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中心校教育教學工作匯報(編輯修改稿)

2024-11-16 02:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 展各種活動(升旗儀式、團隊活動、演講比賽)同時進行各種評比,促進班級、宿舍整潔有序,陳設簡單大方,氛圍濃郁,積極向上要求班主任工作做實做細,有工作筆記、家訪記錄及與學生談心記錄,班會活動,多方促進與學生的交流,把握學生思想、心理的成長動態(tài),使學生得到健康發(fā)展。六、開全開足課程,促進學生全面發(fā)展。在抓好考試課程的同時,我們根據(jù)素質教育和學生全面發(fā)展的需求,對音、體、美、寫字、閱讀活動類課加大了督促力度,認真執(zhí)行兩操活動,切實保證學生每天一小時的戶外活動,充分利用圖書資源,圖書借閱經(jīng)?;?,鼓勵班級開展各種興趣活動,從中發(fā)現(xiàn)學生特長,且人人能展示,組織進行有益的各類活動,完善課程建設,充實校園文化生活,多方挖掘、多方引導促進學生全面發(fā)展。老師們,教書育人至高無尚,學校工作包羅萬象,我們心系教育,嘔心瀝血,付出辛勤勞動,工作上取得了一定成績,為我縣教育發(fā)展做了很大得貢獻。但教育工作任重而道遠,我們的育人之路還很長,還應該立足自身,查找不足,謀求發(fā)展,以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)積極投身于今后的教育工作中,以實現(xiàn)我們的人身價值。二〇一三年九月十六日第四篇:云霧中心校教育工作匯報材料云霧中心學校教育工作匯報材料一、學?;厩闆r云霧鎮(zhèn)是貴定縣最南端的一個集鎮(zhèn),素來被譽為“中國苗嶺貢茶之鄉(xiāng)”和“苗族蘆笙長鼓舞之鄉(xiāng)”,我鎮(zhèn)三面與鄰縣平塘、惠水、龍里接壤,309省道從境內貫穿而過,鎮(zhèn)中心所在地距夏蓉高速入口、貴定南站僅20公里,交通便利,鎮(zhèn)內地勢平坦、土地肥沃,因而村寨星羅棋布、人口眾多。我校前身是貴定縣云霧小學,2005年教輔站撤后更名為云霧中心學校,并承擔起原教輔站的職責,下轄四所村小、一個教學點和兩所幼兒園。全鎮(zhèn)小學現(xiàn)共有教學班44個,在校小學生1738人,幼兒園共17個教學班(含5個學前班),在園幼兒653人;小學部共有在冊教師99人,幼兒園教師11人,%,持教師資格證上崗率為100%。目前,各校均有滿足正常教學所需的設施設備,按上級的要求,2012年3月起,小學部全部建設了食堂,全面啟動了學生營養(yǎng)改善計劃,實行了學校供餐的模式。近年來,在各級黨政、教育行政部門的關心和重視下,學校領導班子審時度勢,認真研究了學校的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的方向,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以提高教學質量為核心,以安全工作為重點,實施精細管理、科學管理、依法管理、從嚴管理,加強學校軟、硬件建設,以辦人民滿意的教育為目標,以創(chuàng)建平安校園為保證,穩(wěn)步推進各項工作,獲得了上級部門的好評和家長的認可。二、我們的一些做法和取得的成績(一)遵守國家教育法律法規(guī),依法辦學,促進教育教學工作的健康發(fā)展。大力宣傳并貫徹落實《義務教育法》,進一步鞏固“兩基”成果,讓每一位學生充分享受平等的受教育的權利,關心愛護善待貧困生和問題生,加強“保學控輟”,層層落實責任,保證進得來留得住,無流失。學校始終依據(jù)上級精神,不分快慢班、重點班,并注重后進生的轉化工作。注重減輕學生負擔,對學生作業(yè)實行動態(tài)管理,不加重學生課業(yè)負擔,保證學生節(jié)假日休息時間,不舉辦任何收費補習班,不購買國家及省審定以外的任何教學用書、學習輔導資料,對學生不進行題海戰(zhàn)術,考試不排隊,不純粹以考試成績論學生優(yōu)劣,不放棄任何一個教育對象,認真貫徹素質教育的方針,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的綜合性素質人才。我校嚴格按照國家的教育法規(guī)和方針政策依法辦學。規(guī)范教育收費行為,嚴格執(zhí)行“兩免”政策,認真執(zhí)行《義務教育法》和《未成年人保護法》,教育廣大教師關心愛護學生,杜絕任何體罰和變相體罰學生的行為;按照國家課程標準,開齊上足各類課程,保證學生全面健康的發(fā)展。通過以上措施的實行,我鎮(zhèn)2012—%,適齡幼兒入園(班)% ;2011—2012小學部僅流失1人,%。(二)健全組織機構,加強干部的培養(yǎng)、考核和推薦,嚴格學校管理近年來,學校不斷優(yōu)化內部管理,根據(jù)學校規(guī)模,各校均實行了校長主管下的分工負責制,成立了黨支部、教導處、教研組、德育工作領導小組、少先隊等,推薦一些年富力強、有開創(chuàng)意識、創(chuàng)新精神的年輕教師走上管理崗位,錘煉他們的能力,使他們不斷成長起來,并成為學校管理的中堅力量。各機構管理人員既分工明確,又合作有致,做到人盡其職,職盡其能。校長及各級領 導能不斷加強自身業(yè)務修養(yǎng),通過培訓、自學,內強素質,外塑形象,規(guī)范辦學,科學管理。健全各種管理制度。近年來,各校立足本校實際,制定和完善了一系列切實可行的規(guī)章制度和教學工作考核辦法,規(guī)范了師生的思想行為。學校工作做到了有章可循、有據(jù)可依,有力推進了學校的教學工作,激發(fā)了教師的工作熱情。(三)加強了教師隊伍建設,努力提升師資質量。我們堅持“人才強?!钡囊庾R,不斷加強教師隊伍建設。我們將教師道德建設作為教師隊伍建設的重要內容。每周的政治學習,各校組織全體教職工認真學習討論《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,制定了本校的《教職工管理制度》、《考勤制度》等,引導教職工自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范,鼓勵教職工以強烈的事業(yè)心和高度的責任感,盡心盡職做好本職工作。學校領導班子率先垂范,以自己的言行、人格魅力,潛移默化地影響每一個教師,營造了一種求進取、謀發(fā)展、團結和諧、奮發(fā)向上的人文環(huán)境。黨員教師能充分發(fā)揮表率作用,在教育教學工作中,為普通教師樹立了榜樣。我們還開展了學生評教活動,通過召開學生座談會,了解教師在教育教學過程中的行為,并及時反饋給教師,表揚先進人物,總結存在的問題,提出改進建議。加強了對教師的培訓和管理。各校領導班子成員率先積極參加教育理論學習和業(yè)務進修,不斷更新觀念,掌握現(xiàn)代教育理論、教育法律法規(guī)、管理知識,提高學校的管理水平。全體教師積極參加高層次的學歷進修和 “十二五”教師繼續(xù)教育培訓。學校在教師的學習費用上給予了大力支持,每學期在此項支出的費用遠遠超過了生均公用經(jīng)費的5%。同時,各校認真抓好教師的管理,制定了考核實施
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