【文章內(nèi)容簡介】 的激勵成效。職務(wù)評價是心理學(xué)關(guān)于制定工資標(biāo)準(zhǔn)的研究，也可以用來評價組織內(nèi)部分配政策的得失。近一個世紀(jì)來，國內(nèi)外心理學(xué)家開發(fā)出許多制定工資標(biāo)準(zhǔn)的職務(wù)評價方法。本課程介紹內(nèi)部分配的心理學(xué)理論，比較不同質(zhì)勞動的心理測量方法，制定或評價不同類型組織的工資標(biāo)準(zhǔn)的職務(wù)評價方法。近年來，國內(nèi)企業(yè)紛紛效法國外，采取給職工內(nèi)部認(rèn)股權(quán)，以期激勵職工、保留理和業(yè)務(wù)骨干。內(nèi)部認(rèn)股權(quán)也是分配中的一種期權(quán)。本課程還分析內(nèi)部認(rèn)股權(quán)的利弊，介紹應(yīng)用內(nèi)部認(rèn)股權(quán)的策略。心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用尹文剛男中國科學(xué)院心理研究所研究員、博士生導(dǎo)師1978年畢業(yè)于首都醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系。1983年獲中國科技大學(xué)研究生院理學(xué)碩士學(xué)位。1981年獲英國倫敦大學(xué)神經(jīng)心理學(xué)博士學(xué)位。曾任英國倫敦大學(xué)高級講師，參與和主持過多項國際性大腦科研項目。現(xiàn)為中國科學(xué)院心理研究所研究員、博士生導(dǎo)師。尹文剛長期從事人類大腦功能的研究，特別關(guān)注兒童大腦潛能的開發(fā)。他通過大量實驗總結(jié)出來的開發(fā)大腦的原理和許多具體的操作方法，已被應(yīng)用到全國各地眾多的幼兒園和中小學(xué)校的教育實踐中，并且取得了顯著的效果。高級資深培訓(xùn)師。英國倫敦大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位。曾任英國倫敦大學(xué)高級講師，中國科學(xué)院心理研究所教授，兼任加拿大阿爾伯特大學(xué)客座教授，北京光華管理研修中心高級培訓(xùn)師，中外管理學(xué)院、途錦管理學(xué)院客座教授，以及鄭州大學(xué)心理系客座教授。尹文剛博士多年來從管理心理和管理行為的角度探討企業(yè)運營的問題。對現(xiàn)代組織行為學(xué)理論在企業(yè)活動中的應(yīng)用頗有研究。除學(xué)術(shù)研究與教學(xué)外，尹博士亦在一些跨國企業(yè)任職，先后擔(dān)任過捷利康醫(yī)藥公司醫(yī)學(xué)部經(jīng)理，奧美健康發(fā)展公司高級顧問，并開辦過管理咨詢公司專門從事人力資源、CIS等領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)工作。從管理行為的角度將理論與實踐緊密結(jié)合是尹文剛博士進(jìn)行管理培訓(xùn)的主要特長。在咨詢和培訓(xùn)工作的同時，將理論與實踐緊密結(jié)合，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表多篇有關(guān)組織行為、人力資源開發(fā)和跨文化管理的論文。目前正在撰寫有關(guān)方面的專著。尹文剛博士培訓(xùn)或咨詢的客戶有：國家計委、聯(lián)想集團(tuán)、中國興發(fā)集團(tuán)、中國電信（深圳）、倍肯集團(tuán)、招商銀行、北京清華紫光軟件公司、大連港務(wù)局、無錫小天鵝、全聚德集團(tuán)、法國波坦、阿姆斯壯世界工業(yè)（中國）有限公司、SERVICEMASTER、聯(lián)合利華、北方制藥、新亞藥業(yè)、歐萊雅公司等等。組織行為學(xué)裴利芳北京科技大學(xué)管理學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師1982年考入山西大學(xué)教育系學(xué)校教育專業(yè)，1986年畢業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位。1986年考入天津師范大學(xué)教育系發(fā)展心理學(xué)專業(yè)，1989年6月畢業(yè)，獲碩士學(xué)位。1989年至1993年在天津師范大學(xué)教育系從事教學(xué)和科研工作。1993年9月考入中國科學(xué)院心理研究所，攻讀博士學(xué)位。1996年6月畢業(yè)獲博士學(xué)位。1996年7月進(jìn)入北京科技大學(xué)管理學(xué)院任教?，F(xiàn)為管理學(xué)院工商管理系副教授，碩士生導(dǎo)師。研究方向：組織管理、人力資源管理，企業(yè)文化，消費者行為等林春中國科學(xué)院心理研究所副教授博士、碩士生導(dǎo)師多次以心理學(xué)專家身份應(yīng)邀參加《新京報》、《南方周末》、《北京青年報》、中央電視臺等國內(nèi)重要媒體的采訪和咨詢。在應(yīng)用心理學(xué)方面有很深的造詣，2006年上半年命題副組長。王青中國人民大學(xué)博士，副教授中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教師，心理學(xué)博士。主講組織行為學(xué)、人力資源管理、人才測評，社會心理學(xué)等。曾參與多家企業(yè)管理人員測評，人力資源管理制度設(shè)計、管理人員培訓(xùn)等。企業(yè)形象設(shè)計與組織文化建設(shè)王詠男中國科學(xué)院心理研究所博士，副教授，碩導(dǎo)1996年畢業(yè)于北京大學(xué)心理學(xué)系，2001年獲得博士學(xué)位?，F(xiàn)為中國科學(xué)院心理研究所“社會與經(jīng)濟(jì)行為”研究中心副研究員、碩士生導(dǎo)師、中國科學(xué)院心理研究所繼續(xù)教育中心副教授；兼任中國管理科學(xué)學(xué)會咨詢委員會理事、中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員。普參與多項國家自然科學(xué)基金研究項目及企業(yè)合作研究課題。目前，主持承擔(dān)國家自然科學(xué)基金項目：“品牌特質(zhì)、品類關(guān)注特性與消費者的品牌選擇決策”研究。企業(yè)人力資源變革王東暉男旺德行商業(yè)投資咨詢公司執(zhí)行總裁博士，副教授清華大學(xué)本科畢業(yè)，法國高等工藝學(xué)院(ENSAM)碩士、博士。旺德行商業(yè)投資咨詢公司執(zhí)行總裁。二十年著名跨國公司的職業(yè)經(jīng)歷，長期為海外地區(qū)、政府、商會及企業(yè)服務(wù)，多次組織并主持政府級商務(wù)、技術(shù)等各項交流活動??在商業(yè)項目的組織、管理、資源整合和信息交流方面具有豐富經(jīng)驗。兼任世界法語國家及地區(qū)商會（FFA）中國區(qū)專員。擅長商業(yè)地產(chǎn)資源整合及本地化運作。為中國本土十余個大型商業(yè)項目的投資、開發(fā)、招商和運營管理提供咨詢服務(wù)。主持中關(guān)村廣場、中關(guān)村商業(yè)街、楓藍(lán)國際中心、河南建業(yè)、北宮門皇家園林等多個大型商業(yè)地產(chǎn)項目的融資、商業(yè)市場調(diào)研、商業(yè)定位、商業(yè)規(guī)劃及招商工作。人力資源管理講座時勘男中國科學(xué)院心理研究所博士，教授，博士生導(dǎo)師我國著名心理學(xué)家、人力資源管理專家1987年北京師范大學(xué)心理學(xué)系教育心理學(xué)碩士畢業(yè)，1990年在中國科學(xué)院心理研究所獲心理學(xué)理學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)任中國科學(xué)院心理研究所研究員、博士生導(dǎo)師、工業(yè)與經(jīng)濟(jì)心理研究室主任、心理所學(xué)術(shù)委員會副主任。兼任清華大學(xué)現(xiàn)代管理理論研究中心教授、中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)研究中心教授。時勘博士是中國心理學(xué)會工業(yè)心理專業(yè)委員會副主任、北京心理學(xué)會常務(wù)理事、北京社會心理學(xué)會常務(wù)理事、中國宇航學(xué)會航天醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會委員，國家勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心專家組成員。時勘博士主要從事人力資源開發(fā)的心理學(xué)研究，目前，承擔(dān)著國家自然科學(xué)重點基金“企業(yè)人力資源開發(fā)的理論基礎(chǔ)及對策”、“高層管理者勝任特征模型的評價研究”、國家科技部軟科學(xué)項目“科技創(chuàng)新中的人力資源管理”、國家教育部項目“智力優(yōu)異學(xué)生培養(yǎng)模式的研究”、中央組織部和國家人事部“高層管理者勝任特征模型評價研究”和“航天員心理選拔和訓(xùn)練模式研究”等重大科研項目。時勘博士提出的“智能模擬培訓(xùn)法”被亞太經(jīng)合組織推薦為“亞洲地區(qū)樣板培訓(xùn)模式”，所研制開發(fā)的人力資源管理計算機輔助評價系統(tǒng)和職業(yè)心理測試系統(tǒng)在企事業(yè)和學(xué)校得到了廣泛的應(yīng)用。目前，時勘博士已正式發(fā)表學(xué)術(shù)論文、論著100余篇，并榮獲國務(wù)院特殊貢獻(xiàn)津貼，獲得多項國家部委級和中國人民解放軍總裝備部科技進(jìn)步獎。時勘博士多次應(yīng)邀在中央各部委、著名公司、高級論壇做人力資源管理和開發(fā)的講座。他具有一個從博士后、博士到碩士的高素質(zhì)的研究開發(fā)隊伍。目前，與國外著名人力資源管理和組織行為研究機構(gòu)和咨詢公司有良好的合作關(guān)系，通過承擔(dān)人力資源管理和開發(fā)的咨詢工作，為我國政府社會調(diào)查、高層人員招聘和培訓(xùn)、企業(yè)重組和市場發(fā)展戰(zhàn)略、科研單位的績效評價提供了有效的咨詢和指導(dǎo)。時勘博士課題組的管理咨詢和培訓(xùn)內(nèi)容包括：組織發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者的選拔和管理技能培訓(xùn)、職位分析、薪酬設(shè)計、績效管理、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、組織變革管理、科技創(chuàng)新管理、360度反饋評價、時間管理、團(tuán)隊建設(shè)和跨文化沖突管理等。第三篇：人力資源管理考核方式(研究生)人力資源管理考核方式A題：案例分析參加一個公司的招聘會涉及工作設(shè)計、招聘、甄選、績效評估、薪酬制度、福利計劃、培訓(xùn)開發(fā)、職業(yè)生涯等方面A1從公司角度，查找問題，提出建議。字?jǐn)?shù)不少于3000字，必須結(jié)合具體的公司進(jìn)行原創(chuàng)。A2從應(yīng)聘者角度，應(yīng)聘崗位及原因，如何準(zhǔn)備簡歷，如何參加面試等。字?jǐn)?shù)不少于3000字，必須結(jié)合具體的公司、具體的職位和具體的你進(jìn)行原創(chuàng)。B題：專題研究B1圍繞某個具體問題，寫一篇論文，比如高管薪酬的比較。不少于5000字，注明參考文獻(xiàn)。上課中，會給出若干專題題目，供參考。B2圍繞某個具體問題收集相關(guān)資料并做適當(dāng)分析，比如富士康最近5年發(fā)生的事件，又比如最近三年發(fā)生的惡性企業(yè)事