【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二、加強(qiáng)科室目標(biāo)管理。（1）2017年全年我科門診人數(shù)4878人，住院人數(shù)595人。手術(shù)人數(shù)267人，同比2016年增長(zhǎng)43%。全年三、四類手術(shù)達(dá)230臺(tái)，同比2016年增長(zhǎng)48%。未來(lái)三年，在提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全的前提下，計(jì)劃將門診、住院及手術(shù)人數(shù)再提升至一個(gè)新的臺(tái)階。（2）加強(qiáng)自身管理能力，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展?？剖医⑶袑?shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度，保障臨床路徑的順利實(shí)施。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。（3）每年開(kāi)展新理論、新技術(shù)、新方法（三新項(xiàng)目）院內(nèi)立項(xiàng)12項(xiàng)。積極努力完成現(xiàn)有的基礎(chǔ)疾病的診治工作，并繼續(xù)開(kāi)展新型醫(yī)療技術(shù)。三、重視科研培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識(shí)，未來(lái)繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫，使骨科科研能力走在醫(yī)院的前列，為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù)。四、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提高科室教學(xué)水平。根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn)。住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研立項(xiàng)，能解決較復(fù)雜的疑難病癥；主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺(jué)嚴(yán)格的補(bǔ)充，增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法；副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展，想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。完善科室?guī)Ы蹋闪⒔虒W(xué)小組及總帶教，科主任親自把關(guān)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和研究生教學(xué)，培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才。五、構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。目前科室醫(yī)師共有10名，其中主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師3名，主治醫(yī)師1名，住院醫(yī)師5名。包含博士研究生1名，碩士研究生6名。未來(lái)三年計(jì)劃1人取得副主任醫(yī)師資格，3人取得主治醫(yī)師醫(yī)師資格。計(jì)劃三年相繼安排科室4～5名骨干人員到北京、上海等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)進(jìn)修脊柱外科。六、每年舉辦一次省級(jí)繼續(xù)教育（已獲批），邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)脊柱專業(yè)知名教授前來(lái)我院教學(xué)授課，交流學(xué)習(xí)，并保持長(zhǎng)期合作。七、配合護(hù)理部，做好臨床醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。切實(shí)減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理增加科室經(jīng)濟(jì)效益，本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，改善服務(wù)態(tài)度。加強(qiáng)護(hù)士?？茖W(xué)習(xí)繼續(xù)教育，提升業(yè)務(wù)水平，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高患者滿意度。2017年對(duì)骨科全體醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō)，在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，順利完成了2016年綜合目標(biāo)，希望在未來(lái)，我們骨科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力，強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，繼續(xù)超額圓滿完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù)。骨二科2018116第三篇：骨二科護(hù)士格言骨二科護(hù)士人生格言胡奇：用我們的汗水與愛(ài)心編織您的健康與微笑。陳竹平：真誠(chéng)關(guān)愛(ài)，真誠(chéng)奉獻(xiàn)。服務(wù)一程，健康一生。江小華：天使之所以能飛翔，是因?yàn)槠浒炎约嚎吹煤茌p。朱銀銀：將心比心，用我的愛(ài)心、誠(chéng)心、細(xì)心，換您的舒心、放心、安心。李玲：燕帽頂在頭上，誓言記在心底，心酸藏在心里，微笑掛在臉上。曹俊花：用真誠(chéng)的心，去善待痛苦中的病人。陳萍：誠(chéng)信做人，認(rèn)真做事，以人為本，樂(lè)于奉獻(xiàn)。曹青霞：你的健康，我的追求。陳立亭：以心為燈，愿做生命的守護(hù)天使。程秋霞：加強(qiáng)自身素質(zhì)，為病人健康護(hù)航。丁燕：心理健康是智慧的源泉，身體健康是幸福的保障。董小玲：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，營(yíng)和諧護(hù)理團(tuán)隊(duì)。第四篇：骨二科2016工作總結(jié)2016年烏魯木齊友誼醫(yī)院骨二科工作總結(jié)2016年即將過(guò)去，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作有關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)理部的工作計(jì)劃，我科在護(hù)理工作質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等方面較好的完成了護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)了科室護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，使科室護(hù)理人員素質(zhì)，護(hù)理隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提高。，操作流程，應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及考核12次，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，護(hù)理查房12次，合格率100％。，基本操作考核12次，合格率100%。、新理論培訓(xùn)3次，進(jìn)一步提高了護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員的管理能力。，對(duì)其他科室存在突出問(wèn)題進(jìn)行科室自查及整改，不斷完善及規(guī)范護(hù)理工作。，急診科等多學(xué)科聯(lián)合應(yīng)急演練及多科聯(lián)合查房，進(jìn)一步提高護(hù)士應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。二、加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量管理，使我科護(hù)理和安全質(zhì)量進(jìn)一步提高。、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)間段的管理。參加護(hù)理部舉辦的護(hù)理不良事件案例教育3次。、二級(jí)質(zhì)量控制小組成員進(jìn)行更新，進(jìn)一步完善了護(hù)理質(zhì)量管理體系。，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行討論定性分析，提出整改措施。，對(duì)存在問(wèn)題及安全隱患問(wèn)題進(jìn)行分析、討論，并制定改進(jìn)措施。，及時(shí)反饋科室質(zhì)量檢查存在問(wèn)題，并對(duì)護(hù)士