【文章內(nèi)容簡介】 標準，減少漏收、錯收、多收和分解收費，使廣大人民群眾得到高水平的醫(yī)療服務(wù)，享受合理的價格。我科發(fā)展很快，人才梯隊和結(jié)構(gòu)不合理，新進碩士生、本科生水平參差不齊，年輕護士基本素質(zhì)較差，我們必須認真直面這一問題，采取切實有效的措施解決這一問題。(1).加大自身培養(yǎng)力度，采取人文素養(yǎng)和專業(yè)水平同步培養(yǎng)方式，建立規(guī)范化住院醫(yī)師培訓(xùn)制度，建立規(guī)范化護士培訓(xùn)制度，鼓勵在職攻讀碩士研究生。推薦醫(yī)德高尚、責(zé)任心強，有上進心的中青年業(yè)務(wù)骨干外出進修或短期培訓(xùn)，同時積極探索開展新業(yè)務(wù)，引進新技術(shù)。(2).加大引進博士生、碩士生力度，提高新進專業(yè)技術(shù)人員層次，嚴把引進人員質(zhì)量關(guān)。(3).個別亞專業(yè)可考慮面向全國公開招聘學(xué)科帶頭人，為醫(yī)院儲備人才。（1）.進一步做好理論教學(xué)管理，提高教學(xué)層次。要根據(jù)學(xué)院課程安排做好臨床專業(yè)課的教學(xué)工作，努力提高各臨床教研室高級職稱人員承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的比例。組織好各教研室的集體備課，組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家進行聽課。(2).逐步推進實踐教學(xué)科學(xué)化、規(guī)范化，爭取增加接收臨床醫(yī)學(xué)實習(xí)學(xué)生數(shù)量，進一步利用臨床技能培訓(xùn)中心有計劃開展對學(xué)生的實踐技能培訓(xùn)。(3).繼續(xù)做好我院與大連醫(yī)科大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作。(4).加強教師梯隊建設(shè)，不斷優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。(5).爭取每年承辦2次以上省級學(xué)術(shù)會議。(1).大力活躍科研學(xué)術(shù)氛圍，繼續(xù)抓好科研意識的培養(yǎng)、科研方法和技能的培訓(xùn)，提升中、高級技術(shù)人員的科研能力和水平。(2).以院內(nèi)重點學(xué)科為突破口，積極申報國家和省自然科學(xué)基金項目，每個重點亞?？屏幨d級科研項目1項。（3）.為科研工作創(chuàng)造寬松條件，積極主動為科技人員搭建平臺，在硬件上提供條件，軟件上搞好服務(wù)。(4).完成已結(jié)課題申請驗收工作，確保順利通過鑒定。(5).對獲獎科研課題及發(fā)表論文、論著及時予以表彰。(6).提高論文發(fā)表層次，重點抓好學(xué)科帶頭人及技術(shù)骨干在國家核心期刊發(fā)表高質(zhì)量論文。(7).積極申報國家及省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目并做好落實。為進一步提高科研質(zhì)量和水平，科室謀劃科教發(fā)展戰(zhàn)略，著眼基礎(chǔ)，多發(fā)表中華系列論文，高質(zhì)量的國外論文等，既要有數(shù)量，更重在質(zhì)量，達到相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。著眼高端，抓重大課題、重大項目、高層次論文。著眼科研團隊建設(shè)，培養(yǎng)一流科研人才，加強科研課題協(xié)作和聯(lián)合攻關(guān)。完善人才培養(yǎng)機制，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。強化重點?？平ㄔO(shè)，不斷加大科技投入，提高整體診療水平，精心打造?？破放?，提高科室核心競爭力。最后，希望科室全體醫(yī)務(wù)工作者以主人翁的姿態(tài)，不斷用科學(xué)知識、科學(xué)方法、科學(xué)精神充實自己，進一步增強推進科室事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、使命感，與時俱進，銳意創(chuàng)新，在為科室建設(shè)發(fā)展的奉獻中實現(xiàn)自己的理想和價值，不斷譜寫新的篇章，再創(chuàng)新的業(yè)績，再鑄新的輝煌。骨一科20111220第三篇：骨一科2012工作總結(jié)骨一科2012工作總結(jié)2012年是我院第二個十年規(guī)劃的初始階段的第二個年頭，打好開局至關(guān)重要。緊密結(jié)合三級醫(yī)院評審工作的要求，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院黨委、各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的熱情幫助與支持下，我科同志團結(jié)一致，在工作上積極主動，開拓創(chuàng)新，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、骨一科基本情況我科開放床位42張，其中手外科病床12張,骨一科病床30張。擁有醫(yī)護人員27名，其中主任醫(yī)師3名，副主任醫(yī)師4名，主治醫(yī)師3名，住院醫(yī)師3名，主管護師4名，護師8名，護士3名。作為我院的重點科室，我科對骨骼肌肉系統(tǒng)的常見病多發(fā)病的診治，如退變性腰椎疾病、頸椎病、骨性關(guān)節(jié)炎、多發(fā)創(chuàng)傷、小兒先天畸形等方面均有較高的技術(shù)水平，尤其對退變性脊柱疾病手術(shù)、經(jīng)皮椎體后凸成形術(shù)及髖膝關(guān)節(jié)置換等有獨到之處，隨著這些高新技術(shù)的應(yīng)用和操作技術(shù)水平的日臻完善，已逐漸形成了以髖膝關(guān)節(jié)置換、脊柱手術(shù)、多發(fā)創(chuàng)傷患者救治為主打技術(shù)的科室品牌，逐漸發(fā)展成為本地區(qū)骨科疾病診療中心，在我市三級醫(yī)院中處于領(lǐng)先行列。注重科室管理，嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和科室紀律，落實各項核心制度，嚴把病歷質(zhì)量關(guān)?？剖以群螳@區(qū)級模范集體、區(qū)級青年文明號等多項榮譽。二、臨床業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展，重點技術(shù)項目不斷突破2012年111月份完成臨床指標情況如下：⑴門急診人次為18226人次；⑵出院人數(shù)為2023人次；⑶病床使用率： %；⑷手術(shù)例數(shù)為2068人次，其中頸椎手術(shù)41例，胸腰椎手術(shù)63例，關(guān)節(jié)置換手術(shù)51例，治療水平在我市處于先進行列；⑷業(yè)務(wù)收入為653萬元；⑸%；⑹出院病歷均為甲級病變，病歷書寫水平在我院處于領(lǐng)先行列； ⑺醫(yī)療投訴情況：醫(yī)務(wù)科投訴4起，黨辦投訴0起。⑻出入院診斷符合率在99%以上；⑼本因手術(shù)死亡患者比率為0%；⑽在院內(nèi)多次進行的三甲醫(yī)院自審中成績在我院處于領(lǐng)先行列； ⑾通過舉辦基礎(chǔ)授課、專題講座、操作練習(xí)、書面考試等方法，強化基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的訓(xùn)練，鞏固了全體醫(yī)護人員的基礎(chǔ)理論和知識，提高了臨床操作技能；⑿我科職工三基考試合格率100%。三、護理質(zhì)量不斷提高，打造?？谱o理特色根據(jù)三級醫(yī)院評審細則及標準，全科護理人員細化和熟讀標準，日常工作中嚴格執(zhí)行各項核心制度及工作標準，在護理工作中實行扁平化管理，施行責(zé)任包干制，人人都是責(zé)任護士，強化了護理人員專業(yè)照顧，協(xié)助診療，健康指導(dǎo)，協(xié)調(diào)溝通的職責(zé)，護理服務(wù)由被動式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，以病人為中心，開展個體化護理，落實基礎(chǔ)護理，積極開展優(yōu)