20xx急診科護理工作總結(編輯修改稿)
2024-12-03 08:49 本頁面
【文章內容簡介】 育，強化人員的服務意識、質量意識，制定切實可行的改進措施，及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。 科內成立質控小組， 質控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題 ，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力， 使護理質控落實到位。 三 、 加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質服務 進一步鞏固優(yōu)化就醫(yī)流程方面，繼續(xù)落實就診排號、預約輸液、先皮試后統(tǒng)一繳費、輸液免取藥四大舉措，在規(guī)范就診流程
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