入推行在基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，實行村民委員會事務(wù)和村集體經(jīng)濟組織事務(wù)分離，建立起產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)等現(xiàn)代企業(yè)管理制度的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，進一步完善集體經(jīng)濟組織在管理集體資產(chǎn)、開發(fā)集體資源、發(fā)展集體經(jīng)濟、服務(wù)集體成員等方面的功能定位。第三篇：農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告內(nèi)容提要農(nóng)業(yè)，農(nóng)村，農(nóng)民問題，是全面建設(shè)小康社會進程中的關(guān)鍵問題。農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則國家安。全面建設(shè)小康社會，最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟，才能保證全體人民共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。改革開放以來，國家制定了一系列建設(shè)社會主義新農(nóng)村的政策。從全面取消農(nóng)業(yè)稅，到對農(nóng)村進行三次重大政策改革，再到徹底實施農(nóng)村義務(wù)教育。農(nóng)村——這個中國不可缺少的一個組成部分，農(nóng)民——這批占全國總?cè)藬?shù)7成的人民正在受到越來越多的重視。從村民的的談?wù)撝校铱吹搅思亦l(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展，但也感受到了城鄉(xiāng)經(jīng)濟之間的差距。關(guān)鍵詞：農(nóng)村、經(jīng)濟、收入、問題正文為了能夠更全面客觀地了解和考察保定市農(nóng)村的變化和發(fā)展，在12月4號和5號這兩天，對保定市北市區(qū)村民做了一個小范圍的調(diào)查，內(nèi)容主要涉及農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀方面。我采用的調(diào)查方法是問卷調(diào)查，在此過程中我收獲頗多。我這次調(diào)查是選取的是王莊村、前辛莊村、后辛莊村、馮莊村、尚莊村五村。每個村發(fā)放20份調(diào)查問卷，共100份。調(diào)查問卷的的對象主要是農(nóng)民，發(fā)放問卷方式是隨機抽出五排，每排隔五戶發(fā)放一份。問卷資料第 1 題 您的職業(yè)是題目選項 答卷數(shù)量 答卷比例 42 42% 25 25% 5 5% 12 12% 10 10% 6 6% 第 2 題您家一個月的總收入大概是多少 ？題目選項 答卷數(shù)量 答卷比例 42 42% 44 44% 10 10% D..5000元以上 4 4% 第 3 題您收入的主要來源 ：題目選項 答卷數(shù)量 28 28% 20 20% 23 23% 12 12% 8 8% 9 9 % 第 4 題您認為農(nóng)村家庭最想得到的社會保障: 題目選項 答卷數(shù)量 28 28% 9 9% 45 45% 18 18% 第 5 題你的家庭主要采用的耕種方法題目選項 答卷數(shù)量 答卷比例 答卷比例 答卷比例 78 78% 22 22% 第 6 題您希望孩子的受教育程度達到那種水平: 題目選項 答卷數(shù)量 答卷比例 5 5% 15 15% 68 68% 12 12% 第 7 題您覺得家庭用于食物支出的收入有變化嗎？題目選項 答卷數(shù)量 79 79% 20 20% 1 1% 第 8 題您的家庭支出的主要項目是：題目選項 答卷數(shù)量 5 5% 34 34% 15 15% 10 10%答卷比例 答卷比例 7 7% 19 19% 10 10% 第 9 題您家一個月的總支出大概是多少 ？題目選項 答卷數(shù)量 30 30% 54 54% 13 13% 3 3% 第 10 題如果您有余收入，想提高您的生活質(zhì)量，您傾向于哪方面的消費：題目選項 答卷數(shù)量 9 9% 27 27% 36% 3 3% 25 25% 第11題：您認為村里的道路建設(shè)情況怎樣？題目選項 答卷數(shù)量 65 65%答卷比例 答卷比例答卷比例 23 23% 12 12%調(diào)查分析此次調(diào)查問卷中顯示，農(nóng)村經(jīng)濟有了較大的發(fā)展，人們的對于經(jīng)濟與教育的意識有了很大的改善，但也影射出了一些存在的問題。1）農(nóng)村人的生活方式正逐漸開始向多元化發(fā)展從問題1和5顯示，在村務(wù)農(nóng)的比例正在逐漸減小，農(nóng)民的素質(zhì)提高了，思想變活了，并不是一味地將自己束縛在農(nóng)田上，很多人都從土地上解放出來，走向城市，由農(nóng)轉(zhuǎn)居，由農(nóng)轉(zhuǎn)工；或者是轉(zhuǎn)變?yōu)閭€體工商業(yè)者，自己經(jīng)營一些商品等，農(nóng)村人的生活方式正逐漸開始向多元化發(fā)展。2）新型農(nóng)業(yè)進入家鄉(xiāng)經(jīng)濟問題5顯示，大多數(shù)的家庭開始采用機器耕種，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的耕種方式?？萍寂d農(nóng)戰(zhàn)略已經(jīng)開始深入民心。有許多村民由原來的勞動力密集型的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向科技密集型的生產(chǎn)方式，做新型農(nóng)民，這將會在一定程度上加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。3)．隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)民收入明顯提高從問題2中，農(nóng)村村民的收入正逐漸上漲，人們的生活水平開始逐漸走向小